IT投资回报评价研究及其发展

信息化时代企业与社会对IT的投资日益增长.本文着重研究IT投资回报的评价方法,从投资结果和回报实现过程两个方面分析了IT投资回报的评价方法,提出了从整个经济、行业和企业不同层面,采用财务指标、运作指标和客户指标等全面研究IT投资回报,指明了IT投资回报评价研究的基本方向.     

对末期矿山企业内部模拟股份公司初探

<正> 对末期矿山如何搞好转产开发是一项紧迫的任务。笔者认为,主要应解决体制和投资问题。其具体做法是: 1.模拟股份公司的形式建立公司。在搞好可行性研究的前提下,可凋动职工的积极性,由职工出资开发新项目建设。即根据企业现状、转产开发项目的实际,参照“股份合作制”或“有限责任公司”形式建立公司。如开发从尾矿中选硫并深加工的化工厂项     

投资经营性集团公司

投资经营性集团公司是以资本运营为主要职能的公司制企业,它向子公司、参股公司出资并行使出资人(股东)职能。集团公司没有政府职能。投资经营性集团公司与子公司、参股公司是出资人与被投资企业之间的关系,以资本联结关系为主,不是上下级行政隶属关系。母公司不是子公司的行     

矿山企业可持续发展评价研究

煤炭作为一种不可再生资源 ,是不可持续的 ,但煤炭资源的总量是随科技进步不断提高的 ,也就是说煤炭资源的总量是不可确定的 ,并且矿山企业的发展又可向相关行业转变 ,从这一角度来看矿山企业又是可持续发展的。因而如何实现矿山企业的可持续发展是我国目前经济发展的关键。现有的研究可持续发展的方法多采用系统动力学、模糊数学和层次分析法。这些方法的共同之处是研究工程中需要大量的定量数据 ,在分析归纳数据的基础上建立某一可持续发展系统的模型。由于矿区发展系统是一个复杂的非线性大系统 ,它涉及的因数多 ,而这些因数又多是定性描…     

Web的投资与回报

投资与回报,是经济活动的永恒主题。如何从对Web的投资中获益,是每个信息主管在决定投资自己的Web站点前必须考虑的问题,但是回报如何来?从何而来? 对回报的最直接看法,就是一笔钱投进去,然后更多的钱赚回来。但是如果只用这个观点来衡量对Web的投资,恐怕现在的Internet上会清静很多。世界在变,看待投资回报的观点也在变。 在国外,利用Internet进行商务活动直     

矿山企业建设财务管理信息系统初探

计算机技术的发展日新月异,许多商品化软件有其优良的性能,但也有与企业管理不相称的方面,有开发力量的企业往往定做或自主开发软件。本文主要介绍了以矿山企业的现状为出发点,建立以财务管理为中心的信息系统,为领导决策提供信息服务等内容。     

提高企业信息系统的投资回报

企业应用系统的发展从70年代开始,历经独立模块、集成化财务系统、MRP、MRPⅡ、ERP直到目前的以客户为中心的扩展型ERP,它的应用目的也在不断的修正之中——从最初的降低成本到改进质量、改善客户服务以及增加销售与市场份额。 衡量企业管理信息系统投资回报的核心就是“物有所值”,但是产生直接效益并不是唯一的标准,投资回报更多地反映在以下的几个方面: ·节约年运作成本。 ·缩短资金偿还周期。 ·每个雇员的收入提高。 ·生产力的提高——不增加资源与人力即能保持高增长率。     

投资回报考验TCL治理结构

重筹资、轻回报的现象在市场中决非个案,而是处于一种"常态"。而且,某些上市公司在融资时往往都是"狮子大开口",回报投资者时却像19世纪法国批判现实主义作家巴尔扎克笔下的欧也妮·葛朗台     

加强石油企业投资项目决策管理提高投资回报

投资是决定经济发展和经济效益的基本要素，是企业生存的基础、发展的动力，企业投资的目的是获取经济利益最大化，而投资项目是落实投资活动的基本形式。所以，投资项目的决策和管理水平直接影响着企业宏观和微观投资效益。随着投资体制从计划经济向市场经济的转变，石油企业逐步成为经济陛投资主体，需要对其投资风险负责，对投资决策和投资管理的熟谙将直接影响企业投资效益及其生存与发展。     

加强石油企业投资项目决策管理提高投资回报

投资是决定经济发展和经济效益的基本要素,是企业生存的基础、发展的动力,企业投资的目的是获取经济利益最大化,而投资项目是落实投资活动的基本形式。所以,投资项目的决策和管理水平直接影响着企业宏观和微观投资效益。随着投资体制从计划经济向市场经济的转变,石油企业逐步成为经济性投资主体,需要对其投资风险负责,对投资决策和投资管理的熟谙将直接影响企业投资效益及其生存与发展。企业欲实现预期投资目标,则必须利用各种有效手段,对项目投资活动全过程进行科学的决策、计划、组织、控制、协调等。我国石油企业如何适应市场经济形式发…     

集团公司资金管理模式初探

我国企业集团公司大多采用多级法人治理结构，既存在二级法人的子公司、经济实体，又存在不独立核算的二级主体生产单位，以及子公司、经济实体下属的三级法人单位，组织层次非常复杂，地域分布很广，管理链条很长。因此，往往不能对集团内部成员单位的经营活动形成有效管理，特别是在资金管理上，资金分散形成大量沉淀，银行多头开户，资金运作效益低下。如何尽快、有效地解决这些问题，是当前集团公司     

集团公司工程财务管理初探

<正> 1996年国务院发布了《关于固定资产投资项目试行资本金制度》的通知,这是建立投资风险约束机制,提高投资效益的重大举措。试行资本金制度,将促使企业不断完善工程财务管理,从项目建设全过程的各个环节去控制投资和提高经济效益。本文拟就企业改制后,集团公司工程财务管理如何适应新形势需要作些探讨。     

集团公司财务管理模式初探

本文从建立现代企业制度和改进经营管理的需要出发,阐述了集团公司财务管理模式设计的必要性和目标,集团公司财务管理模式的基本思路和中心内容,以及在管理模式实施中如何完善内部网络化管理和强化财务的预算管理等内容。     

集团公司财务管控初探

<正>随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。集团公司一般都会设立财务部、审计部、投资管理部、人力资源部等各级管理部门,对各子公司的财务部门配置相关的财务人员或财     

石油价格与国际大石油公司投资回报规律研究

本文根据实际的相关数据研究了埃克森、美孚、壳牌三家国际大石油公司六个方面的特点，阐述了投资资本回报率的计算方法，根据三家公司的年度报告数据，重点探讨了1991-2002年石油价格与投资资本回报率的周期性变化规律，首次定量测算得出了投资资本回报率与石油价格具有很强的正相关性的结论，定量分析了其两个主要内在原因，一是国际大石油公司的投资主体为勘探与生产业务投资，二是石油销售的利润是国际大石油公司的主要利润来源。     

用立法明确PPP模式投资回报

上世纪八十年代中期以来,我国对国际上多种项目融资的模式进行尝试和引进,什么BOT(建造-经营-移交)、BOOT(建造-拥有-经营-移交)、BOO(建造-拥有-经营)、BT(建造-移交)等,有十几种之多,不看括号里的中文注释,简直被洋字码搞得眼花缭乱.由于国际上对这些模式没有进行统一的定义,所以不要说一般人,就是专业人士有时也会搞不清楚.     

航天科技研发成果转化模式与经济回报方法初探

<正>航天科技研发是一项系统工程,是涉及技术活动全流程、全周期的创新性工作,其中技术研发成果转化是至关重要的一环,这一环节工作开展的如何直接决定了科技研发的主要目的是否达成,以及科技成果的经济价值和社会价值是否实现,同时与之密切相关的研发成果经济回报方式也成为科研单位和广大     

资产投资的期权评价方法

投资机会实际上是一种期权,就象金融期权一样,一种在未来能进行某项活动的权力而非义务。将资产投资机会视作期权,而期权是有价值的,这样就会极大地改变资产投资项目评估的理论和实践。因为,传统的投资项目评估采用的净现值(NPV)方法最大的缺点是忽略了投资机会具有期权价值这一特征。 本文先从期权的涵义说起,接着说明传统的净现值法进行项目评估的缺陷,把期权理论融合于投资理论之中,最后给出一个实证分析的例子。一、期权的概念     

集团公司如何做好投资监管工作

从资本投入、资本营运、资本收益等方面,分析了集团公司如何做好投资监管工作。