实行经济责任制推动和加强了设备管理工作

首钢自79年进行扩大企业自主权的试点,在企业与国家的关系上实行了经济责任制,1981年下半年,又在企业内部建立、健全了直至每一职工的各级经济责任制。经济责任制调动了企业和个人的积极性,激发了广大职工当家做主人的责任感,使企业面貌发生了深刻的变化,推动了生产发展与技术进步,促使经营管理得到改善,经济效益持续提高,扩权四年向国家上交的利润,相当于首钢现有固定资产的净值。     

加大对国有大型军工集团项目支持力度

进入新世纪以来，军工企业全面实施调整脱困改革，极大地改善了企业发展条件，企业核心竞争能力得到极大增强。     

提升钢铁主业盈利能力的探索与实践

<正>进入新世纪,首钢积极推进搬迁调整和产业结构优化升级,加快发展方式转变,持续推进创新创优创业,开创了钢铁企业"一业多地"发展的新格局,实现了从以长材生产为主向高档板材为主的历史性转变。在全力推进搬迁调整的同时,认真贯彻国家《钢铁产业调整和振兴规划》,先后联合重组了水钢公司、贵钢公司、长钢公司、伊犁钢铁公司、通钢公司,提升了钢铁主业盈利能力,使首钢的产业规模和综合实力进一     

首钢改革开放以来的发展战略分析

首钢改革开放以来经历了3个发展阶段,每个阶段的发展战略有所不同,其共同点都是着眼于企业的持续健康发展。目前,首钢在汲取第一、二阶段发展战略的经验和不足的基础上,进入了持续发展做强做大的发展战略阶段。     

跨世纪的中国企业改革和发展理论与实践研讨会

日前 ,中国社会科学院工业经济研究所和中国企业管理研究会在北京举办了“跨世纪的中国企业改革和发展理论与实践研讨会”。来自全国各地１００余个企业、院校、政府机关和科研单位共１６０多名代表出席了研讨会。如何深入学习、透彻理解《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》精神 ,深化国有企业改革 ,推动国有企业发展 ,是这次研讨会的主题。１ 实际工作者的思考与提出的问题来自企业的与会代表结合自己的亲身实践指出 ,我们现在正在进入的将是一个战略竞争的时代 ,企业战略管理、战略调整将具有空前重要的意义。还有企业…     

国有煤炭企业人力资源配置的改革探究

我国不断推进全面深化改革工作,国有煤炭企业逐渐进入到混合所有制改革阶段,改革过程当中,需要正确解读和执行政策。同时,国有煤炭企业人才是企业发展的关键因素,不仅能使企业竞争力得到提高,而且能增强抗风险能力和实现企业降本增效的目标。本文分析了国有煤炭企业人力资源配置改革,介绍了人力资源含义,探讨了人力资源配置的改革现状,提出改革措施。     

靠培训提升企业竞争力

改革进入攻坚阶段,“减人增效”成为众多施工企业的共同追求。然而,首钢矿业修建公司却经历着一场不同寻常的“扩编增效”的考验。 在首钢矿业公司实施“主辅分离、减人增效”的机构改革中,修建公司作为辅助单位,不仅被分离出来,而且妥善地安置了各主体单位精减下来的1000名职工,为矿业公司起到了“减压阀”的作用。1998年,修建公司实现产值4200多万元,比上年增长     

水钢党建为企业科学发展助力

<正>首钢水城钢铁集团有限责任公司(简称水钢)党委把发展作为企业第一要务,有效发挥党组织在企业中的政治核心作用,为企业改革发展加油助力,保持了企业持续健康发展的良好势头。     

以改革创新精神推进企业创新发展

正改革是中国最大的红利,改革创新是推动社会发展的根本动力。拥有60年历史的山东能源新矿集团高扬改革创新精神,积极探索资源型企业转型升级新模式、新路径,通过深入推进产业结构大调整、发展方式大转型和发展动力大革新,成功走出了一条具有新矿特色的创新发展道路,使这个老国有煤炭企业再度焕发蓬勃生机与旺盛活力。一、产业结构大调整,开创企业发展新格局     

在改革中加强党建工作

当前,国有企业改革进入了攻坚阶段,贯彻落实党的十五大精神,积极探索在新形势下有效地发挥党组织作用的途径和方法,认真研究新问题、解决新矛盾,才能使企业党的工作真正得到加强,从而促进企业的改革与发展。要正确处理自主经营与政治领导的关系,加强党对国有企业的...     

企业文化建设与深化改革的关系

当前,我国经济体制改革已进入关键时期,如何进一步深化企业改革,使企业真正充满生机活力,健康向前发展,是人们普遍关注的问题。笔者认为,在发展社会主义市场经济的条件下,努力建设有中国特色社会主义的“人本管理”企业文化,追求人力资源管理的最高境界,是深化企业改革的有效措施,是推动企业“两个文明”建设协调发     

调整是为了更好的发展

国有企业的改革和发展,关键在于企业的自我调整。所谓自我调整就是企业对自己进行重新调配和安排,使之适应新形势和新要求。近几年来,我们顺应建立社会主义市场经济体制的要求,积极主动地进行了组织结构、经营布局、产业结构、人才结构的调整,使企业步入了规模经营和质量效益型的发展道     

思想政治工作离不开企业的实际

"贴近实际、贴近生活、贴近群众"是党的十六大向全体党员提出的新要求,也是新形势下加强和改进企业思想政治工作的必然要求,更是增强工作针对性、实效性和吸引力、感染力的根本途径。所以,坚持"三贴近",是我们做好企业思想政治工作的指针。贴近实际,就是紧贴企业全面进入市场、参与竞争、谋求发展这个实际,紧贴调整改革、生产经营和维护稳定这个大局,按实际需要开展工作,以实际效果检验工作,使我们的思想政治工作始终围绕凝聚队伍、团结奋进、推动企业健康发展这一主题和目标,扎实有效地深入开展工作。     

首钢技术创新的成就、战略与措施

2002年，首钢取得了一系列技术创新成果，首钢技术中心在全国技术中心的排名由上年的184位上升到20位，在全国冶金企业技术中心中排名第2。首钢技术创新战略的调整与技术创新措施的建立健全是这一跨越式进步的战略与制度保证。     

重决策 抓实施 求效益——首钢技术改造的初步调研

首钢自1979年实行经济改革以来,实现利润已连续七年以20%的速度递增,而且,预计这个发展势头将持续到1990年.效益之好,速度之高,以及持续时间之长,是我国钢铁企业中所少有的.国家给予的改革政策,给首钢创造了良好的经济环境,这是首钢能够取得巨大成就的一个重要原因.然而,首钢能充分利用这个优越条件,施展出经营的本领,一手抓管理,一手抓改造,不断提高企业素质,增强企业活力,这是首钢成功的内因.这些年来,他们坚持走老企业技术改造、挖掘内部潜力的路子,取得了具有启发作用的经验.     

构建国企“大外宣”报道新格局

正如何做好新时期国有企业外宣工作,不仅关系到企业文化建设和宣传工作的水平优劣,更关系到企业是否科学稳健发展。当前,国有企业已进入深化改革调整、推进转型发展的关键时期,加强新闻宣传工作,充分发挥舆论引导作用,对推进企业科学稳健发展显得尤为重要。新形势下,如何紧紧围绕中心任务,聚焦企业改革、发展、稳定工作,积极有效地开展宣传思想工作,切实发挥重大主题宣传活动的引领和推动作用,是国有企业做好宣传工作的关键所在。     

发展横向联合必须让企业有充分的自主权

文章首先介绍了首钢在横向经济联合中主要实行的“一业为主,多种经营”方针和所采取的四种方式。作者根据首钢的实践,认为发展企业之间的横向联合的前提,是让企业有充分的自主权,使企业真正活起来,并且有针对性地分析了搞活企业的重要意义和必要条件。作者指出大型工业企业是国民经济的骨干,要发挥大企业的中心作用,就应当对它们实行与其特殊地位和作用相适应的特殊政策:对大企业实行首钢式的承包制;大企业首先实行政企分开;给大企业资金横向融通的权力;并建议在外汇分配上给大企业以优惠。     

努力奋斗探索进取积极推进煤炭经济研究工作

一、近五年来中国煤炭经济研究会所取得的成绩 中国煤炭经济研究会自成立以来始终不渝地认真贯彻党的路线、方针和政策,坚持为企业、为政府、为行业服务的宗旨,紧紧围绕煤炭工业的改革与发展,深入调查研究.特别是进入新世纪以来,我国煤炭工业进入了一个快速恢复和发展时期,党中央、国务院及时调整了对煤炭工业的战略部署和政策,推动煤炭工业走上资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展的道路.     

关于施工机械配置与管理体制的探讨

党的十四届三中全会《决定》指出,建立现代企业制度“是我国国有企业改革的方向”。这标志着我国企业改革开始步入了制度创新、配套改革的新阶段,要求建立“适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”,以推动国有企业改革向纵深方向发展,进一步调整生产关系,解放和发展生产力。     

企业组织的历史演进及扁平化变革

自２０世纪７０年代以来，兴起了全球性的组织变革趋势，企业在改革组织机构，政府也在改革组织机构，特别是进入２１世纪以来，全球化、网络化、知识化三大趋势交织在一起，相互促进，共同发展，使世界各国都在经历着一场深刻的社会变革。在经济方面，三大趋势的发展，带来了就业结构、企业组织结构和产业结构的调整和变革，其中在企业组织结构变革上正呈现出非层级化和扁平化趋势。面对新的机遇和桃战，我国的一些企业一方面围绕提高企业应变能力进行企业流程再造、划小核算单位，使组织制度非层级化、组织规模小型化；另一方面努力降低企…