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联合收割机在作业中失粒、跑粮是粮农和机手最为头痛的问题。一般田间失粒的标准范围:每收获50公斤小麦田间失粒0.5~1.5公斤;每收获50公斤水稻,田间失粒为1~2公斤。因此,控制田间失粒,是收割机作业质量和工作效率的关键。操作 相似文献
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一、籽粒清洁度差籽粒清洁度差的原因是:1清粮室风量不足,可能是风扇传动皮带过松,严重打滑,达不到规定转速,或因风扇皮带轮止动螺钉松动,造成带轮空转,不能带动风扇旋转;2喂入作物含杂量过多;3滚筒内进入茎秆过多;4切刀将作物茎秆切得过碎。发现籽粒清洁度差应及时检查,若是风扇传动带松弛,应将其张紧;若是制动螺钉松动,应紧固,同时要改进喂入作物的清洁度,正确调整喂入间隙,或适当减少切刀数目,达到改善籽粒清洁度的目的。二、脱粒不净脱粒不净的原因是:1作物喂入过多、过厚,喂入不均匀;2滚筒转速过低;3脱粒间隙过大;4作物潮湿。… 相似文献
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作业成本法(简称ABC)能有效地降低产品成本,提高企业管理水平,使企业成本管理的重点落在作业的管理上。本文从我国商业银行成本管理核算现状出发,分析作业成本法在商业银行运用的必要性和适用性,同时对作业成本法在商业银行的运用流程进行初步探讨,进一步得出商业银行运用作业成本法有利于提供真实的产品成本数据和提高经营管理水平。 相似文献
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本文探讨作业成本法在我国实际应用的可能性,以及作业成本法下的成本计算对象和成本计算程序,提出关于作业成本法在具体应用中需注意的几个问题,以及我国企业实施作业成本法的建议。 相似文献
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在市场经济的今天,经济环境发生了剧变,经济一体化的发展,使得竞争变得异常激烈,成本优势对于一个企业的生存至关重要,而成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力.企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本管理方法以增强企业的竞争力.随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续转变,对传统成本管理的理念形成了冲击,核算弊端日益显现(间接费用分摊不准确).而以作业成本计算为基础的作业成本管理,不仅能够提供各种更加准确的作业成本信息,有利于企业更好地进行成本控制和经营决策,而且能够利用所提供的成本信息,发现作业乃至价值链中浪费现象并分析其原因,从而消除不增加客户价值的作业,使企业竞争力和盈利能力不断提升,实现企业目标. 相似文献
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本文在作业成本管理的基本原理上,阐述我国银行业成本管理方法的缺陷,分析银行业引入作业成本管理方法的可行性,并设计作业成本管理方法在银行业中的应用流程,对作业成本管理在银行业的应用进行探讨。 相似文献
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本文尝试构建作业基础业绩评价体系,建立标准作业成本并实施作业预算,将作业成本系统中获取的实际运行数据与标准进行差异分析,并制定改进计划,从而达到成本控制、业绩持续改进的目标。 相似文献
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