稳健型财务战略下技术创新对企业价值的影响——以华兴源创为例北大核心

从融资约束理论和委托代理理论角度,结合技术创新理论,提出稳健型财务战略下技术创新对企业价值影响的作用机理。以华兴源创作为案例,研究发现:内源融资和股权融资相结合的融资策略,可以以低资本成本为技术创新提供充足的持续性现金流;技术创新活动既能缓解融资约束,又能提供融资空间,为技术创新设计出相应的激励机制,从而创造出良性循环机制;稳健型财务战略不仅能直接为研发投入提供充足资金,且随着公司治理结构的不断优化,还能间接促进研发创新意愿增强、公司研发力度加大及技术创新效率提升,从而实现科创型企业的业绩增长和市场价值维护。     

辉瑞的价值创造与财务竞争力综合分析

辉瑞在21世纪后的一系列并购行为助力其转型升级为生物制药公司,也诱使企业的重心偏移于资本运作而非研发创新.为持续提高价值创造能力,辉瑞从战略层面做出改变.本文基于战略视角全方位剖析辉瑞的价值创造与财务综合状况,并进行财务战略矩阵分析和财务竞争力综合评价,发现辉瑞近年来创新能力不足,但差异化竞争战略、适时并购、投融资并重等使其保持了业绩收入,助力企业实现价值增长.     

论数字经济时代智能财务赋能价值创造

在全球经济复苏不稳定的环境下,基于数字经济背景下赋能企业财务管理与服务模式创新,把握新经济发展阶段客观要求,以数字技术为支撑,顺应信息技术变革之大变局,推动数字经济和实体经济融合发展。坚定不移走科技创新和高质量发展之路,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理价值创造和企业高质量发展,以及企业战略转型。本文基于数字经济时代,通过分析数字经济对智能财务发展的影响和智能财务赋能企业财务管理价值创造的方式,阐述智能财务建设的阶段和路径,多维度地对智能财务的内涵和发展模式进行阐释,提出企业财务数字化转型框架体系和基本思路。     

数字经济时代智能财务基本框架与发展模式研究

数字经济时代,物联网、云计算、人工智能技术推动了企业智能财务与管理创新发展,催生了智能财务的战略转型和基本框架构建,增强了企业的管理创新能力,为提升企业的经济效益奠定了基础。本文主要针对数字经济时代智能财务基本框架建设提出新的体系,以拓宽数字化转型发展研究思路,探索数字经济时代智能财务新的发展模式;归纳整理了当前数字财务理论变革创新、智能财务研究方法和途径以及智能财务赋能企业高质量发展模式,提出了适应未来财务优化转型的管理思路,以期为智能财务基本框架建设提供参考和借鉴。     

科创板IPO申报企业研发支出资本化的难点与痛点

科创板优先支持符合国家战略,拥有关键核心技术,科技创新能力突出,且主要依靠核心技术开展生产经营的企业,而技术的创新与领先优势的保持需要企业持续、大额的研发投入.研发支出资本化会计处理对科创板IPO申报企业具有财务重大性,本文讨论了科创板IPO申报企业研发资本化现状,分析其在实务操作中面临的难点和痛点,并提出有针对性的建...     

研发投入、内部控制与财务风险相关性研究

由于研发创新能为企业带来可观的投资回报,因此有更多的企业注重提高自身的研发创新水平。近几年,我国整体研发规模在不断扩大,但企业关于研发投入的财务风险管理方面还存在不足之处。本文选取2016-2020年国内A股上市企业为研究对象,对研发投入、内部控制与财务风险的相关性进行实证分析。研究结果显示:内部控制质量与财务风险负相关;研发投入与财务风险正相关;并提出相应对策,以期通过这一研究,对我国上市企业把控研发投入力度,提升内部控制质量,降低财务风险发生概率提供理论与实践的参考和借鉴。     

企业研发费用核算和认定法规问题的调研分析--以河北省工业企业的调查问卷和实地访谈为例

党的十八大以来，我国启动实施创新驱动发展战略，对加大企业研发投入、提高科技创新能力提出了新的要求，同时激烈的市场竞争对企业加大研发投入、提高创新能力也提出了更高要求。而现实是，与发达国家相比，当前我国企业研发投入较低，科技创新能力不足，自主创新能力差。除企业自身原因外，享受优惠政策的法规不明确、执行成本高或收益小、监管不到位都是影响政策效果的关键因素。考虑到研发投入的外部性，为了持续激励企业提高研发投入水平，急需完善法律法规为其创新激励政策的执行提供有力的保障。作为京津冀一体化发展的重要纽带，河北省始终面临着研发投入不足、创新能力低下的局面。究竟是什么阻碍了企业研发投入的增加，为什么激励政策效果不佳？为厘清这些问题，笔者以河北省工业企业为主要调研对象，通过问卷和实地访谈，对研发费用核算和认定法规中存在的问题进行了研究。调研选取了河北省具有代表性的高新技术企业和中小型工业企业作为研究对象，共发放调查问卷50份，收回47份，有效问卷44份；组织3次座谈会，座谈对象依次为大型国有企业、高新技术企业、中小企业的财务负责人和科技代表。     

高研发投入强度下的北京科技创新能力研究

在北京市研发投入强度保持较高水平的背景下，北京科技创新能力如何，受到各方关注。本文利用第二次全国R＆D（研究与试验发展）资源清查及相关数据，客观反映北京市科技创新总体情况。与发达国家和国内重点省市相比，北京市科技创新能力既有优势也有不足，特别是企业投入、科技产出、产学研合作等方面还需加强。通过对北京科技创新能力做出基本判断，进而对北京市科技创新发展思路提出初步意见。     

提高自主创新能力 建设创新型国家——在“中国自主创新·品牌高层论坛”上的讲话

胡锦涛总书记多次强调指出，要坚持把推动自主创新摆在全部科技工作的突出位置，大力增强科技创新能力，大力增强核心竞争力，在实践中走出一条具有中国特色的科技创新的路子。党的十六届五中全会指出，要深入实施科教兴国战略和人才强国战略，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力；建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，形成自主创新的基本体制框架。     

中央企业研发费用的归集与核算

近年来,我国实施科技创新驱动战略,研发费用逐年增长.中央企业是科技创新的主力军,2019年3月,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核办法》,在考核导向方面强调突出创新驱动,引导企业坚持自主创新,加大研发投入,加快关键核心技术攻关,强化行业技术引领,不断增强核心竞争能力.2021年1月,国资委明确将科技创新重大项目突破列入中央企业业绩考核范围,把中央企业的研发投入视同利润进行考核.国资委对中央企业考核方式的调整,将有助于推动中央企业进一步重视并实质性增加研发费用,有利于中央企业大力提升技术创新能力,中央企业需要结合所处产业和自身战略等合理科学确定研发方向和具体项目.一般而言,研发项目包括四个方面:一是纳入国家研发计划的项目;二是纳入集团公司研发计划的项目;三是根据企业发展和生产经营需要开展的研发项目;四是其他研发项目.     

论加强企业发展战略管理

企业提高战略管理能力,主要是树立战略管理思想、建立规范科学的战略管理流程、适时实施战略变革和实施战略控制;提高创新能力,主要是加强技术创新、管理创新、组织创新以及制度创新;加强战略性人力资源管理,主要是：建设人力资源管理制度体系、搭建组织管理平台、建立科学的绩效考评机制、构建人力资源管理信息系;加强财务管理,主要是培养以市场为导向的成本管理理念、提高资金使用效率、实施财务集中管理;加强企业文化建设,主要是培育具有公司特色的企业精神、构建企业制度文化、构建＂以人为本＂的行为文化;加强品牌建设,主要是规划品牌建设的发展状况、调整品牌内涵和外延、建立灵活的市场反应机制。     

论加强企业发展战略管理

企业提高战略管理能力,主要是树立战略管理思想、建立规范科学的战略管理流程、适时实施战略变革和实施战略控制;提高创新能力,主要是加强技术创新、管理创新、组织创新以及制度创新;加强战略性人力资源管理,主要是:建设人力资源管理制度体系、搭建组织管理平台、建立科学的绩效考评机制、构建人力资源管理信息系;加强财务管理,主要是培养以市场为导向的成本管理理念、提高资金使用效率、实施财务集中管理;加强企业文化建设,主要是培育具有公司特色的企业精神、构建企业制度文化、构建以人为本的行为文化;加强品牌建设,主要是规划品牌建设的发展状况、调整品牌内涵和外延、建立灵活的市场反应机制。     

创新驱动发展战略下中国制造业成本动因拓展研究——基于研发投入的视角

创新驱动发展战略下,企业需要更多的研发(现代成本动因)投入促进创新,然而创新的高风险性导致市场失灵,因此需要政策支持,引导创新投入。通过统计性描述或实证研究发现,税收优惠政策比会计政策更能引导企业创新投入(尤其是民营企业,而创新战略实施后国有企业创新投资增长速度更快),也促进企业完善相关会计数据;会计政策和数据的完善对考察税收政策的执行起了重要支持作用。研发费用加计扣除政策比所得税税率优惠更能促进高新技术企业研发投入,且促使其更偏向研发支出费用化处理。处于成长期的高新技术企业更偏向研发支出资本化处理,处于成熟期的高新技术企业更偏向研发支出费用化处理。盈利比负债更能促使高新技术企业研发投入。     

以战略为导向构建企业绩效审计框架

《审计署2008至2012年审计工作发展规划》再次强调了审计机关开展绩效审计的要求。审计机关企业审计人员往往习惯用财务分析的方法来评价企业经营绩效,较少结合非财务信息;又由于被审计企业所处行业和业务的差异性,开展绩效审计没有一套标准框架,如评价指标、程序等。本文以美国COSO报告《企业风险管理——总体框架》和我国的《企业内部控制基本规范》为背景,分析较之以往发生变化的关键要素,结合我国国家审计的特点和具体情况,积极探索理念和方法层面的创新．提出了以企业战略为导向的绩效审计框架。     

韩国企业自主创新的路径分析及启示

党的十六届五中全会明确指出:要深入实施科技兴国战略和人才强国战略,把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节,大力提高自主创新能力,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制框架.     

基于科学决策的上市公司财务战略框架构建研究

在当今的市场经济环境下,部分上市公司依然固守着传统的运营模式,并未积极构建财务战略框架,这种情况不利于上市公司财务状况的可持续发展。为了适应激烈的市场竞争,势必要研究出适合市场经济规律的财务战略框架。尤其是在经济发展新常态下,市场经济对上市公司财务战略框架构建提出了新的要求,财务战略框架要不断的进行改进和完善。     

全球哈佛分析框架:文献综述与研究展望北大核心

通过梳理哈佛分析框架相关的研究成果,发现目前国内外关于哈佛分析框架的研究进展和侧重点存在较大差异,国外学者对哈佛分析框架的应用主要集中在战略分析维度、会计分析维度、财务分析维度和前景分析维度等方面,而国内学者对哈佛分析框架的应用主要集中在哈佛分析框架的内容、各维度之间的相互融合、企业具体层面的分析和其他用途等方面。未来哈佛分析框架的研究主要是向框架中融入非量化要素、在战略分析维度构建财务战略矩阵、在财务分析维度使用传统财务比率分析法与项目质量分析法相结合的综合财务分析体系、在前景分析维度构建定量财务预警模型等方面做进一步探索。     

2008—2010年中国石油天然气股份有限公司财务分析报告——基于哈佛分析框架的运用

财务报表分析是一项重要而细致的工作,财务分析预测企业发展趋势,为企业决策提供服务。哈佛分析框架是从战略的高度来分析一个企业的财务状况,分析企业外部环境存在的机会与威胁,企业内部条件的优势与不足,在科学的预测基础上为企业未来的发展指出方向。文章将运用哈佛分析框架的研究顺序,以中国石油2008到2010年的财务报表为基础,按照哈佛分析框架关于战略分析、会计分析、财务分析和前景分析的四个构成要素展开分析。     

企业集团财务战略研究

财务战略通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,它提高了企业财务的能力,即提高了企业财务系统对环境的适应性;财务战略注重系统性分析,这提高了企业整体协调性,从而提高了企业的协同效应;财务战略着眼于长远利益与整体绩效,有助于创造并维持企业的财务优势,进而创造并保持企业的竞争优势。     

企业财务战略管理实施框架构建的研究

在当今日益纷杂的经济竞争环境中,企业要得到持续发展,必须制定出一套适合本企业发展的财务战略,以不断增加企业价值,实现价值最大化.财务战略的实施和制定同样重要,制定比较全面、系统的财务战略实施目标、结构体系、运行机理等,关系到财务战略实施有效运转的重要方案.文章着重从财务战略的实施方面展开分析,探讨基于价值创造的财务战略管理实施层次框架的构建.