企业止于人

拥有什么样的员工,问题的答案其实一点都不复杂,但在复杂的招聘程序、繁杂的用人机制和近乎于苛刻的“卡人”环节中,最重要的东西被可怕的忽略了     

培训:世界名企的持续发展之道

缺乏教育的民族没有希望，缺乏培训的企业没有未来。培训是现代企业人力资源管理的重要组成部分，更是提高企业人才素质、增强企业核心竞争力的有效手段。当众多国内企业开始思考如何构建有效培训体系的时候，世界上的著名企业已经为我们提供了许多可供借鉴的范例。     

提高企业培训效用

本文从剖析当前较为普遍的对待培训的错误倾向出发，着力纠正许多企业对企业员工培训不切实际的看法。文中最后提出提高企业培训效用的应对措施。     

论企业员工培训理念及创新

本文在对当前企业员工培训理念方面存在的认识问题或误区进行分析的基础上，着重就如何创新员工培训理念问题进行相应的探讨。     

建立以企业文化为导向的人力资源管理体系

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、道德规范、行为准则的总和,是一个组织在发展过程中形成的以价值为核心的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织经营管理实践相融合的产物。企业文化导向下的人力资源管理会使人力资源管理更加有效率,二者是一个相互促进的管理活动。     

人力资源管理与企业战略的结合

在全球经济化的进程中，每一个旨在寻求企业长远发展的企业家都力求在未来的商战中保有自己的竞争能力，并为此而制订企业长期和近期的发展战略，从产品到市场、从技术到客户服务都有了长远的计划，然而在这所有的计划中，有关人力资源的规划却往往被忽视了。     

对成都商贸企业人力资源管理问题的思考

通过对本市部分商贸企业人力资源管理现状的剖析，对其不足之处提出自己的改进建议：建立营业员随生理年龄变化的换岗制度；对员工的培训应明确企业经营理念，加进员工行为规范化训练内容，注重树立企业的“团队精神”。并改变商品的部分采购权下放到部门乃至柜组这一扰乱企业自身人力资源管理系统的做法，注重外来管理文化与本地文化的融合。     

企业基于职业生涯导向的人力资源管理模式研究

企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是所有企业关注的重大问题。本文以职业生涯管理为基础,提出基于生涯导向的人力资源管理模式,给出了该管理模式的定义,分析了该模式对个人及企业的意义所在,最后对企业如何建立基于职业生涯导向的人力资源管理体系进行了阐述,希望对计划构建该体系的企业有值得借鉴之处。     

企业基于职业生涯导向的人力资源管理模式研究

企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是所有企业关注的重大问题.本文以职业生涯管理为基础,提出基于生涯导向的人力资源管理模式,给出了该管理模式的定义,分析了该模式对个人及企业的意义所在,最后对企业如何建立基于职业生涯导向的人力资源管理体系进行了阐述,希望对计划构建该体系的企业有值得借鉴之处.     

企业人力资源管理创新策略

当今社会,企业之间的竞争已经是由人才竞争所主导的了,人才是决定企业竞争力的主要因素,在这样的社会背景下,企业要想抓住机遇发展经济,必须在人力资源管理上做出创新,跟上时代的脚步,不断地更新企业人力管理理念,构建完善的人力资源管理体制,以人为本,不断变革企业人力资源管理方式。     

企业人力资源的管理目标

人们的化素质普遍提高，追求自我实现当自第一需要。人力资源的管理就是为企业员工创造良好的环境，不论在政治上、工作上、生活上以及每个人的全面素质上，都有较大幅度的提高。     

无锡肯德基企业文化的主要特色

成立于1993年2月的无锡肯德基有限公司,是由美国肯德基国际公司(后改为环球百胜餐饮集团)、无锡糖业烟酒公司和上海新亚(集团)股份公司三方合资,总投资2584.8万元人民币.其中,我公司占45%的股份,计1163.1万元人民币.     

企业文化国际化与知识型人力资源管理

既然讨论企业文化国际化，还得先从企业文化说起，到底什么是企业文化，企业文化到底包括哪些方面?     

学习型团队的组建及其人力资源管理

本文针对目前企业研究的热点问题之——学习型团队的建设，展开了进一步的研究，并具体结合学习型组织的人力资源管理的实践，说明企业发展壮大的根本动力，应该在于提高个体和组织学习开发的能力，并提出了实践该体系的一些基本思路。     

现代企业制度中的人力资源管理

现代企业主要重视以人为本的管理理念,对人才充分尊重,但是在众多因素的影响下,现代企业人力资源管理的压力逐渐增大,本文在这种背景下针对现代企业制度中的人力资源管理展开了进一步的分析,以期更好的发挥人力资源在企业发展中的作用,供相关研究作参考。