民营企业发展的瓶颈与突破

中国民营企业发展面临实质性的环境优化.十六届三中全会后,长期困扰民企的体制性障碍即将破解.民企不仅将面临更好的外部环境,而且面临实质性的投资和赢利机会,包括:"推行公有制的多种有效实现形式",其核心内容的表述意味着民企可以参与处置国有资产;第一次提到非公有制企业与其他企业享有同等国民待遇;首次出现"保护私有财产权"的表述;市场准人放宽,民企可进入垄断行业和关键领域;"大力发展资本和其他要素市场"对民企融资将是重大"利好";投资审批制改为备案制,为民企投资决策创造了宽松条件;深化金融企业改革为民企今后投资金融机构扩展了路径;"积极的就业政策"也将从多方面有利于民企,等等.尽管政策机遇为民企提供了难得的发展机遇,但是剖析民企的发展轨迹与现状,进一步发展的瓶颈将更集中的体现在内部制度缺陷.     

民企档案管理勿“真空”

改革开放以来,由于多种因素的影响,民营企业档案管理工作没有得到足够的重视,企业档案意识不强,档案管理工作长期处于"真空"状态,远远不能适应新形势的需求.因此,不断完善、规范民营企业档案工作,不仅是档案工作服务于企业的需要,也是企业自身保持稳定、持久发展的需要. 民企档案管理问题多 改革开放以来,特别是我国加入世贸组织后,民营企业在激烈的市场竞争、国际化的市场博弈中已逐渐成熟,民营企业档案意识也被不断唤醒,档案工作也得到了长足发展.但客观地说,我国的民营企业档案工作发展还相对滞后,存在很多的不足,业内普遍认为相当一部分民营企业的档案工作还处于无人看管的混沌状态,不同程度地存在档案管理制度不健全、管理人员素质不高、档案设备不齐全、档案收集、整理、保管不规范和档案信息开发利用不到位等问题.     

民企内外突围

过去20年,中国民企漫润在"需求爆炸"中.但是中国已经进入饱和经济和成熟市场,爆炸性增长再也不会回来了,企业进入全面竞争时代.从做好买卖到做好项目,再到做好企业,民企的战略定位不得不经历巨大变迁. 2004年年底,在南京举行的"民企创业创新之路"报告会上,一德企业集团CEO陈俊关于民营企业亟待转型的一番话,听来让人唏嘘不已.     

后危机时代 企业的突围——企业家笔谈企业的突破和发展

一场全球性的金融危机使我国的企业尤其是民营企业遭遇了前所未有的困境。上海民营企业的生存和发展受到了政府及全社会的关注,也是我们《上海企业》关注的重点。为了分析民企发展中的困境、难题,交流共克危机的经验,探讨对民企发展的规律和前景,本刊特辟企业家笔谈专栏,以期提供一个平台,供企业家畅所欲言。     

中国民营企业“短寿”现象探究

中国民营企业易“短寿”，其深层次的原因与中国的传统文化有关，很大程度上取决于企业法人的发展思路，民企“短寿”的最主要原因包括：缺乏可行性分析、急于多元化、品牌效应不佳、管理不科学、家族式管理、员工培训不足等。民营企业要想延长自己的寿命，就必须采取积极对策，克服自身不利的因素对寿命的影响。改善企业治理结构、加强法制化建设和培育企业文化是延长民企寿命的重要手段。     

企业家决策权力配置视角下的企业经营失败机制研究——基于大型民企集团倒闭的案例

近年来中国民营企业破产倒闭现象高发,随着宏观经济形势的变化,民企投资经营失败还将持续出现.本文对3家大型知名企业集团的失败原因进行分析,研究发现:家长式领导中威权领导的延续,促成了决策权力配置集中,易于造成民营企业失败;此外,企业进行非相关多元化发展之后,决策权力配置集中与该模式下更高的知识和决策能力要求相矛盾,也会促成企业失败.威权领导会增加权力等级和权力集聚度,降低决策参与度,促成企业决策权力配置集中,这种集中在企业遭遇发展瓶颈后转向非相关多元化的发展路径时更加明显.本研究从民企领导风格和决策低效失效这一内部视角出发,分析民企失败的原因,为其持续发展提供一定借鉴.     

从民企组建财团看温州民企变革

温州的私营企业开创了中国民营经济的先河,在二十多年的时间内引领着中国民营经济发展的方向,逐渐形成了中国民营经济中具有典型意义的"温州模式".随着中国政治环境的健全和市场环境的规范,"温州模式"逐步暴露出制约企业继续成长的因素,温州民营企业将面临变革.6月中旬引起中国工商界和学术界高度关注的中瑞财团、中驰财团相继亮相温州,预示着温州民企在企业内外环境的压力下开始了新一轮的企业成长出路和发展模式的探索.温州民营企业变革开始显露端倪.     

民企决策理念要升级

一谈到民营企业,我们往往会想起“三株”黯淡、“巨人”失色、“飞龙”卧坡、“爱多”消匿、“南德”事件、“太阳神”落山等种种遗憾。事实上从目前已垮台或正走向衰败的民企情况看,它们的失败很大程度上是自己打倒了自己。那么,面对二次创业,民营企业如何才能防止重蹈覆辙?笔者认为关键是民企决策理念要升级。产权：由一元式升级为多元式。知名民企红桃K老总谢圣明曾说过两句耐人寻味的话,一句是：“只有多元化的产权结构,才能使民营企业转变成为公众型企业,真正实现人力资本和货币资本的有效结合”另一句是：“老板的股份越来越…     

全球视野下民企品牌"走出去"的战略研究——以浙江民营企业为例的分析

随着中国经济的飞速发展以及社会主义市场经济体系的不断完善,品牌已成为一种新的"国际语言"进入到千家万户,并且作为企业最重要的无形资产,越来越引起经营者的关注与重视.入世以来,我国许多民营企业取得了巨大的发展,部分民企的品牌已经走出国门,积累了较为丰富的"走出去"经验.但相比之下,我国广大的民企品牌还处于国内化经营阶段,品牌的附加值较低,尚不具备国际市场竞争力.然而,民营企业要壮大和发展又必须经历国际市场的"洗礼",提升品牌的国际竞争力,最大化实现品牌的价值.因此,对于广大民营企业来说,必须寻求和探索新型品牌国际化战略,提升民企品牌的国际化价值和国际竞争力,促进民营企业的持续健康快速发展.     

后危机时代企业的突围——企业家笔谈企业的突破和发展：财富向谁转移？

一场全球性的金融危机使我国的企业尤其是民营企业遭遇了前所未有的困境。上海民营企业的生存和发展受到了政府及全社会的关注。也是我们《上海企业》关注的重点。为了分析民企发展中的困境、难题，交流共克危机的经验，探讨对民企发展的规律和前景，本刊特辟“企业家笔谈”专栏，以期提供一个平台，供企业家畅所欲言。     

2014上海民营企业百强经营状况分析报告

<正>本报告对2014上海民营企业100强(以下简称"民企百强")2012年和2013年的经营业绩数据进行对比分析,研究了民企百强在总量指标、平均指标、集中度指标等方面现状及变化趋势,指出现阶段上海民营企业发展中遇到的普遍问题,并提出相应政策建议。一、民企百强整体性分析1.百强门槛2013民企百强榜中第100位上海马腾新型材料厂的营业收入为4.86亿元,而2014民企百强的第100位上海垠海贸易有     

中国传统文化对民营企业管理的影响机制研究

近年来,随着我国经济的不断发展,大量外企进驻中国,它们以"合作方"的身份大量收购我国民营企业,由于我国民营企业的家族式管理的滞后性导致我国民营企业成为了外企的"代言人"。所以本文基于中国传统文化的视角,深入剖析传统文化对民企的管理模式、管理战略、执行力度的影响,由此展开中国传统文化对中国民营企业管理的作用机制研究,使得民营企业能正确认识我国的传统文化的同时,将一些符合其企业环境的文化应用到企业内部管理中,让民企成为我国文化的"代言人"。     

处于困境的民营企业文化分析

当众多国营企业陷入各种困境而苦苦挣扎时,我国民营企业(以下简称民企)却以另一种超乎寻常的速度令人惊异地发展着,前几年还为人看不上眼的小企业,不知不觉就会成长为令人咋舌的大公司,如四川新希望、深圳华为、武汉红桃K、珠海巨人集团、广东爱多,还有山东的三株公司--它们的飞速发展甚至带来了一些新的词汇,如"超常规"、"裂变式发展"等等.但是,来也匆匆,去也匆匆.有些民营企业具有与发展速度相同的下滑速度,在经过短暂的创业辉煌后,许多民企或多或少地表现出后劲不足的症状,甚至是内部危机的恶化,陷入各种各样的困境.     

论我国民营企业长久发展

中国民企易"短寿"的更深层次的原因与中国的传统文化有关,很大程度上取决于企业法人的发展思路,因为企业家的发展思路是企业的灵魂,这对民营企业来讲是十分重要的.     

漳州:民营经济持续活跃

民营企业是最具活力的市场主体,经济稳定增长离不开民营企业的支持。近年来,漳州市围绕"常年对接、持续推进"的要求,上下联动、密切配合,瞄准全国民企500强、行业龙头企业,深入开展民企产业项目对接,有效推动一批产业项目成功签约落地。政策鼓励筑好"金窝"民企发展,政策先行。漳州市相继出台《关于促进工业化提速的若干意见》《关于促进民营经济发展的实施意见》和《关于促进临界规模企业加快发展的意见》等,从项目引进、企业发展、科技创新、人才保障等多个方面予以鼓励扶持,     

试论当前民营企业发展的瓶颈与突破

中国民营企业发展面临实质性的环境优化。十六届三中全会后,长期困扰民企的体制性障碍即将破解。民企不仅将面临更好的外部环境,而且面临实质性的投资和赢利机会,包括“推行公有制的多种有效实现形式”,其核心内容的表述意味着民企可以参与处置国有资产;第一次提到非公有制企业与其它企业享有同等国民待遇;首次出现“保护私有财产权”的表述;市场准入放宽,民企可进入垄断行业和关键领域等等。尽管政策机遇为民企提供了难得的发展机遇,但是剖析民企的发展轨迹与现状,进一步发展的瓶颈将更集中的体现在内部制度缺陷上。一、财务缺陷与诚信危机…     

中国民营企业治理模式选择的外部制度约束探讨

<正>我国民营企业经过20多年的发展,其活力和成就引起了世人瞩目。然而,我国民企"长不大"的现状也令人堪忧,据中华全国工商联合会2005年编写的《中国民营企业发展报告》蓝皮书,     

浙江民营企业文化建设现状分析与思考

随着我国民营经济的不断发展,民营企业已经成为我国经济布局中不可或缺的一部分。特别是国家“非公经济36条”出台之后,民营企业发展的空间更大。但随着竞争舞台的扩大,民企面临挑战也不断增加,生存的危机也不断增大。经济学家有一个相同的观点,企业发展到一定阶段,生存和发展的原动力已经从产品、技术转到企业文化。本文通过对浙江省民营企业文化建设的问卷调查,对其进行了分析研究,探讨了中小民营企业在企业文化建设方面需要解决的问题。     

区域环境、政府推动与民营企业上市基于杨汛桥板块的案例分析

一、背景民营企业上市是最近几年国内资本市场的一个热门话题。从国内A股市场来看,民营企业每年IPO比例已由2000年左右的10%上下.上升到了1/3以上。可见.民营企业上市正在持续升温。作为民营企业大省,浙江的民营企业是一个非常活跃的群体。2001年,"天通股份"是第一个以自然人控股的上市公司;"浙江玻璃"是第一家在香港联交所上市的内地民营企业:2004年的中小企业板,首批8家企业中有3家浙江民企.远远高于其他省份。有关数据也显示.浙江民企上市公司约占全国的1/5.数量居全国第一。     

民营企业发展十问——不得不回答的问题

回顾改革开放20年,中国的民营企业在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时,也经历了很多企业陨落与衰亡。一系列企业经营的失败案例提醒我们的民营企业家们:如果不能走出诸多管理的误区,还会有更多的悲剧上演。当前民营企业处在一个很关键的历史阶段,如何解决民企自身存在的各种问题,提高民企竞争力?这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。笔者结合多年从事管理咨询的实践经历,将民营企业普遍存在的问题整理出来,以提醒企业经营者思考。