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在“两线运行”中改革和完善市县级粮油企业总公司的探索唐益泰，兰纪育一、现状分析绵阳市和各县粮食局为了适应＂粮改＂走向市场的要求，从１９９３年起成立了粮油企业总公司，两块牌子，一套人马，与粮食局合署办公。相应的内部组织机构也作了调整，精简了机构，分流了... 相似文献
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梓潼县粮油总公司：党的建设与经济建设一齐抓，实现双飞跃冉伍生梓潼县粮油总公司下属１６个独立核算单位、１１００余名职工，１５个基层党组织、２５４名党员。从１９９３年组建起，总公司领导对全公司所属单位党的建设工作与经济建设工作坚持一齐抓，实现了双飞跃，在... 相似文献
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在社会主义市场经济大潮中，粮食流通体制改革经历不断深化的过程，国有粮食企业面临新的严峻挑战，如何适应市场经济发展的要求，是各级粮食部门必须面对的问题。金秀县粮食部门坚持以邓小平理论为指导，解放思想，实事求是，从大瑶山林区的实际出发，从脱贫的大局考虑，大胆探索一条在粮改中办实业与扶贫工作结合的新路子。一、金秀县粮食局在粮改中办实业的一个新举措1996年初，金秀县粮食局、粮油总公司领导班子，针对本部门的粮食市场占有率缩小，富余人员较多，效益低下，亏损增加，负债包袱沉重等问题进行了分析研究，决定分流部分人… 相似文献
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黑龙江省农垦总局九三分局粮油总公司(以下简称九三粮油总公司)成立于1992年6月，与九三粮食局合属办公。公司下属粮油加工厂、粮食管理所和4个分公司，是以粮食流通为主营业务的国有企业。1988年以来，通过发展国际贸易，探索出了一条适合企业发展特点的经营之路，公司得以生存和发展，2003年被黑龙江省农垦总局评为外贸出口先进单位。 相似文献
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发挥整体优势，走企业集团化之路──梓潼县粮油总公司发展的实践与体会黄茂泽梓潼县粮油企业总公司，在县委、县府和上级主管部门的正确领导下，全体粮食职工不断解放思想，更新观念，通过自身艰苦努力，为国家提供大批商品粮油，增强了宏观调控能力；为地方财政增加了税... 相似文献
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谷物农场搞活粮油经营效益增高邵旭琨粮油市场放开后，国有农场在粮油营销中能否大有作为？黑龙江省新华农场粮油贸易总公司的实践经营，对此作出肯定的回答。该公司在市场经济中，充分发挥农场粮油商品率高的优势，搞活粮油经营，并加强会计核算与财务管理，获取了很高的... 相似文献
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白银市粮食总公司苦练内功开拓经营潘瑞丰甘肃省白银市粮食总公司，原为市粮食局所属企业，１９８８年组建为总公司后，经过艰苦努力和辛勤工作，逐步发展成为目前拥有以粮油储运公司、粮油食品工业公司、粮油贸易公司、批发市场、汽车队、招待所和被服厂等企业为骨干的粮... 相似文献
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梓潼县粮油总公司坚持“五公开、五不准”强化收购纪律岳双元梓潼县粮油总公司为了贯彻落实中央关于企业也要廉洁的指示和国务院关于纠正行业不正之风的规定，为更好地保护人民的根本利益，密切国营企业与群众的关系，切实搞好粮油收购工作，为国家掌握更多的粮源，针对粮... 相似文献
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有益的尝试可贵的探索──南江县粮食局试行两条线运行机制的情况李琦为了探索在社会主义市场经济条件下，搞活国有粮食企业的新路子，南江县所属１１个区粮站、两个直属库和两个粮油加工厂，在县粮食局的统一领导下，从１９９３年开始，实行＂三个划分＂、＂两级核算＂、... 相似文献
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眉山粮油实业总公司是1992年由县粮食局所辖粮油购销储藏周转、粮油饲料加工、建筑建材与餐饮娱乐等共15个单位，2500多人，3亿多资产组成的法人实体。目前粮食部门企业集团或总公司日益增多，这类企业集团或总公司组成单位是一个系统工程，是整体管理与局部管理的统一体，管理模式具有层次性和整体性。为量化集团或总公司与各分公司（厂）的工作职责，调动职工工作积极性，把经济管理目标工作量化与职工收入挂钩，有必要制订一套目标责任管理办法，在类似的企业集团或总公司中施行，结合眉山的实际，我思考并提出一套办法如下，供业界同仁… 相似文献
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<正>“育秧还得靠陈仕忠，他家最有经验。”“植保服务就找邓洪刚，他家农机齐备技术好。”2月22日，四川省辖阆中市柏垭镇虎溪村里8名粮油种植类家庭农场主开着日常“碰头会”。原本分散忙碌的农场主们聚拢于此共商发展，源于一个新型农业经营主体——家庭粮油专业合作社的组建。 相似文献
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阆中市城关粮油公司1994年被省粮食局确定为省粮食储备库，同年市政府将其政治待遇审定为副科级，这些优势一度使众多求职者云集麾下，到1995年底，在职职工增至262人。随着粮食流通体制改革的深化和粮油购销政策的调整，粮油经营量急剧下降，僧多粥少的矛盾日益突出，尽管有极少的“候鸟”飞走了，但绝大多数职工却面临着无事可做、工资不保的局面。面对这种困难的局面，城关粮油公司的决策者们没有怨天尤人，而是想方设法在企业内部挖掘潜力。他们从发挥现有场地、设施的潜力入手，大力拓展多种经营项目，五年中。脚踏实地地跨出了三大步… 相似文献
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菏泽市粮油集团总公司是以粮油业务为主，综合经营的大型企业集团，拥有独立的进出口经营权。现有员工2000人，仓房容量27万吨，铁路专用线3条，粮油日加工量2000吨，年经营粮油总量150多万吨，总资产已达8亿元。集团总公司始终抓住企业文化建设不放松，并提炼出具有集团特色的企业精神，贯穿到企业管理的各个方面，融人到员工的具体行动中去，成为激励全体员工奋发向上的精神动力。 相似文献
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滕州市粮食系统共有企业37个，干部职工2799人。其中城镇供应企业5个，粮店20个，干部职工670人。近两年来，他们坚持以市场为导向，以为民、 便民、利民为服务宗旨，解决思想，更新观念，围绕居民一日三餐，积极探探索城镇粮油供应发展的新路子，及时调整粮店经营方式，形成了以粮油食品经营为基础，以快餐、超市为重点的城镇粮油供应新格局。目前，居民厨房工程不仅成为该系统的一个新的经济增长点，同时也成了滕州市城镇居民消费的放心店。 相似文献
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在粮食流通体制改革的大潮中，河北省阜城县粮食系统从落后到崛起，成功地走出了一条艰苦奋斗、不断探索、开拓经营、改革创新之路。征途中，有一位引人注目的开拓者，他就是阜城县粮食局局长、粮油贸易总公司总经理——郝世军。郝世军在担任阜城县博在粮站站长期间，就因其突出的业绩，曾先后荣获“全国五·一劳动奖章”、“河北省劳动模范”。“河北省优秀共产党员”、“河北省十佳公仆”等荣誉称号。1995年8月1日，上级任命他为阜城县粮食局局长兼粮油贸易总公司总经理，这位年仅43岁的汉子，在他人生的旅程中开始了二次创业。他上任后，… 相似文献