浅议高校人才业绩评价的问题与对策

高校作为人才聚集地,人才业绩评价是开展高校人力资源开发和管理工作的前提和基础,文章通过分析在人才业绩评价工作中存在的如评价标准单一、评价手段趋同等共性问题,就如何科学合理地开展人才业绩评价提出了建议。     

我国家族企业再发展存在的问题及对策

家族企业是普遍存在于我国的一种基本企业形式,面对着市场经济的不断深化,其再发展存在着许多问题。文章从我国家族企业的整体现状入手,分析其再发展存在的主要问题,并提出应对对策。     

非财务业绩评价指标应用中存在的问题及对策研究

介绍了非财务指标的应用现状,总结非财务指标应用中经常出现的问题,并提出非财务指标正确设计的程序.     

家族企业的优劣势分析及发展对策

在中国,随着家族企业的兴起和蓬勃发展,许多学者也开始重视对家族企业的研究。但是中国大部分学者都简单地 将家族企业宣判为低效率和没有前途的,认为家族式组织作为一种企业模式必然要被所谓的现代企业制度所代替。本文分 析了中国家族企业的优势及存在的问题,并对中国家族企业发展提出一些对策建议。     

家族企业财务管理存在的问题及对策

本文通过讨论家族企业财务管理存在的问题,阐述了家族企业管理的现状,从家族企业管理的问题中,找寻解决方法,论文集中分析了问题产生的原因,重点讨论了家族企业问题的解决方法,就如何认识这些问题中提出了个人的见解与方法,并说明了家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展.     

家族企业财务管理存在的问题及对策

本文通过讨论家族企业财务管理存在的问题,阐述了家族企业管理的现状,从家族企业管理的问题中,找寻解决方法,论文集中分析了问题产生的原因,重点讨论了家族企业问题的解决方法,就如何认识这些问题中提出了个人的见解与方法,并说明了家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展。     

家族企业管理模式存在的问题及对策分析

在家族企业中,家族成员掌握着公司的管理权、财产所有权等权利,其运营发展过程受家族成员影响极大,同时,因用人唯亲等原因,员工的创造力、主动性不尽理想,影响着企业的不断发展壮大。本文重点分析了家族企业管理中的不足,并提出了有效改进策略。     

中国家族企业发展的现状、问题及对策

家族企业自产生以来始终在世界经济活动中扮演着重要的角色。作为我国国民经济的重要组成部分，家族企业在成长中存在着诸如企业主创业意识滞后于事业发展，企业管理未能达到规范化，宏观环境制约其正常演化等众多问题。必须从企业管理水平、企业文化、制度环境等多个方面促进中国家族企业的健康成长。     

现代业绩评价的发展

本文通过叙述了业绩评价的理论基础和所运用的主要方法,进一步分析EVA和平衡积分卡各自的优缺点,对现在实施战略性业绩评价进行了思考.     

基于因子分析的甘肃省上市公司业绩评价及对策建议

企业要想在综合业绩评价中获得不俗的成绩，就应该考虑到经营过程中的各项因素，做到盈利能力、偿债能力、运营成长能力、资产管理能力等各方面的均衡发展，明确优势，认清不足，扬长避短，以提高企业的经营绩效和增强自身竞争力。最后，还须需注意的是，在考评一个企业的经营业绩时，不能仅仅依赖于企业的财务指标所反映出来的信息，还应充分结合评价期间企业实际的经营情况来对企业业绩作出评价，以对企业整体的经营绩效有一个合理、客观的认识。     

高校教师科研业绩评价及建议

从现行高校教师科研业绩评价的局限性分析入手,提出高校教师科研业绩有效评价的建议:定性与定量评价相结合,完善业绩考核制度,构建多元化的评价体系.     

职业经理人进入家族企业的障碍及对策

在引入职业经理人问题上,西方家族企业是没有障碍的.职业经理人进入我国家族企业的主要障碍有两方面:一是家族企业对职业经理人的不信任障碍,解决途径是完善企业内部控制制度、构建职业经理人市场约束机制和扫清企业隐私障碍;二是家族成员的退出刚性障碍,解决思路是建立并硬化家族成员的退出机制,使企业的继承权能够平稳过渡.     

家族企业人才招聘中存在的问题及对策

员工招聘是现代企业人力资源管理的经常性和基础性工作.员工招聘的方法和途径直接影响到所招员工的素质和企业的经营效益.如何有效地引进人才,这是所有管理者最为关心的问题,也是首要解决的问题.家族企业作为一个特殊的群体,在目前人才招聘中有些方面尚不成熟,这也成为制约中小家族企业快速发展的瓶颈之一.本文就家族企业招聘中存在的问题,提出了相应的对策.     

企业经营者业绩评价指标体系研究

怎样有效评价企业经营者业绩是当前中国企业管理中亟待解决的一个重要课题。本文从业绩评价的理论基础入手,重点探讨如何客观公正地评价经营者的业绩,指出建立经营者业绩评价体系的关键和思路,阐明了经营者业绩评价体系的框架构想,设计出一套行之有效的企业经营者业绩评价指标体系。     

浅谈EVA指标在国有企业业绩评价中的应用

EVA作为一种新型的企业业绩评价指标,由于自身的优越性而被企业采用。本文介绍了EVA指标的内涵及计算方法,通过对EVA指标和传统业绩评价指标的比较分析,阐述了EVA指标的优越性,并提出了EVA在我国国有企业的应用对策。     

投资基金业绩评价的方法研究

投资基金作为一种共同投资、专家经营、共同受益的新型金融工具,已经成为全球范围的一种重要的投资工具。随着我国金融市场的逐步完善。我国投资基金的规模不断壮大,因此有必要对投资基金的业绩进行评价。评价的方法国外主要有夏普业绩指数法、特雷诺业绩指数法、詹森业绩指数法。在我国,可以逐步建立起完善的业绩评价机构。     

如何制定战略业绩评价指标

文章以平衡计分卡为基本框架 ,详细论述了企业如何根据不同战略制定战略业绩评价指标。     

浅论企业战略性业绩评价的指标设置

本文从企业业绩评价的发展历程入手,通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比,得出战略性业绩评价的四个特点。并针对其特点,结合我国企业的实际情况,对战略性业绩评价指标体系的构建做了简要论述。     

面向绩效管理的企业业绩评价发展研究综述

在阅读业绩评价的文献之后,归纳业绩评价的发展进程可以归纳为五个阶段,首先是业绩评价建议阶段,这一阶段主要是对业绩评价原则和企业业绩评价系统的构建单纯地提供建议;第二个阶段就是第一指标业绩评价阶段,仅使用单一指标进行业绩评价;第三个阶段是业绩评价框架发展阶段,在业绩评价指标选取的基础上,形成了结构型业绩评价框架和程序型业绩评价框架;第四个阶段是业绩评价系统的发展阶段,将结构型和程序型业绩评价框架结合在一起,形成业绩评价系统;最后一个阶段就是组织间业绩评价发展阶段,这一阶段扩大了业绩评价的范围,从企业内部的业绩评价发展为组织间的业绩评价,并介绍了供应链业绩评价系统和扩展性的企业业绩评价系统。     

传统业绩评价体系与平衡记分卡的不同

在经济全球化的今天，企业为提高自身的素质，对其业绩进行自我评价。目前我国的企业主要采用的是公司业绩评价的传统方法，也就是根据公开的财务报表信息来计算相关的指标。而最近几年，平衡记分卡引进国内，它是通过建立一整套财务与非财务指标体系，包括财务绩效指标、客户指标、内部业务流程指标和学习与成长绩效指标，对企业的经营绩效和竞争状况进行综合、全面、系统的评价。通过这两者的比较，我们可以取长补短，制定一套适合我国企业的业绩评价体系。