房地产开发项目投资分析

要提高房地产开发项目在投资活动中的机会把握能力和分析、决策水平,必须对房地产开发项目投资活动中的诸多影响因素进行认真地分析和研究。本文对此进行初步探讨,以供参考。１　房地产开发项目投资对象的选择房地产开发项目投资对象主要为住宅、商业用房、写字楼、宾馆、别墅、工业厂房等。在进行投资方向和投资对象选择时,需要综合分析当时当地房地产市场各种类型产品的供需状况,并预测市场发展趋势,同时认真分析国家和地方的产业政策及产业导向,及时调整投资方向和投资对象。现在国家提出将住宅业列为一个新的经济增长点,并把它当…     

房地产项目的开发与管理

房地产的开发建设为人们提供入住空间,为买房人提供生活、工作的场所.目前,随着居民生活水平的不断提高,人们对房地产的要求不仅注重其价格和质量,而且也会注重其今后的管理和服务.因此作为房地产开发企业,所开发的产品,也要具有超前意识,从项目的可行性研究开始,注重在规划设计、施工阶段、销售环节以及物业管理等多方面综合考虑,才能不断提高管理和开发水平,争取经济效益、环境效益同步增长.     

房地产项目开发风险管理

全球经济危机对我国的房地产提出了严峻的挑战,房地产风险防范成为当前工作的重点.本文通过对房地产企业运营过程中遇到的各阶段风险分析,提出了房地产风险防范的对策,对加快我国房地产健康发展具有一定的意义     

关于小城镇房地产开发的几点思考

我国的城市化任务非常繁重,在农民向市民转化过程中,除了做好大中城市的建设外,更需要加快小城镇的建设。本文通过小城镇房地产开发存在的问题和不足提出几点对策和思路,希望对推动小城镇建设有借鉴意义。     

对房地产开发企业税收管理的几点思考

房地产经济带来的税收日益增长,对地方经济和社会发展起到了十分积极的作用,成为地方财政的重要组成部分。但同时,由于政府监管、税收政策、企业财务核算制度等方面存在问题,导致该行业在税收征管中出现不少漏洞。本文针对房地产行业在税收征管中存在的问题,提出四点强化房地产行业税收管理的对策。     

房地产开发项目竣工结算

文章对房地产工程结算管理的重要性、结算过程要做好有关工作进行探讨。     

房地产开发项目成本控制研究

文章通过分析房地产开发项目成本构成要素分析,结合成本控制的重要性、原则4和内容,提出改进房地产开发项目成本控制的措施和建议.     

房地产开发项目的风险管理

房地产开发项目,因其自身的特性,决定了它所面临的风险亦有其自身的特点。房地产开发项目一般是以盈利为目的的,因此它除了要面临在项目的建设阶段可能由于承包商的选择不当、项目控制不严等而导致发生不合理费用的风险,更主要的是,如果将来租金或是售价大幅低于预期,那么它将面临不能盈利     

房地产项目工程造价风险评价

在总结现阶段工程本身视角下的房地产项目工程造价风险影响因素的基础上,运用层次分析理论构建了风险评价模型,并验证了所构建风险评价模型的可行性.     

多项目房地产开发的财务管理探析

随着房地产市场进入规模化发展阶段,资金推动逐步向技术推动发展,房地产企业异地的多个项目开发已经成为企业普遍存在的发展模式,多项目管理增加了各项财务管理环节的复杂程度,作为保障企业运营的主要管理职能,财务管理需要根据企业的发展方向设计合理的财务管理模式,从而推动房地产企业的多项目发展、提升房地产企业的综合竞争力。     

浅析房地产项目开发资金流动与相关政策的关系

一、房地产项目的资金平衡点房地产项目资金平衡点是房地产项目资金流动状况的综合反映。因此控制好房地产项目资金平衡点对项目的操作至关重要。一般来讲,所谓项目资金平衡点的控制,无非是资金流向、资金流量的控制。即通过有效的控制,使项目的资金流动尽快从建立在自有资金、     

对西部大开发的几点认识

实施西部大开发战略,是以江泽民同志为核心的党中央第三代领导集体根据国际国内政治、经济形势新的变化,对我国经济发展布局进行的一项重大的战略调整.西部地区应牢牢抓住这一历史性发展机遇,着力改善投资环境,加强生态建设和东西部联合.本文就此谈一点粗浅的认识.     

浅谈如何加强当前房地产开发项目管理

本文介绍了房地产开发项目管理的内涵,在分析当前房地产开发项目管理存在的问题的基础上,提出了当前经济危机环境下加强房地产开发项目管理的对策和建议.1、加强投资项目质量控制;2、严格进行项目成本管理;3、不断规范建设项目合同管理;4、完善房地产开发项目后期管理.     

房地产开发项目的期权价值分析

房地产项目受国家宏观政策及市场条件影响较大。传统的投资决策方式只适合于简单的、一次投入的项目。文章在分析传统项目评价方法局限性的基础上,利用实物期权,对一次性投入的房地产项目价值和多期投入的房地产项目价值进行比较,提高了房地产决策的科学性。     

房地产开发项目成本控制研究

房地产开发项目要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出.文章主要论述了房地产开发项目成本组成、成本控制要点和成本控制措施三个方面的内容.成本控制体现运营效益,同时也体现出企业的管理经营水平.     

房地产开发项目成本控制研究

当前,一系列调控政策的出台为房地产开发企业带来了巨大的利润危机,使得项目成本控制变得尤为重要。但大多数企业现在依旧采取"粗放式"的项目成本控制方法,难以达到控制目的。本文介绍了房地产开发项目成本控制现状,应用了挣值法对房地产开发项目成本控制进行研究,并提出相应对策建议,为房地产开发项目成本控制提供参考。