戴比尔斯在中国的驱动市场战略研究

世界钻石业巨头戴比尔斯自进入中国市场以来,执行了非常明显的驱动市场战略。戴比尔斯执行驱动市场战略的原因在于中国钻石市场的极度不成熟以及公司具有的强大的市场控制能力,当然这种战略与传统的市场驱动战略在公司的中国市场开拓过程中是相辅相成、互相补充的。     

产品创新的市场拉动与技术驱动战略

在企业产品创新中,有两种战略形式可供企业选择:即市场拉动战略和技术驱动战略。这两种战略形式的出发点虽然不同,但在实际应用中企业完全可以采取一定的方法把二者有机的结合起来,使开发出的新产品更具市场竞争力。     

论企业市场战略转型--从市场驱动到驱动市场

现有企业管理理论与实际都强调市场驱动的重要性,即通过科学的市场调研,发现目标市场,开发产品,满足其需求.但研究发现,不少领先企业体现出驱动市场的运作特征.本文探讨了驱动市场企业的特点之后,分析了其竞争优势的来源,指出中国的中小企业、民营企业和一些在成熟行业中的大企业都可以借鉴驱动市场战略来赢得竞争.     

谈多元化战略的实施条件

目前为止,人们对多元化战略存在许多争议,许多学者和企业家开始对多元化战略持怀疑与谨慎态度,但不管怎样,多元化战略是企业发展过程中的必然选择。企业实施多元化战略必须拥有主导产业、核心竞争力和足够的资源富余能力,以敏锐的眼光,准确把握所选择进入的行业,并选择恰当的契入时机、节奏与方式,开展多元化经营     

企业实施差异化战略研究

随着物质生活水平的提高,消费者对产品的需求日益呈现出多样化。消费者不再满足于单一标准化的产品,而是希望企业能为他们提供不同的产品。因此,作为企业,为了获取和巩固消费者,满足消费者个性化需求,须学会在经营中运用差异化的营销战略,从而提升企业的竞争力。     

企业战略成本管理实施策略研究

成本是决定企业产品在竞争中能否取得份额的关键因素,而影响竞争成本的核心是企业的战略成本。战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然。战略成本管理的实施,有利于改善和加强企业的经营管理。本文分别从企业实施战略成本管理的条件、步骤和完善策略三个方面探讨了企业战略成本管理。     

山东省旅游业实施创新驱动战略的对策研究

根据山东省旅游业十二五规划的基本精神,系统地设计山东旅游业创新驱动战略的总体方案,论述山东旅游业创新驱动战略在观念创新、发展模式创新、体制机制创新、品牌体系创新、服务体系创新五个方面的战略举措。     

寻求未来产业领先地位——驱动市场战略研究

市场驱动战略与驱动市场战略是企业遵循的两种基本战略，然而，在今天的知识经济时代，特别是要寻求未来产业领先地位，驱动市场战略优势日益明显，并且具备了如人力、组织和枝术等方面的条件，只要制定正确的策略，在驱动市场战略下，企业必将赢得市场，主导市场。     

浅析企业驱动市场战略

在现代市场上，许多企业尽力倡导或运用市场驱动战略，即通过科学的市场调研，发现目标市场，开发产品，满足消费者需求。他们往往通过营销突变来突破现有的市场空间，而无须被动依赖消费者的模糊的需求信息，从而革命性地改变竞争格局，获得竞争优势。这就是企业驱动市场战略，一种值得国内企业借鉴的营销战略。     

实施出口市场多元化战略

出口市场多元化并不是一个新话题,中国早在提出“七五”计划之时就倡导实施出口市场多元化战略,并于“八五”计划正式启动出口市场多元化战略。出口市场多元化战略是根据国际政治经济条件的变化,有重点、有计划地调整出口市场结构,在巩固传统市场的基础上努力开拓新市场,改变出口市场过于集中的状况,逐步建立起出口市场多元化的总体格局。     

全球价值链升级下中国创新驱动发展战略的实施对策

在经济全球化大趋势下,全球价值链得到构建并获得了持续性的发展,我国作为全球价值链的重要组成部分,当全球价值链发生变化的时候我国的具体发展也会深受影响。就目前的分析来看,随着技术的进步和各方面的持续优化,全球价值链在不断的升级,在这样的大环境下,中国如何保持与全球价值链的一致性是需要讨论的重点问题。基于实践做总结发现要应对全球价值链的审计,我国必须要利用创新驱动经济发展,这样,我国与全球价值链的步伐才可以保持一致。基于此,本文就全球价值链升级下的中国创新驱动发展战略实施对策做分析,旨在为实践发展提供参考。     

寻求未来产业领先地位——驱动市场战略研究

市场驱动战略与驱动市场战略是企业遵循的两种基本战略,然而,在今天的知识经济时代,特别是要寻求未来产业领先地位,驱动市场战略优势日益明显,并且具备了如人力、组织和技术等方面的条件,只要制定正确的策略,在驱动市场战略下,企业必将赢得市场,主导市场。     

实施市场多元化战略拓展独联体市场

历史的发展将我国与独联体国家的经贸关系推进到一个新的阶段，如果我们不能这个机遇，将有可能失去这一巨大市场。因此，针对独联体的现状，除以易货贸易为主，争取发展现汇贸易外，还可以大力开办合作合资经营、劳务输出、兴办第三产业、开发房地产等等，灵活运用各种贸易方式，全方位拓展独联体市场。     

中国报纸市场实施整合营销战略研究

报纸必须适应不断变化的报业市场并及时作出正确的反应,以最快的速度、最低的成本,将令人满意的报纸产品和服务送达读者手中。报纸整合营销属于市场营销的一个组成部分,必然要遵循市场营销的基本原则,按市场营销的基本规律办事。     

河北省实施出口市场多元化战略研究

自上个世纪90年代初,中国提出以降低出口市场集中度、减少风险为主要内容的"市场多元化战略"以来,经过20多年努力河北省出口市场多元化已取得了初步成果,目前河北省的出口市场已形成以欧盟、美国、东盟、俄罗斯、韩国、日本为重点,遍布全球的多元化格局。然而,面对次贷危机和欧债危机这样的外部冲击,河北省的出口贸易依然受到巨大影响。因此,我们应进一步推进河北省出口市场多元化战略,规避出口风险,促进河北省出口贸易的可持续发展。     

反思战略实施误区 重构战略执行力

当前,市场变化、反应速度、危机应对成为企业竞争力的直接体现。在新的历史机遇期,把执行力与战略提到同等高度,大力强化执行,是提升企业核心竞争力、实现企业又好又快发展的必要保证。文章通过以往战略实施的误区进行分析,并结合中国本土化市场的特点,提出重构战略执行力的几点建议。     

市场驱动:"老字号"凤凰涅槃的必然选择

几千年来重农轻商的思想和物资匮乏的环境，以及解放后几十年的计划经济体制，使“老字号”无法认识到需求对企业的重大作用，无法树立市场导向的现代经营观念，这是“老字号”落后的根源。“老字号”应对自身历史局限性有清晰的认识，树立顾客导向的经营观念，通过调查研究消费者的需求和欲望，选择能发挥优势的市场，制定品牌激活与发展战略，在顾客导向下不断创新，实现“老字号”新的辉煌。     

积极实施市场多元化战略 大力开拓国际市场

一、市场多元化战略的基本目标和要求市场多元化战略是我国外经贸发展的一项长期的重要战略。其基本目标是在保持原有市场的同时,努力开拓新的市场：第一,努力改变我进出口贸易过于集中在少数发达国家和地区的局面,争取对非洲、拉美、原苏东国家和亚洲特别是东南亚及周...