浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，是管理现代化的必然产物。随着企业对内加强管理，要保证企业正常运行和增值，就必须加强内部控制：1、建立内部控制标准体系；2、建立健全内部管理保证体系；3、建立以“内部审计准则”为核心的行为规范体系。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础，也是企业集团管理的核心，关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重。本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析，并对完善企业集团财务控制提出一些对策。     

对有效实施企业内部会计控制问题的探讨

内部控制是管理人员对企业管理过程的监督,它是现代企业管理的重要组成部分。企业内部控制从管理结构上,分为内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三个方面,内部会计控制是企业内部控制的核心层次,而内部管理控制和内部审计控制是企业内部控制的框架层次,这三个方面相互依托,     

浅谈企业加强内部控制建设的新思路

内部控制体系作为企业管理的核心纽带,无论在制定管理性文件,还是在监督日常工作中,都发挥着极其重要的作用。随着十九大"新思想、新论断、新提法、新举措"的全面推广,企业建设内部控制体系显得尤为重要。企业应当制定一套既能顺应时代潮流,体现改革精神,又能加强内部管理,加强企业凝聚力的内部控制体系,为企业早日实现社会效益和经济效益的双丰收,打下良好的理论基础!     

论现代企业制度下的内部控制制度

随着我国改革开放的不断深入和现代企业制度的建立，企业的内部管理发生了很大变化，这就要求企业在加强经营管理的同时，一定要健全企业内部控制制度。只有加强内部控制制度的变革与创新，才能合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

对建立企业内部会计控制的研究

内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强和完善企业内部控制已成为现代企业管理的重要任务之一,内部控制的包括内部会计控制和内部管理控制,企业内部会计控制是保证企业正常运转与管理效益的基础,是企业内部控制整体框架的核心,因此,建立健全企业内部会计控制制度,为保证会计信息质量,保护资产的安全完整,保证投资者的合法权益、保护资本市场的有效运行都有着非常重要的意义。     

企业内部控制与财务风险

近年来，随着市场经济的发展和市场开放程度的加大，风险已成为企业关注和管理的焦点，作为企业内部管理核心的内部控制日益受到重视。从我国企业的现状来看，企业的风险意识并没有提到应有的高度，风险意识淡薄，内部压力不足，缺乏有效的风险管理机制。强化企业内部控制，能有效地预防和控制财务风险，实现企业的经营目标。     

浅谈加强企业内部财务控制的途径与方法

本文主要探讨了企业内部财务控制的途径和方法。企业内部财务控制制度是实现企业目标的重要管理方法，能够帮助企业实现有效运营，实现经营目标。具体来说企业可以利用利益协调控制法、财务平衡法等财务控制方法，以及完善企业内部管理结构等方式。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡.如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重.本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析,并对完善企业集团财务控制提出一些对策.     

新形势下企业内部控制问题探析

企业内部控制是企业内部管理控制系统，其通过一系列管理措施的实施，保证企业业务活动有效运转、会计资料真实合法完整。在当前新的发展形势下，我国企业内部控制制度产生新的变化，加强企业内部控制的实施也随之形成新的思路和途径。     

新形势下企业内部控制问题探析

企业内部控制是企业内部管理控制系统，其通过一系列管理措施的实施，保证企业业务活动有效运转、会计资料真实合法完整。在当前新的发展形势下，我国企业内部控制制度产生新的变化，加强企业内部控制的实施也随之形成新的思路和途径。     

谈内部审计

2005年6月16日，国家审计署审计长李金华在中国内部审计协会第五次会议上指出，当前扼制经济犯罪的当务之急就是要加强内部管理，提高内部控制力度和效率。他还指出，内部审计工作的重要作用就是促进企业和部门提高内部管理水平和加强内部控制建设，目标就是“管理＋效益”。本文试从以下几个方面论述内部审计的重要性。[编者按]     

基于风险防控理论的烟草行业多元化企业内控管理探讨

随着中国市场经济的不断发展,对风险的防控已经成为企业关注和管理的焦点,企业内部管理的核心就是通过对企业内部可控制的风险进行管理,以保证企业战略目标的实现。烟草行业多元化企业由于涉及行业范围较广,资金量较大,加上跨地区、跨行业等特点,导致企业内部控制管理难度较大,通过实施以风险控制为核心的规范管理,提升内部控制和风险管理水平,能够有效提高企业的经营效率和效果,增强企业核心竞争力,保障多元化企业可持续健康发展。     

论内部控制审计

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，企业内部控制审计的作用日益凸显。建立内部控制机制，加强内部控制审计，防范风险隐患，正在成为企业管理者实现管理目标的关键技能和企业走向成功的核心竞争力。本文论述了内部控制审计的含义、存在的问题，并针对现有的问题提出了一些相应的对策。     

人民银行内审部门如何加强内部控制

人民银行内部控制是人民银行管理层为了保证管理和业务目标的实现，制定并组织实施的对内部部门和人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的制度、措施、程序和方法。人民银行实行有效的内部控制，有利于把管理和业务经营过程中无意差错和有意舞弊的可能性降到最低，确保管理和业务目标的实现。当前，许多问题的产生归根于内部控制制度执行不严，疏于管理，因此，人行内审部门的实际工作也应围绕内部控制、内部管理方面查找原因和问题，并提出从总体上健全内部控制，加强内部管理的意见和建议。     

浅析内部审计在内部控制中的作用

在现代企业管理的建设和实施中,内部控制体系作为全员参与的管理手段,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,增强企业的核心竞争力,对企业市场占有率的扩大起到促进作用.内部审计作为企业内部控制体系的组成部分,发挥着重要作用.     

浅析企业财务内部控制存在的问题及应对措施

内部控制工作是企业经营管理工作中的相当重要的一个环节,内部控制制度作为企业内部管理制度的核心组成部分,对于企业生产经营的健康运行有着非常重要的意义。可是,大部分企业忽略了企业财务内控管理工作,如缺乏创新思维能力、没有严格的落实内部控制工作等等,这些都直接影响了企业的经营发展,因此,要寻找有效的应对策略去解决企业财务内部控制工作所存在的问题,促使企业长远的发展。文章首先分析了企业加强财务内部控制的必要性,其次分析了企业的财务内控制度现状和存在的问题,最后提出了改进企业财务内控制度的方案和对策,为企业实现更好的财务内部控制提供思路。     

民营科技企业内部控制的要点与难点分析

在社会发展新时期,民营科技企业需要抓住机遇,增强应对风险的能力,提升自身综合实力,从而适应国际化竞争环境,而加强内部控制,有助于完善民营科技内部管理体系,促进管理目标的实现,因此,要加强内部控制工作的开展。文章结合相关的理论知识,对内部控制的要点和难点进行分析,提出民营科技企业内部控制的策略,从而增强其内部控制能力。     

企业内部会计控制制度的建立和完善

内部控制制度由内部会计控制制度和内部管理控制制度两大部分组成，而内部会计控制制度又是其重要组成部分。按《企业内部会计控制——基本规范》的内容，内部会计控制是指企业为提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。所以，加强企业内部会计控制，是实现企业管理科学、建立现代企业制度的重要内容之一。     

完善我国企业内部控制体系的思考

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度，在现代经济管理体系中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制是企业防范经营风险、进行规范化运作、实现可持续发展的有效途径。文章重点分析了目前我国企业内部控制存在的主要问题，并就如何完善企业内部控制建设提出了建议。