金融危机下企业脱困路径探讨

一些企业受金融危机影响,陷入困境。但企业的困境不能简单地归咎于金融危机,更主要的原因来自企业自身。从剖析部分破产企业管理上存在的问题入手,提出重组产业供应链和企业管理创新的战略思维,并从诚信经营、供应链管理、企业发展战略、品牌培育、质量管理、流程再造和信息化建设等方面为困难企业提出了走出困境的建议。     

大型工业企业扭亏脱困状况不容乐观

<正> 评价一个企业成与败(或好与坏)有许多标准,其中,最基本的就是要看这个企业是否为社会做出了贡献。具体来讲就是是否为国家创造了财富,向国家足额缴纳依法应上缴的税金,使国家财政有稳定的收入来源,保证国家机器正常运行。是否为企业职工谋取了福利,按时足额发放职工工资,使企业职工老有所养、病有所医、劳有所得。是否为企业的再生产、再发展打下良好的基础,按照折旧的条例足额提取折旧,以维持企业再生产的需要。为了解我省大型工业企业上缴国家税金、上缴社会保障金、发放职工工资、提取折旧以及在足额上缴上述     

企业脱困，四个“不能”

实现大多数国有大中型亏损企业三年脱困目标。2000年是攻坚阶段。尽管任务重、时限紧,但大有希望。不过,如同修筑江河防洪堤坝一样,其间也有个“质量”问题。从“监理”角度看,这一系统工程有四个“不能”,值得提出来,以期引起防范：     

和谐劳工关系助企业早日“脱困”

全球性金融危机引发经济低迷，实体经济受到冲击和影响。此轮金融危机对我国实体经济的冲击不仅表现为订单的减少，更是对企业劳动关系的严峻考验。     

综合施策推进企业改革脱困的做法思考

河南省卫群多品种盐有限公司(以下简称卫群公司)是河南省一家重要的食盐定点加工生产企业,因历史遗留问题较多, 投资项目未产生有效收益,加之河南省盐业体制改革正在推进,卫群公司一度陷入困境。笔者作为该公司主要负责人期间,采 取了一系列措施综合施策,助力企业改革脱困。     

对小型商办工业企业扭亏脱困的思考

<正> 改革开放以来,国有商办工业企业发生了巨大的变化,特别是部分国有大中型商办工业企业通过扭亏脱困获得了长足的发展,涌现出一批活力旺盛、生机盎然的优秀企业,但是绝大多数的商办工业企业仍未摆脱亏损的困境,经济效益持续滑坡。1998年浙江省     

国务院九大财金政策助小微型企业脱困

国务院总理温家宝10月12日主持召开国务院常务会议,研究确定支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施。会议指出,小型和微型企业在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。当前一些小型微型企业经营困难,     

白云边脱困三部曲

一个产品如果不与“市”俱进，“金奖”不仅不能成为企业开拓市场的“利器”，反而会成为企业发展的桎梏。     

脱困之途

<正> 河南省孟津县供销社积极探索工贸并举的新路子,两年来先后办起塑料厂、高强度标准件厂、汽车配件厂、铸造厂、轧钢机厂、豫西轻工机械厂等17个供办工业企业,产品达20大类150个品种。今年上半年实现产值439.6万元,完成利税34.9万元,遏止了供销社效益滑坡的被动局面。 孟津县社原有11个基层社,8个专业公司,4个工厂,1个股金服务总部。截至1992年底,全系统“三贷一挂”和有问题商品、有问题资金损失高达1570万元,企业连年亏损,干部职工的情绪低落,似乎“山穷水尽疑无路”了。