股票期权激励制度行权价格研究

行权价格是股票期权激励制度的核心要素,现行行权价格通常以单一股价来确定,且在行权期内固定不变。而股价易受市场噪音的干扰,很难准确反映经营业绩,以此确定行权价格将导致激励的不公,引发若干负效应。为此,国内外学者提出了指数化价格、限制性价格、最优行权价格等改进方案,但都存在明显缺点。本文加入股指变动和相对业绩指标变动两个变量,重新设计了行权价格模型,以期通过行权价格模型的改进,提高激励对象的收益与业绩的相关性,增强股票期权制度的激励效果。     

平衡计分卡下限制性股票业绩评价

《上市公司股权激励管理办法》(以下简称《办法》)的出台促使我国上市公司更加积极地采取股权激励方式。近年来,限制性股票被越来越多的上市公司作为股权激励的一种方式使用,限制性股票相比于传统意义上较为广泛使用的股票期权具有的特点使得对限制性股票的讨论更有意义。在阐述我国上市公司限制性股票评价现状的基础上,对在实施限制性股票业绩评价中应遵循的原则进行了探讨,提出平衡计分卡在限制性股票业绩评价中的可行性,并进一步提出基于平衡计分卡的限制性股票业绩评价体系。     

经理股票期权的行权价格

经理人股票期权是为了解决委托代理问题而向经理人提供的一项激励制度,而在这项制度中行权价格对激励效果的影响是至关重要的.传统的行权价格要么只是按照授予日的股票价格确定的,要么只是简单的按照一段时间内的平均股价确定,易出现外部"噪音"对股价影响带来经理收益与实际贡献不相符和经理作为内部人有操作股价变动牟利的问题.鉴于此,本文在股票内在价值的基础上,并通过流动性和股市泡沫两个调整因子,设计了新的行权价格.     

论经理股票期权业绩评价体系的选择

目前,激励型经理股票期权已经逐渐由国内众多企业所熟悉并开始运用,选择科学合理的业绩评价体系,则是高效运用激励型经理股票期权的重要前提.本文以分析目前国内外较为普遍的业绩评价体系为出发点,讨论各体系的优劣,从而进一步让理论和实务界正确认识现有业绩评价体系.     

论经理股票期权业绩评价体系的选择

目前,激励型经理股票期权已经逐渐由国内众多企业所熟悉并开始运用,选择科学合理的业绩评价体系,则是高效运用激励型经理股票期权的重要前提。本文以分析目前国内外较为普遍的业绩评价体系为出发点,讨论各体系的优劣,从而进一步让理论和实务界正确认识现有业绩评价体系。     

经理股票期权：“人体管理”的崭新诠释

本文分析了经理股票期权的含义，总结西方国家实践中采用的几种模式，提出我国实施股票期权的建议。     

基于平衡计分卡的战略导向人力资源成本管理业绩评价——成本视角下人力资源计分卡

经济全球化时代,企业竞争的焦点从对自然资源和现实资本的获取转向各种知识和智力创新成果,因此企业的成败更大程度上取决于知识资源的有效配置,从而人力资源成本管理的战略重要性日益突出。本文通过传统业绩评价工具对企业人力资源成本管理评价误区的描述,并结合战略人力资源成本管理的特点,进一步提出从成本视角下,基于平衡计分卡构建人力资源计分卡,以期能为企业对战略人力资源成本管理的相关活动提供一些参考。     

浅析企业业绩评价指标体系的合理设置

近几年,合理设置企业业绩评价指标体系,是实务界和理论界需要准确处理的问题。本文旨在对企业业绩评价指标体系进行综合论述的基础上,分析财务和非财务指标在企业业绩评价中所处的地位,及其作用和局限性,并提出要以实现企业长期战略目标为着手点,融入智力和知识资本评价、财务指标和非财务指标结合的业绩评价指标体系。     

试论我国传统业绩评价指标体系的缺陷及其改革方向

本文通过评析我国传统业绩评价指标体系存在的缺陷出发,结合当今世界上最新的评价体系进展,给出了我国改革和重构企业业绩评价体系的思路。     

基于平衡计分卡的企业业绩评价体系研究

在日趋激烈的市场竞争的环境下,寻找一套新的绩效考核系统成为众多企业面临的问题。文章基于财务维度、顾客维度、内部运营以及学习与成长维度的各项指标体系,通过配对比较法确定各项评价指标的权重,从而构建出基于平衡计分卡的企业业绩评价体系。     

平衡计分卡(BSC)在企业战略与业绩评价中的作用

社会经济环境日趋变化,企业要保持长久的、持续的竞争优势,必须实行战略管理。制定的战略能得到有效的实施是企业成功的关键。业绩评价系统是战略管理的有机组成部分,平衡计分卡可以使企业迅速而有效地实施战略。     

平衡计分卡(BSC)在企业战略与业绩评价中的作用

社会经济环境日趋变化,企业要保持长久的、持续的竞争优势,必须实行战略管理.制定的战略能得到有效的实施是企业成功的关键.业绩评价系统是战略管理的有机组成部分,平衡计分卡可以使企业迅速而有效地实施战略.     

基于战略层面的环境业绩评价——以太钢为例

近年发生的核事故、石油泄漏和化学污染等事件给人类敲响了警钟,迫使人们开始关注企业的环境影响和社会责任,在此背景下环境管理会计引起了人们的广泛关注.太钢在2016年的年度报告中指出,现阶段存在四个核心竞争力,其中有一条为绿色发展领先,这就要求企业要把环境因素的影响考虑到业绩评价中去,本文以太钢为例构建了钢铁行业的环境业绩评价指标,希望对行业的业绩评价有所贡献.     

略论企业战略成本管理业绩评价体系的有效构建

从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理,是战略管理理论和方法在成本管理中的具体运用。现代企业管理者需要通过一种能够平衡反映战略成本管理业绩状况的指标体系,强化战略意识,运用战略对整个企业进行管理,提高企业的核心竞争力。本文主要分析了企业战略成本管理业绩评价的特点,探讨了如何有效构建企业战略管理业绩评价体系。     

略论企业战略成本管理业绩评价体系的有效构建

从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理,是战略管理理论和方法在成本管理中的具体运用。现代企业管理者需要通过一种能够平衡反映战略成本管理业绩状况的指标体系,强化战略意识,运用战略对整个企业进行管理,提高企业的核心竞争力。本文主要分析了企业战略成本管理业绩评价的特点,探讨了如何有效构建企业战略管理业绩评价体系。     

都市类报纸发行业绩评价指标体系模式探索——基于平衡计分卡的发行业绩评价指标体系

一、都市类报纸发行业绩评价及发行业绩指标体系设计原则 1．都市类报纸发行及自办发行模式 都市类报纸在我国最近几年得到迅猛发展。都市类报纸的成功一方面取决于报纸发行，一方面取决于广告经营模式。