共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
传统财务成本管理模式主要是经济业务发生后,按照各类经济业务合同及实际发生情况开具相应票据,进行财务记帐、结算,"事后"核算反映企业经营成果和现金流量等情况,这些数据往往不能及时、动态地反映成本管理的全过程,成本管控具有滞后性.现代企业经营对成本管理提出了更高的要求,要求进行生产经营事前、事中和事后全流程管控,强化财务、... 相似文献
2.
实施成本战略,强化企业成本管控是煤炭企业应对当前煤炭市场低迷形势,增强企业竞争力的有效手段。神华哈尔乌素露天煤矿统筹成本控制方案,强化全员成本管控意识,优化技术工艺措施,创新管理举措,狠抓生产环节落实,取得了显著的成本控制成效。2014年全年节约成本1亿元。一、加强宣传教育,提高全员成本意识为做好成本管控的宣教工作, 相似文献
3.
4.
为积极推动企业高端产业规模化发展的战略目标,保持企业的成本优势,通过分析研究以财务为中心的战略成本管控实现财务转型战略管理,本文详细的阐述的财务战略成本管控体系的构建特点,通过从结构层面、执行层面、控制层面三个方面对财务战略转型进行分析,得出使公司实现战略管控的创新,实现了"量的增长"和"质的提升"同步推进的结论。 相似文献
5.
6.
<正>提升数据价值,加强资金管理,强化成本控制,优化预算管控,强化风险管控,提升财务素养。当今世界，信息技术日新月异，以信息化、数字化、智能化为特征的数字化转型浪潮蓬勃兴起。中国《2035年远景目标纲要》提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。中国建筑高度重视数字化工作，大力推动建筑产业数字化，加快释放数字化促进企业发展的潜能。中建五局近年来在数字化建设过程中取得了一系列成果，打造了“标准化+信息化”的管理信息化集成平台，在推动财务管理向数字化深度转型方面取得了显著成效。作为企业的主要管理者，我认为下一阶段财务数字化建设还需要重点发力六大任务。 相似文献
7.
中国航天系统科学与工程研究院 《航天工业管理》2016,(12):4-8
正财务管理是企业管理的重要组成,是企业集团管控的核心内容之一。航天企业集团由于具有明显的企业组合性质,呈现层级多且管理链条长、产权关系复杂、财务主体多元化、财务决策多层次化等特点,需要正确理解与解决好财务管控模式的构建问题。传统财务理论的研究框架和思路是基于新古典经济学的研究范式。在新古典经济学企业理论下,财务控制并非重点,必要的财务控制也只是伴生的,侧重于财务的具体方法与手段,以成本 相似文献
8.
9.
<正>随着社会主义市场经济深入发展和钢价一直低位运行的困难形势,深化成本控制日益成为企业一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展和壮大,就必须全员、全方位对企业成本全过程加以控制,以低成本战略进行生产经营。一、成本控制的含义和原则成本控制是企业根据一定时期预先确立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产消耗发生以前和成本控制过程中,对影响成本的各种因素所采取的一系列 相似文献
10.
在竞争激烈的市场经济条件下，企业要想生存和发展，就必须加强生产组织管理，不断优化工艺结构，降低产品成本，提高产品市场竞争力，实现企业可持续发展目标。钢铁企业是原料和能源消耗大户，煤焦矿及水电气消耗占钢铁产品总成本的70％以上。为动态反映和控制生产过程成本消耗，强化成本过程控制能力，莱芜钢铁股份公司(简称莱钢)自2004年1月推行日责任成本核算以来，成本控制效果显。 相似文献
11.
某煤化工企业财务管理信息系统主要目标是实现财务管理与生产管理的无缝对接。企业的财务管理以成本控制为重点,企业的成本管理直接反映了产品的成本占用情况和利润完成情况;而企业进行成本管理往往涉及到大量基础数据的归集、分摊,结合普通会计与成本会计的相应分类方法,计算产品综合成本以及单位成本等等复杂操作。财务企业成本管理需要从MES（制造执行系统）中收集生产经营过程中的动态数据,从工资管理系统中收集人工费用、从设备管理系统中收集动力、材料消耗数据、从财务系统中收集其他成本费用数据等,上述基础数据的收集宜采用异步处理方式以不应影响到相关其他各应用系统的正常运行; 相似文献
12.
一、确立目标成本，强化成本管理１．建立以财务为中心的管理体系。财务部门作为生产企业经营成果的终端部门，应该起到“龙头”的作用。会计部门在做好日常基础工作的同时，应把工作的重点切实转移到成本预测和控制上来。先算后干，边算边干，确立目标成本，加强成本控制... 相似文献
13.
14.
物资成本是工程项目所有成本要素中占比最大的部分,其管控情况将直接影响着项目的效益.施工企业加强物资成本管理,主要从"价控"和"量控"两方面着手:"价控"就是控制采购价格,在企业层面实施物资集中采购和集中统筹配送,实现采购成本最优;"量控"就是控制项目施工过程中物资消耗数量,减少材料浪费,工作重心在项目现场.本文研究对象... 相似文献
15.
成本控制对施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工企业要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计 相似文献
16.
《化工管理》2018,(3)
炼化企业生产经营的特点是炼化一体化,即炼油和化工业务是公司一个整体,企业总体统筹管理资源的配置。石油炼化企业以化工产品储存周转为基础,仓储是炼化企业不可缺少的部门,合理规划仓储空间,可以使库存得到有效处理,同时也有利于成本比例优化,降低物流成本,可见仓储管理显得异常重要。为进一步做好现代化仓储管理工作,应了解现代化仓储管理发展趋势,进而提出合理应对策略。石化仓储企业仓储成本是把仓储企业生产经营过程中所消耗各项成本,通过生产作业的细化,根据不同作业归集到相关产品,实现各产品成本的合理有序核算,从而使得仓储成本合理真实,为公司生产经营提供决策依据,为企业建立成本管控标准。本文在分析石化仓储企业成本控制基础上,探讨和研究了企业生产中仓储成本的措施和方法。 相似文献
17.
现场生产成本控制是产品制造过程中对物资消耗、劳动消耗和各种支出的控制，它是企业成本控制的组成重要部分。现场成本控制有两大特点：首先它是根据企业统一计划和有关制度规定进行的成本控制工作。全公司成本控制中心，根据企业成本控制的目标，通过分解，为生产现场规定各种成本控制的具体目标，还规定进行成本控制有关的各种规章制度。 相似文献
18.
针对煤炭企业成本管理中存在的问题,提出了构建预算单元成本控制模型体系,引入作业成本管理和大产品理念,增加经济价值评价指标,实行精细化成本管控,通过对单一要素过程的单元控制和责任分解,实现成本单元超前预算控制。同时,阐述了可以通过建立保障机制,促使煤炭生产企业的协调发展、安全发展和可持续健康发展。 相似文献
19.
日成本核算在钢铁企业实行的比较早,并取得了不错财务管理效果。特别是近些年大宗原燃料价格市场波动频繁,购销两头价格不匹配,给矿山企业带来了不小的经营压力。因此,现有的财务月度决算已不能满足当前财务管理的市场需要。为进一步强化对成本过程管控,吉林通钢矿业有限责任公司(以下简称通钢矿业公司)建立了日成本核算体系,加大生产成本的监管力度和过程分析控制,最大限度发挥财务成本管理职能,促进企业精细化管理,发挥各层面人员积极性和能动性,实现企业生产要素优化配置,以达到降低吨产品成本目的。 相似文献