后金融危机时代企业经济管理的创新

随着后金融危机时代的到来,企业面临着订单下降以及市场竞争力变大等多种形式的经济问题。企业想要在这样的经济大环境下生存,就需要做好企业的经济管理创新,从而将企业自身优势全面的发挥出来,促进企业的可持续发展。     

论后金融危机时代企业管理的创新

在后金融危机时代的背景下,世界经济环境和我国社会主义市场经济均发生了极大的变化,企业的生存和发展面临严重的挑战。要使企业在此时代背景下能够在夹缝中生存,就必须对企业的管理方法进行创新。管理的创新,首先应该有正确的理念,寻找正确的方法,建立健全管理体制,直至形成成体系的管理系统。主动适应当下国际国内的背景,才能赢得二十一世纪的市场竞争力。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

全球经济遭遇到的金融风波,已经让世界各国损失惨重。后金融危机时代下,我国的大部分企业面临着市场竞争力大、订单少、货品滞销等问题,如何化解金融危机为企业带来的困难是当前各行企业关注的重点问题。本文针对后金融危机时代企业经济管理的创新进行分析探究。     

后金融危机时代下企业经济管理创新改革的研究

随着全球经济的不断发展,后金融危机时代正悄然来临,中国企业如何在该时代实现经济管理创新改革,稳定企业发展,成为企业乃至全社会共同关注的焦点。本文立足于后金融危机时代的背景,对后金融危机背景下企业经济的管理改革及创新措施进行分析。     

后金融危机时代的我国企业经济管理创新

后金融时代使我国大部分的企业面临着订单下降、仓库货物开始积压、产品滞销以及市场竞争力变大等问题。当前国际社会和中国企业应该关心、关注的主要热点是,如何面对后金融危机给企业到来的挑战,对企业经济管理进行创新。分析后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,对帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争,具有重大意义。     

后金融危机时代企业经济管理的创新研究

随着信息技术的迅速发展,经济的发展越来受到市场波动的影响,全球化趋势加强,后金融时代逐渐进入了当前的经济生活。后金融时代对当前企业的发展造成了较大的影响,各企业在经济管理上必须要推陈出新,创新管理理念和管理办法。本文针对后金融危机时代,我国企业在经济管理创新上的现状及改革措施进行分析。     

后金融危机时代企业经济管理的创新思考

自国际金融危机以来,企业经济管理发生了深刻变化,如何推动经济管理改革和创新需要企业给予重视。本文对此进行了研究,在后金融危机时代,企业必须进一步优化和完善经济管理体系和运行机制,特别是要针对存在的问题,运用有效的措施,坚持问题导向,最大限度地提升经济管理整体水平,为企业可持续发展创造条件。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

后金融危机时代,企业如何创新经济管理,成为其需要重点思考的问题。文章立足于企业经济管理现状,主要分析了几点创新管理策略。     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

伴随着经济全球化形成了新的经济格局以及信息时代、数字时代的来临,后金融危机时代也逐渐到来,在后金融危机时代中,企业的经济管理工作就变得尤其重要.任何一个企业,如果想真正具有核心竞争的优势,就必须要对后金融危机时代这一环境下企业经济管理的创新改革充分的重视,本文主要从企业经济管理内部控制、企业经济管理制度以及企业经济管理理念等等三个方面浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革.     

论后金融危机时代管理会计的应用

管理会计学说自诞生以来,已在企业有了一定的探索与实践。但通过管理会计应用实务来看,管理会计体系的建立与管理会计应用的实效仍存在一定的不足,特别是在后金融危机时代,管理会计的科学运用对企业的生存发展起到了关键作用。本文通过对管理会计在企业中实施的现状及存在困难的分析,探究管理会计在后金融危机时代对企业发展的促进作用。     

后金融危机时代的企业观念创新

金融危机后,国际国内经济形势严峻,进入了一个后金融危机时代,与美国.欧洲甚至一些面临着财政崩溃的国家相比,我国企业在金融危机中受冲击相对较小.但是受国际金融危机以及自身结构性矛盾的叠加影响,我国企业发展也面临着困难与挑战.国有企业自身的产权、管理体制、激励约束机制、观念等也制约了中国企业发展,基于以上背景,本文详细阐述了后金融危机时代的企业观念创新.     

后金融危机时代企业品牌策略分析

席卷全球的金融危机让我国企业着实感到了"寒冷",然而一些品牌企业表现出了较强的抗风险能力,不仅抗住了危机的消极影响,还转"危"为"机",一些无自主品牌的企业相继陷入困境,因此在后金融危机时代,我国企业应该充分认识品牌策略在企业发展过程的重要作用。本文主要分析了后金融危机时代实施品牌策略的相对优势及企业如何应用品牌策略。     

金融危机后的长三角中小型纺织企业现状分析

本文通过分析长三角中小型纺织企业存在的一些问题,阐述中小型纺织企业未来发展的方向和道路。     

后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

在后金融危机时代，需要现代企业对经济管理加强重视，这也是目前企业创新工作的重点。通过提高经济管理成效，能够促使企业更好的突破自我，并有效强化企业的核心竞争力，使其能够在如火如荼的市场竞争中独占鳌头，从而可以更好地度过后金融危机时代。对企业经济管理进行有效创新，就需要对企业目前所实施的经济管理模式开展全面深入的分析，确定其中存在的问题与疏漏，并有针对性的改进与优化，这样才可以最大限度地发挥企业经济管理的作用，保障自身的健康发展。因此，本文首先概述后金融危机时代的特点，然后分析后金融危机时代企业经济管理存在的问题以及创新改革企业经济管理的重要性，最后详细阐述后金融危机时代创新企业经济管理的具体措施，希望可以为相关企业提供参考。     

后金融危机时代企业财务预算管理的路径探讨

随着金融危机逐渐远去,世界各国经济出现了复苏现象,逐渐从经济低谷走出来,这一时期可称为后金融的危机时代,此时,金融危机的影响依然存在,并且有可能重卷而来。财务预算管理作为企业预算管理关键内容,企业为抵御金融危机的影响,增强我国企业的市场竞争力,应该积极探讨财务预算管理的路径。     

后金融危机时代企业经济管理创新研究

在金融危机的冲击下,企业要想生存和发展就必须创新,必须改革.本文结合现代企业管理的现状对后金融危机时代企业经济管理创新的方法进行了探讨.     

简析后金融危机时代企业财务管理创新

随着后金融危机时代的到来,我国企业财务管理出现了各种问题,严重影响企业的正常发展,所以有必要提出合理的对策给予解决。本文首先分析了关于后金融危机时代和企业财务管理等方面的理论,然后分析了金融危机对企业财务管理的影响、我国财务管理的现状及存在的问题,最后总结了后金融危机时代企业财务管理创新对策,以供广大读者参考。     

浅谈后金融危机时代税务风险管理

2008年给全世界各个国家造成了巨大的经济损失的金融危机,到了今天,各国的经济逐渐恢复,渡过了最艰难的一段时期,已经进入了后金融危机时代。而导致金融危机爆发的金融衍生工具,必须要引起世界各国的注意,利用好金融衍生工具的一些特点来进行企业税务风险管理。本论文主要研究的是后金融危机时代我国企业如何做好税务风险管理工作。