由商品的道德属性看企业文化建设的核心

商品除了具有价值和使用价值这两重属性外,作为社会的产物,它还具有道德属性。正是因为商品具有道德属性,从而决定了当代企业文化建设的核心是企业家的道德素质建设。     

惟有优秀企业文化才能在竞争中脱颖而出

企业文化，是当代社会影响企业发展的深层重要原因，并将成为决定企业兴衰的关键因素。一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，常胜不败，归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。     

企业文化选择与资源配置:激励理论的一个新视角

企业文化构成了企业非正式合约的重要内容，它的作用是提供文化或精神激励。对企业文化的选择不仅影响企业资源的投入状况，而且决定了企业能否实现组织内部的创新。这种创新能力正是企业核心竞争力的源泉所在。     

企业文化建设直接影响企业战略战术的实施

企业文化从根本上决定一个企业的最终命运。如果一个公司想实施的任何策略与与它的企业文化不相吻合，最终只能以失败告终，无论这个战略的内容是市场营销或者其他方面。     

刍议企业行为文化建设

企业行为文化是通过企业人的行为表现出来的企业文化。一个企业如果有好的文化观念和文化习俗就决定了该企业具有正确的行为文化。它是引导企业与职工之间形成统一价值观,构建企业与职工的命运共同体和利益共同体的关键,这就要求企业应采取有效措施加强企业行为文化建设。     

孟子的和谐思想与和谐企业文化建设

企业文化是在西方市场经济条件下兴起的管理学说，是管理科学发展到一定历史阶段的产物。它强调了以人为本，重视企业的群体意识和人在管理中的作用，在运用现代管理技术和手段中特别突出了精神和文化的力量。企业文化是一个企业长期培育和保持的一种共同的价值观念、信念、经营目标和宗旨、传统等企业管理的软件系统。在这个系统中，体现出对人的尊重和爱护，实施以人为本的科学管理模式。当代管理学的这种最新发展使它和我国古代传统文化找到了结合点。     

我国商业连锁经营存在的问题及其对策

连锁经营是指在商业活动中，若干同行业中的店铺通过订立联盟条约，统一进货，统一经营，从而实现规模效益的企业组织形式。它改变了过去那种购销一体、柜台服务、单店核算，依赖个人经验决定的经营模式，其实质是把现代化工业大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和降低风险的目的。连锁经营将商业流     

财务管理目标分析

财务管理目标是一个重要的财务理论问题，因为它直接影响到财务理论体系的构建。也是一个不容忽视的财务实践问题，因为财务目标的规定直接决定了各种财务决策的选择。以微观经济学分析中，一般以利润最大化作为厂商的目标函数，并以此展开对厂商经营行为的分析。但在财务理论中，利润最大化目标受到了普遍的批评。股东财富最大化与企业价值最大化是目前较常采用的财务管理目标。本文将财务目标明确为企业价值最大化，这一目标函数将     

定点超越在企业持续改进中的应用

定点超越是持续改进的一种有效工具，它把优秀企业作为学习和超越的对象，瞄准优秀企业的成功之处，确定改进目标和模式，推动企业不断改进和完善。定点超越的实施，需要企业高层领导的支持与企业文化的保证。     

论文化产品的基本特征

文化产品都是象征性产品，因为它们都必须用象征符构成自己的产品形态。文化产品的象征性决定了顾客的选择趣味，消费者选择什么样的文化产品，取决于他对于这类文化产品的象征符熟悉的程度。深刻理解文化产品的象征性特点。可以帮助我们解释文化市场上许多特有的现象：由于人类的象征性经验总是不断积累的，人们会随着年龄增长、文化水平的提高和生活经验的体会而不断地理解更多的象征性语言。人类既有的象征性认知结构与新的象征性认知会形成良好的适配性。按照这个原理，文化产品的消费者也会因为自身象征性经验的积累而不断产生新的文化需求，以替代以往的消费结构。象征性互动在文化市场上也具有特殊的作用．一方面，消费者是通过对文化产品的消费来不断构建社会文化产品的传播形态，另一方面。被消费了的文化产品把新的象征符体系和象征性价值留在了消费者的认知结构中，从而不断改变着消费者的文化传播内容和行为，也进而不断改变着整个社会的文化结构、文化观念甚至文化资源的配王。按照这个原理．我们可以理解，为什么文化产品的输出总是履行着文化扩张的使命。文化产品的象征性还决定了文化产品具有的其他一系列特有属性：首先是体现在使用这些象征符的传播者的语用意义上的创意性。第二是体现在产品的象征价值出现增值的价值延递性．第三是因价值延递而形成的文化资源再生或增殖的资源反哺性，第四是通过通过象征性互动而承担重大社会文化责任的意识形态性。总之，文化产品的上述特性提醒我们，文化产业的运作不应该也不可能是完全市场化的，即便是属于市场运行的部分。也因为其上述讨论的市场和产品的各种特殊品格，也应该具有和一般产品市场运行不同的模式和规律。     

E-Learning与吉林省企业人才培训的思考

E-Learning即电子化学习模式，这种最科学、最便捷、最经济的学习培训模式，因为它内容宽泛，兼顾了企业不同层面、专业、岗位的学习需求，无论对个人还是对企业都会带来学习收益。E-Learning引领了有效的全员培训理念，变革着传统的企业培训市场，为企业的素质能力提升提供了科学、适用、有效的培训学习方式，必将在全球范围内被广泛应用。     

企业财务目标研究

财务目标是财务活动所要达到的最终目的，是企业进行财务决策的出发点与归宿，它决定着财务管理主体的行为模式，对企业财务管理活动的顺利开展发挥着至关重要的作用。目前，探讨的财务目标主要有利润最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化和企业价值最大化等。本文针对讨论得最为激烈的企业价值最大化和相关者利益最大化财务目标进行比较分析，阐述笔者对企业财务目标的看法。     

循环经济、企业文化与人文精神

改革开放以来,虽然我国的经济发生了翻天覆地的变化,但因为过去我国一直坚持的是以经济建设为中心的发展道路,过度片面的强调经济增长的重要性,忽视了对社会环境的重视和保护。时至今日,环境问题已受到广泛的关注。而发展循环经济正是在此基础上提出来的一种新的经济发展模式,它有利于人们在发展经济的同时加强对环境的保护。本文就循环经济、企业文化和人文精神三者之间的关系进行了简单的分析。     

企业文化：企业竞争力的灵魂

当前企业之间的竞争已经超越了资金、技术、人才、设备等传统因素，企业文化建设的完善与否才是企业间竞争的焦点，因为企业文化就是一种资本，一种竞争力和一种品牌，犹如汽车的发动机，是动力之源。任何事物一旦赋予了文化的内涵，就有了较高的知名度和影响力。在市场经济的条件下，这也意味着是一种不尽的财富。在当今社会和未来，只有那些建立起以企业文化为依托的战略性成功要素和地位的企业才能够取得长期的竞争优势，并在竞争中不会遭到淘汰。     

对企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业生存与发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此，创新企业文化，打造企业文化品牌，是提升企业核心竞争力，构建和谐企业的长效之举。     

营销文化的层面研究

市场营销是企业生存和发展的生命线之一，用文化来加强企业营销的竞争力是企业的新思维，提高营销策划过程中的文化品住是现代企业要研究的新课题，不仅跨国公司在做国际营销时需要考虑文化因素，即使本国企业在国内营销时也不容忽视文化的竞争力，因为它不仅单纯地把某一件商品推销给消费者，而且还能与消费者达成默契，从内心去影响和引导消费者的行为。     

中国服装企业竞合模式研究

竞合是企业的一种新的竞争模式，它不同于整合、异业联合和并购。竞合有横向合作、同业联合等特征。竞舍可分为主动竞合模式和被动竞合模式，竞合倡导的是共赢，它为企业间的竞争提供了新的发展思路。     

安惠：以文化立企，走和谐之路

一位伟人说，文化是一个民族的生存方式。对于企业来说，企业文化则是企业的生存方式。企业文化对企业长期经营业绩有着十分重要的作用，很可能成为决定企业兴衰的关键因素。世界上一些“长寿企业”都有自己独特的文化体系、文化理念和文化导向。     

企业文化定位的影响因素分析

企业文化定位准确与否在很大程度上决定了它的生命力.本文着重探讨了企业性质、企业能动要素价值的变迁以及企业的素质和外部环境状况对企业文化定位的影响.最后的结论认为,由于企业文化属于意识形态的范畴,它总是建立在一定的企业性质(经济基础)并依附于企业的能动要素之上的.而且不同的企业都有其独特的个性,因而企业文化还必须根据企业的素质和外部环境的状况以及所处的生命周期阶段所需要的个性来定位,并确定其实际的内容.     

高职航海类专业校园文化与企业文化对接模式研究

高职航海类院校可以全方位、多层次地与航运企业文化相对接。尽管航运企业文化与高职航海类院校校园文化具有一定的差别,即航运企业文化是一种偏向于生产文化和利益文化,而高职航海类校园文化主要是一种教育文化和学术文化。但两者同时具有内在的逻辑联系,进而决定了高职航海类院校校园文化与航运企业文化对接的可能性。因此,本文就高职航海专业校园文化与航运企业文化对接模式进行分析研究。