共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
实施中心城市行业务优先发展战略已基本成为建设银行各级管理层的共识,但是,伴随我国金融业改革开放的进程的加快,实施这一战略将不仅只是面临着其他国有银的挑战,不断进入的外资银行和数量不断增加的国内新兴商业银行也都将把注意力聚焦在中心城市,行业、客户选择也会大致相似,全新的营销机制,有效的激励措施和高效的资金运作能力,将弥补其资金规模的不足,形成对建设银行中心城市行业务优先发展战略的极大威胁。建设银行为了确保这一战略的实施,必须培育有效的战略实施能力。 相似文献
2.
中心城市是建设银行业务发展的重要依托,中心城市行的基层营业网点既是支撑城市厅业务发展的平台,更是开拓市场、服务客户、营销竞争的前沿阵地。新形势下,中心城市行如何优化基层营业网点的布局结构、有效发挥支撑和依托作用,是当前亟侍研究探讨的现实问题。 相似文献
3.
中心城市是金融资源聚集之地,更是各家金融机构的必争之地。因此,加快中心城市行业务的发展是金融机构发展壮大的关键所在。抓住了中心城市行,就抓住了业务发展和效益提高的关键。下面笔就如何加快城市行的发展谈几点看法。 相似文献
4.
易映森 《广西农村金融研究》2002,(6)
城市作为一个地方的政治、经济、文化、金融活动的中心,金融资源丰富,是商业银行业务竞争的焦点.大力拓展城市行业务,是农业银行拓展新的生存空间的内在需求,也是农业银行提高同业竞争力、应对入世挑战的必然选择.为探索城市行改革与发展的新路子,最近我行组织对城市行业务发展情况进行了专题调研. 相似文献
5.
梁俊 《广西农村金融研究》2001,(3):11-14
加快城市行业务发展步伐,实现农行业务在中小城市的全面优势,是农行跨世纪发展战略的重要组成部分,贵港市是一个新兴的地级市,几年来贵港农行的城市行业务随着城市的发展而不断发展,但笔在调查中却发现,贵港农行无论在资产和负债总量、人均资产和人均负债、网点的竞争和人员的综合素质上都与其他国有商业银行有一定的差距。贵港农行如何加快城市行业务的发展,在尽可能短的时间内迅速缩小与其他商业银行的差距,提高城市行业务竞争力,进而实现城市行业务的全面优势,经营调查与思考,笔认为必须采取以下几方面的措施。 相似文献
6.
交退银行总行在《关于近期深化交通银行改革的若干意见》中提出:“要把业务发展的重点放在中心城市和经济发达地区……”。为什么要把业务发展的重点放在中心城市和经济发达地区呢?这需要从我国城市的发展、功能、作用来分析。 1984年,党的十二届三中全会作出的《中共中央关于经济体制改革的决定》指出,要充分发挥城市的中心作用,逐步形成以城市特别是大、中城市为依托的,不同规模的,开放式、网络型的经济区。城市是商品经济发展的产物,它不仅是工业生产基地、交通枢纽,也是贸易中心、金融中心、信息中心和科学教育中心。中心城市具有特殊功能:一是龙头功能。基于优越的社会条件和自然环境,使其具备优先发展的雄厚的基础,因而总是率先发展起来,并对其周边地区起着示范、引发、牵动的作用。二是辐射功能。随着中心城市的“轴向发展”,卫星城、城市群、城市带相继发展起来;中心城市的经济活动必然对它们产生渗透、扩散、覆盖效应。这些功能是由中心城市在经济活动中的地位和作用决定的。 十二届三中全会以后,我国开始重视发挥中心城市的功能。中心城市的经济辐射力、吸引力和综合服务能力大大加强,经济、技术、金融、人才和信息中心的作用开始得到发挥。 相似文献
7.
今年以来,农行贵州省分行营业部以客户为中心,渠道为载体,产品为抓手,队伍为主体,立足于寻求发展、打造品牌、提升竞争实力和管理能力,多策并举,全力以赴,城市行业务发展取得成效. 相似文献
8.
邹君 《湖北农村金融研究》2009,(3):54-57
随着金融竞争日趋激烈,“红海”市场作为地方政治、经济、文化、金融中心,具有先天的区位、经济和区域发展优势,汇聚着大量的金触资源,为金融业的发展提供了无限商机。已成为各大商业银行必争之地。为落实、探索、加快推进城市行业务发展,提高农行核心竞争力、保持主流银行地位,本文结合荆门地区实际情况,笔者于近期就加快城市行业务发展进行了调查与思考。 相似文献
9.
西部大开发将孕育着西部地区城市化进程的进一步加快,城市化进程则蕴涵着房地产金融业务的无限商机。以可持续发展的观点,从宏、微观经济环境,以及西部地区城市化、个人住房信贷、房地产开发企业信贷等方面对发建设银行西部地区中心城市行房地产金融业务市场前景进行了分析研究,并提出了相应的市场发展建议。 相似文献
10.
<正>中心城市是经济金融资源的聚集地,具有较好的金融资源条件和市场空间,是客户需求、业务发展的制高点和同业竞争的焦点,同时也是银行价值创造的主要来源。中心城市行所处的特殊地理位置、 相似文献
11.
<正>中心城市是经济金融资源的聚集地,具有较好的金融资源条件和市场空间,是客户需求、业务发展的制高点和同业竞争的焦点,同时也是银行价值创造的主要来源。中心城市行所处的特殊地理位置、 相似文献
12.
产品创新是金融企业的生命力.银行如何紧跟市场变化,满足客户新需求,适应同业竞争,当务之急是开拓金融产品创新工作.本文就中心城市行金融创新的思路做些探讨. 相似文献
13.
程建平 《广西农村金融研究》2001,(5):31-33
城市作为区域的经济中心 ,历来是金融竞争的主战场。由于历史原因 ,农行城市业务与其他商业银行比存在较大差距 ,因而加快农行城市业务的发展是当前一项十分紧迫的任务。为此 ,要从根本上解决目前农行城市行存在的问题 ,必须真正将“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念落实到实处。笔者通过对南宁、桂林、柳州城市行的调查 ,对广西农行城市业务发展的有如下对策思路。一、对客户进行分类 ,对不同层次的客户配备不同级别的客户经理。据统计资料表明 ,银行 80 %的利润来自 2 0 %的重点客户 ,因而随着农行经营模式从以产品… 相似文献
14.
在市场经济条件下,转变城市行的经营机制,将城市行改造成为业务调控中心、信贷经营中心、风险控制中心和成本核算中心,对于一个经济欠发达地区的省会城市行具有重要的现实意义。本文阐述了甘肃省分行如何根据市场变化和客户需要进行经营管理创新,走出一条具有本行特色的经营管理道路。实现省会城市行的集约化经营,就是改变工商银行在计划经济体制下形成的“三级管理、一级经营”的运作方式,将省会城市行由管理型转变为经营管理型,实现集约化经营。因此,本文认为,按照城市行政改革的基本要求,坚定不移地走质量效益型的现代商业银行发展之路,是省分行营业改革和发展的必由之路。 相似文献
15.
16.
林廷亚 《中国农业银行武汉培训学院学报》2010,(5):2-4
城市作为区域经济、政治、文化、科技、教育、交通、信息中心,有效聚集了人口、资金、技术等资源,为经济社会快速发展和现代化进程提供了重要载体和平台。由于进城晚、股改晚等多方面的原因,农业银行城市业务竞争力、市场份额、人均利润、资本回报率和可持续发展能力等方面均落后于工中建行。如果以目前水平的城市业务反哺“三农”业务,将进一步削减了全行资本回报率,对上市后的农行来说,不可避免地面临来自股东、市场和社会的压力。因此,大力发展城市业务成为农行比其他行更为迫切的要求。 相似文献
17.
18.
目前,城市金融业务特别是主城区金融业务已成为各家金融机构竞争的焦点。如何加快城市金融业务的发展,切实发挥城市营业网点的龙头作用,是农业银行实现可持续发展的重要战略选择。 相似文献
19.
易映森 《广西农村金融研究》2002,(6):4-12
城市作为一个地方的政治、经济、文化、金融活动的中心 ,金融资源丰富 ,是商业银行业务竞争的焦点。大力拓展城市行业务 ,是农业银行拓展新的生存空间的内在需求 ,也是农业银行提高同业竞争力、应对入世挑战的必然选择。为探索城市行改革与发展的新路子 ,最近我行组织对城市行业务发展情况进行了专题调研。一、城市行业务的重要性已在广西农行业务发展中突现出来近年来 ,广西分行认真贯彻总行关于对市场的定位战略 ,以及区分行“十五”规划中对市场细分战略 ,紧紧抓住西部大开发的历史机遇 ,调整经营策略 ,加大了城市行改革与发展的力度 ,城… 相似文献
20.
农行广西区分行营业部调研组 《广西农村金融研究》2001,(3):37-41
城市是一个地区政治、经济、化、商贸、金融活动的中心,具有幅射、牵引、示范、集聚、连接等功能,经济活动十分活跃,是商业银行的必争之地。农业银行要成为资产多元化、经营全方位、竞争有实力的现代商业银行,必须在城市金融市场中争取应有的市场份额,以求实现利润最大化的经营目标。特别是在我国即将加入WTO的新形势下,我们更应坚定不移地走城市化的发展之路。本结合南宁市区农行城市业务的实际情况,探讨农行城市行改革与发展之路。 相似文献