企业技术投资组合与经营战略的匹配

有关组织做了相当多的工作来提高企业技术部门的效率：制订规程来评价项目，将项目从概念转换成产品或过程，生成平衡的技术投资组合。然而，对于所制订的技术投资组合，在测定其是否与达到企业目标的经营战略匹配方面，却做得很少。为此开发出一个测试这种匹配程度的工具，即制定了涉及许多必需的匹配领域、用作企业内不同职能部门之间沟通的十个“匹配量纲”。据信，讨论次数多、质量好，则技术投资组合就策划得越协调，从而就能取得更佳的成果。     

市场营销活动审计探析

随着企业发展的外部环境不确定性的增加和竞争的无边界化，产品的同质化现象异常严重，在这种情况下，企业的营销活动显得尤为重要。但企业的发展与成长是讲究效率与效益的，它要求营销活动必需以最小的成本来寻求最大化的收益。因此，对市场营销活动的审计就成为一种必然。笔者结合我国的实际情况，对市场营销活动的审计作以分析。     

公司制改革的关键——股权多元化

建立现代企业制度,对国有大中型 企业实行规范的公司制改革,不仅是对 西方国家先进经营管理方式的吸收借 鉴,也是对我国多年来国有企业改革的经验总结。可是,有些国有大中型企业实行公司制改革之后,经营状况并未得 到明显好转,经营效率同其它所有制企业相比,仍然比较低下。这个问题如果不搞清楚,必然会导致国企改革在前进 中迷失方向,陷入困境。 公司制是现代化大规模生产经营 的有效组织形式 同以往的私人业主制以及合伙制 的企业制度相比,现代公司制具有资本所有者与经营者相分离的特征。为了适应现代化生产对大规模投资的要求…     

中小型高新技术企业技术创新组织研究

中小型高新技术企业技术创新组织不仅能够激发员工的积极性,同时影响到组织效率,组织效率又直接关系到创新的成败与效率,因此建立高效的技术创新组织对于中小型高新技术企业而言具有重要意义。从技术创新活动对企业组织的新要求出发结合中小高新技术企业发展的特点,讨论适合中小型高新技术企业的技术创新组织结构,并从绩效角度对创新组织结构进行评价。     

浅析电力企业劳动组织优化

企业的劳动组织是指企业在劳动过程中合理组织劳动者，使全部劳动者分工合作，并成为统一协调的整体，是人力资源管理的一项重要工作。合理的劳动组织对企业长远发展具有深远的意义，提高经济效益，改善企业素质，充分利用时间、设备、人力、原材料，提高工效和发挥企业活力等都与劳动组织密切相关。电力企业作为国家重要的能源企业，对我国社会主义现代化建设有极其重要的影响，在日益激烈的市场竞争下，电力企业面临着巨大的压力，因此，优化电力企业劳动组织，以合理利用各种资源，提高电力企业生产效率，显得非常有必要。文章就主要时电力企业的劳动组织的优化进行研究和探讨。     

知识管理下的组织创新

良好的企业组织形式是提高经营活动的效率、培育竞争优势的保证。然而，传统的组织模式已经不能适应知识经济时代的要求。在新经济下，企业的经营管理具有全球性、平等性、共享性、知识性、虚拟性、创造性、自主性等特征，企业问的“竞争已进入无边界的竞争时代”。在这种环境下，企业的竞争焦点集中于知识的创新能力、反应速度、个性化服务，因此，通过组织创新提高组织的运行效率成为决定胜负的关键。     

组织文化,为企业发展铸魂

组织文化是一种精神力量,能够为企业的生产发展提供支持,是将企业战略落到实处的重要手段之一,从某种角度来说,它能够决定企业的发展.人力资源管理工作需要选择采用适宜的制度和科学的手段,并将其和组织文化相关联.随着经济水平的提升,传统的组织文化建设和人力资源管理已经无法满足现代化企业的发展需求,因此,需要相关人员加大力度进行创新.     

基于信息时代的企业组织结构变革

企业组织结构是企业职能开展和企业组织目标实现的前提。在信息时代，信息技术的发展使传统的规模经济逐步让位于速度经济，在给企业带来机遇的同时也带来了极大的挑战。因此，企业必须在信息时代对市场具有敏锐、灵活的反应机制，而网络型组织结构——虚拟企业是这种机制实现的现实选择，它能够实现企业组织目标和经济效率目的。本文首先阐述了企业组织结构的变革，指出了信息时代对企业组织变革的要求，提出了应对信息时代的网络型组织结构形式——虚拟企业，并且对这种形式的运行模式，进行了分析和探讨。     

煤炭生产企业党建工作的开展方案探究

煤炭生产企业党建工作是现代化企业发展的重要组成部分，对提高企业创新能力、凝聚员工向心力、增强企业核心竞争力有着至关重要的作用。本文将从制订计划、加强组织领导、开展活动、推进落实等方面探究煤炭生产企业党建工作的开展方案，以供参考。     

浅议突发事件中企业社会责任信息的披露

企业不仅是—个以获利为目的的实体,同时也是承载人类社会生存与发展的社会组织。随着经济的发展,人们重新审视企业的社会角色,要求企业切实承担相应责任。因此如何促进企业将相关社会责任信息准确、及时地披露,是多年来国内外学者一直孜孜不倦研究的课题。本文拟对突发事件中企业社会责任信息披露的问题进行探讨,并结合当前我国企业社会责任信息披露的内容和形式,希望能对我国企业社会责任信息披露的改进提供参考。     

谈谈工艺标准化的几个问题

谈谈工艺标准化的几个问题王守旭（大连显象管厂）工艺标准化是企业标准化工作不可缺少的组成部分，是组织现代化生产的重要手段。工艺标准化工作开展的好与坏，将直接影响企业产品质量的好坏和生产效率的高低。目前，各企业对工艺标准化的认识还很不一致，因此工艺标准化...     

谈谈企业工艺标准化的几个问题

工艺标准化是企业标准化工作不可缺少的组成部分,是组织现代化生产的重要手段。工艺标准化工作开展的好与坏,将直接影响企业产品质量的好坏和生产效率的高低。目前,各企业对工艺标准化的认识还不一致,因此工艺标准化工作的开展也是极不平衡的。 下面针对工艺标准化的一些问题谈点看法。 一、什么是工艺标准化? 工艺标准化是应用标准化的基本原理,根据产品特点、结合企业实际情况,对     

ERP对我国企业会计财务管理的影响分析

ERP的中文名字是企业资源计划,属于一种现代化的管理新理念。而目前我国越来越多企业都开始使用这种管理系统。本文将会简单分析ERP对我国企业的会计财务管理的影响。     

BPR与企业组织结构重组

<正> 企业的组织结构决定了有关部门和人员的职责及关系模式,是企业能良好运行的基础,但同时设计、优化组织结构又是一件复杂庞大的系统工作,做好并非易事。因此,目前许多企业由于本身在组织结构设计上存在弊端,从而造成资源浪费、效率低下甚至最后沦为破产的境地,对传统的组织结构进行调整、重构是我国许多企业急需解决的头等问题。本文将借鉴BPR理论即企业再造理论的思路与方法,对我国企业组织结构重组问题提出自己的看法。     

ERP在企业管理信息化中的应用及效益分析

随着信息技术的飞速发展,传统企业管理所产生的大量数据信息、报表信息等都很零散,企业各部门之间传递与统计这些信息不仅耗费了大量的人力物力,也降低了企业的工作效率,这种传统落后的管理方法成为企业生存与发展的瓶颈。因此,企业管理迫切需要最新的管理技术来提高管理效率降低管理成本,提高企业竞争力。ERP作为一种现代化的企业信息化管理技术正好可以替代企业传统的管理模式,ERP是一种具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文主要阐述了ERP系统原理及系统组成,论述了ERP在企业管理中的作用及在企业管理信息化中的应用,并结合案例对我国企业应用、实施ERP系统以及在实施过程中的效益进行分析,以期实现ERP系统在企业管理信息化过程中得到广泛应用。     

多功能底盘技术研究方法可行性探索

我国的农业主要以人力劳动为主,适用的设施较少,机型适配性差、工作效率不高、自动化水平较低,导致出现人工的劳动强度大、效率低、人力负担大等问题。为了解决这种问题,我国对传统的农用动力拖拉机的应用技术进行研究,研究出一种前、中、后部都可以悬挂农机具、可以调节离地的间隙大小且属于履带式行驶系的多功能底盘。将这种多功能底盘应用在田间作业的过程中,可以满足国家农业现代化对新型的农业装备与技术的要求,以及对农业装备作业效率和精准度的要求,为信息技术等现代化技术应用在农业机械设施上排除了障碍。     

业绩评价对代理人（经理人）的行为影响

委托——代理理论是将行为作为一种模式来考察关于企业组织中人们行为的基本假设。在这个模式中导出了参加者之间是委托人和代理人的关系。在实行所有权和经营权分离的企业组织中,拥有所有权的一方是委托人,行使经营权的一方是代理人。一般地讲,委托人即是企业的股东,代理人是企业的管理人员——经理和会计人员。经理受托经营股东的资产,按照契约的要求追求企业价值的最大化。因此,企业经营业绩的好坏将直接影响代理人特别是委托人的利益,对代理人经营业绩的评价成为委托人维护自身利益并进而决定是否延续或取消委托——代理合同的关…     

我国企业会计电算技术的普及现状、问题成因及治理对策

会计电算化技术的应用将会提高企业会计信息处理的效率和质量,也会对企业的整个管理工作带来适应时代的变革。当前,会计电算化技术在我国企业的推广还明显跟不上信息时代的要求。因此,有必要分析其中存在的问题,从而采取相应的措施,来营造好会计电算化应用的社会环境和企业环境。     

农产品的网络营销现状与发展对策

我国农业已进入新的发展阶段,国内外经济环境要求农产品生产企业在经营中引入现代化的市场营销思路和技术。如何有针对性地开展网络营销,因地制宜地充分利用这种现代化手段的优势,在传统营销模式的基础上,找出一条适应我国农产品网络营销的方式是本文重点研究的问题。     

基于国资委EVA考核环境下企业的价值管理问题探析

在国资委新的中央企业考核办法出台的大环境下,国有企业经营管理者需要依据新考核体系的要求,透过考核指标,从全局的高度来审视企业价值管理的理念,并从战略,激励,组织结构等诸多方面来落实企业价值管理的经营思路,价值管理将是贯穿我国国有企业今后相当长一段时间内的企业管理主线。