适应经济发展新常态提升煤炭工业发展的科学化水平

一、煤炭行业脱困工作取得阶段性成果 2014年以来,国务院领导同志多次召开专题会议,听取情况汇报,研究部署煤炭行业脱困工作,并做出重要批示,充分肯定了煤炭在我国能源安全保障中的地位和作用,提出要多策并举、综合施策、统筹解决煤炭行业困难和问题.国家发改委、国家能源局、国家煤监局和中国煤炭工业协会会同有关部委,建立了煤炭行业脱困联席会议制度,围绕“控制煤炭总量、减轻企业负担、规范煤炭进口、建立煤矿退出机制、调整企业考核机制、加大金融支持”等多方面,召开了22次联席会议和多次多部门的协调会和座谈会,研究制定了30多项政策措施并积极推动落实,取得了阶段性成果.     

适应发展新常态 全力提升管理水平

<正>当前,我国面临着经济发展新常态的考验,增长速度从高速增长转向中高速增长,发展动力转向以创新驱动为主要特征的新增长点,趋势性变化将极为明显,经济下行压力将增大。为此,冀北公司党组高瞻远瞩,准确研判当前经济发展形势,着眼于顺应京津冀一体化协同发展趋势,有效适应新一轮电力改革要求,明确提出了"创新强企、创利增效"发展战略,强化了加快建设"先进省级电网、先进省级公司"的目标。冀北公司     

主动适应新常态 加快企业转型升级

<正>天津荣程联合钢铁集团有限公司(以下简称荣程集团)是天津市大型民营骨干企业之一。集团总部座落在天津滨海新区,现有员工总数8000人,在2014年全国企业500强中排名第239位,中国民营企业500强第42位,连续多年位列天津市百强私营企业第1位。近几年,荣程集团紧密结合国家和地方发展战略,确定了"主业做精,多元发展"的战略发展思路,     

新作为适应新常态

新常态企业要有适应的状态。从发展理念、发展方式、发展动力、经济结构都将发生变化。面对换挡期,企业要抢抓机遇,三管齐下重塑新动力。保持定力、增强动力。保持强大的政治定力,增加内生恒久的动力。保持强大的前进动力,不走僵化的老路,使企业道路越走越广阔。创新驱动、提升活力。创新信息化应用,让"点"上培育出的种子尽快在"面"上开花结果。创新项目管理团队和企业管理者两个层面的职业化建设,提高群体职业化水平,尤其是一级建造师要留得下、用得上、富得起。     

适应新常态 谋求新发展

当前,纺织行业要正确把握宏观经济下自身所面临的外部形势特征和内在特点,适应新常态要求,实现更高发展。我国经济发展进入结构调整、动力转换的新常态,消费结构通过投资需求、生产组织方式、市场竞争格局、资源环境因素等方面呈现出新的阶段性的变化。纺织行业当前正处于深化转型升级、加快强国建设的重要时期,新形势使发展的任务更显得紧迫和艰巨。全行业必须正确把握宏观经济新常态下自身     

适应新常态 实现新突破

<正>刚刚闭幕的集团公司2014年度工作会议提出,要紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心,主动适应新常态,坚持深化改革、转型发展、从严管理,更加注重结构调整,更加注重资源优化,更加注重创新驱动,强化风险管控,充分调动各方面积极性,实现建设人民满意、世界一流能源化工公司新突     

能源行业必须适应新常态

<正>当前我国经济社会发展进入了新常态,能源行业在新的发展阶段也进入了新常态。过去30年,我们的能源供应在大多数时间内都处于紧急状况,电荒、油荒、气荒时有发生,能源工作的重点是增加供应能力,满足市场对能源的需求。因此,上项目、搞建设、增产能是当时的常态,我们也习惯了这种工作状况。但是现在情况变了,经过30多年高强度的建设,电力、煤炭的生产能力迅速增加,已经能够满足市场的需求,供应短缺已不再是能源工作的主要矛盾,在经济增速放缓的情况下甚至出现了供大于求的现象。2014年,我国电力消费只增长了     

2015 适应新常态 谋求新发展

新年的钟声送走了令人难忘的2014年。2014年是中国全面深化改革的开局之年,以习近平同志为总书记的党中央围绕实现"两个一百年"奋斗目标,在治国理政方面接连推出重大举措,带领13亿中国人民在建设中国特色社会主义的道路上取得了一系列新的重大成就。我国的改革开放和现代化建设又步入了新的阶段,全国纺织行业的改革和建设也进入了新的征程。在这辞旧迎新的日子里,我代表中国纺织工业联合会向长期以来关心支持中国纺织业发展的各界朋友,向奋斗在纺织战线上的同志们,致以新年的问候!     

适应新常态谋求新发展2015

新年的钟声送走了令人难忘的2014年。2014年是中国全面深化改革的开局之年,以习近平同志为总书记的党中央围绕实现“两个一百年”奋斗目标,在治国理政方面接连推出重大举措,带领13亿中国人民在建设中国特色社会主义的道路上取得了一系列新的重大成就。我国的改革开放和现代化建设又步入了新的阶段,全国纺织行业的改革和建设也进入了新的征程。在这辞旧迎新的日子里,我代表中国纺织工业联合会向长期以来关心支持中国纺织业发展的各界朋友,向奋斗在纺织战线上的同志们,致以新年的问候！     

适应新常态 迈上新台阶

正认真贯彻"四个全面"战略布局,坚持转方式、调结构、补短板,聚焦电力主业,强化产业协同,全面提升发展质量,走清洁低碳、安全高效转型升级之路;坚持拓市场、降成本、防风险,打好提质增效攻坚战,不断增强市场竞争力,到20 20年确保完成"18 8 1"战略目标。"十二五"时期,特别是党的十八大以来,中国华电集团公司(简称:中国华电)认真贯彻落实党中央、国务院的战略决策部署,按照国资委要求,通过转方式、调结构、促改革、提效益、抓党建、转作风,改革发展迈上了历史性台阶。五年     

适应新常态 创新审计工作方式

正审计工作必须着眼全局,集中力量,抓大放小,重在搞深搞透,提高质量。正确认识和主动适应经济发展新常态,紧密结合中国石化实际提高内部审计工作水平,是做好审计工作必须研究的重要课题。中国石化经营发展面临的挑战与机遇受新常态和国际油价屡创新低的影响,2015年以来集团公司生产经营形势急转直下,上游业务全面     

适应新常态,把握新机遇

面对增长速度进入换挡期,结构调整面临阵痛期,前期刺激政策进入消化期的"三期叠加"带来的挑战,建筑企业如何适应新常态,成为我们必须要认真研究的课题。建筑施工企业近年来的快速增长主要是得益于国家经济的高速增长和投资的驱动,靠做大规模来缓解微利带来的制约。在新常态下,投资的驱动效应将不那么明显,扩张的速度也会减慢,行业内的"重新洗牌"也会成为一种"常态"。我们需要尽快地从传统发展的惯性思维中解脱出来,在经济结构的优化升级和创新中寻找更多的机会。俗话说:"不怕慢,就怕站",慢,不意味着停滞不前,     

调整转型升级 适应新常态 引领新常态——中国炼油工业发展现状及“十三五”发展趋势

2014年我国炼油能力首破7亿吨/年,炼油能力进入快速增长末期,化解产能过剩的工作已开展;装置大型化、规模化、炼化一体化、产业集群化继续发展;炼厂加工不同原油的适应性继续加强;炼厂开工率连年下降,油价暴跌影响巨大;雾霾推动油品质量加快升级,国V汽柴油标准升级时间提前;车用替代燃料增长较快,区域化发展特征明显.在我国经济发展进入新常态后,炼油工业面临着严峻的挑战.“十三五”期间,我国炼油工业的发展需特别关注六个方面:一是炼能增速放缓,市场主体多元化竞争加剧,化解产能过剩任务较重;二是将形成“七大基地”,产业布局进一步优化;三是实现油品质量升级、低碳绿色发展将成为首要任务;四是配合“一带一路”国家发展战略,加快炼油工业“走出去”步伐;五是创新驱动是未来炼油业由大走强的关键;六是充分利用能源多元化、替代多元化的机遇,推进炼油、化工与其他相关产业的融合发展.     

适应新常态 以“互联网+培训”提升职工素质

当前,新一轮电力体制改革巳进入实施阶段,这将对电网企业改革发展带来新挑战,提出新要求.电网企业应主动适应经济发展新常态,实现更高质量、更有效益、可持续的发展.提高职工素质,增强电网企业的核心竞争力已显得愈加重要和迫切.职工培训能够有效地助力电网企业发展,通过短期培训,可以在较短时间内宣贯国家政策方针,普及新理念、新技术和新的管理方法,提升职工在某一方面的认知度或工作能力,还可以通过长期系统的培训,全面提升职工的职业道德素质、专业技术素质以及创新能力.     

FMIS系统提升财务管理水平

为提高企业财务管理水平,提高企业经营效益,很多企业应用了大型财务管理信息系统（简称FMIS系统）。浙江浙能嘉兴发电有限公司（简称浙能嘉电）于2006年底上线运行FMIS系统,是浙江省能源集团有限公司（简称浙能嘉电）于2006年底上线运行FMIS系统,是浙江省能源集团有限公司所属企业中最早试点实施FMIS系统的单位,并根据实际运行情况不断地进行完善和深化。     

FMIS系统提升财务管理水平

<正>为提高企业财务管理水平,提高企业经营效益,很多企业应用了大型财务管理信息系统(简称FMIS系统)。浙江浙能嘉兴发电有限公司(简称浙能嘉电)于2006年底上线运行FMIS系统,是浙江省能源集团有限公     

浅议新时期党员如何适应新常态

时下,＂新常态＂已成为我国经济、政治和社会生活中一个新用语,已成为改革发展新形势下的一个热词。从习近平2014年5月首次提出到最近频频见诸报端,＂新常态＂方兴未艾。在全面深入改革的新时期,在我国经济进入新常态的新周期,我们党员作为社会主义建设的主力军,如何践行社会主义核心价值观,积极认识新常态,主动适应新常态呢？     

推进整体财务管理模式全面提升财务管理水平

“十五”以来,中国航天科工防御技术研究院科研生产任务异常繁重,但在各级领导的正确指引下,全院财务工作通过不断规范基础,整体式财务管理模式日渐形成,为保障军品科研生产任