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高斌 《中国电力企业管理》2010,(3)
第一次读《中国电力企业管理》(文学艺术版)是在2009年11月23日。早上刚上班,我的办公桌上放着一封来自北京的信件,打开一看,是两本崭新的《中国电力企业管理》(文学艺术版)第五期杂志。杂志拿在手上,感觉很厚重的感觉,印刷精美大气,打开一看,在多彩生活栏目里有我的一篇散文《听歌》。凭借《中 相似文献
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近日读陈再道老将军的事迹,他说:"战争年代,谁是不是共产党员,一眼便能看出来,作战勇敢、不怕死、冲在最前面的,肯定是党员。战场上畏缩贪财的,准不是党员,最初我就是这样认识党、向往党的。"这让我更加认识到一条真理:是党员就要让人"看出来",看不出来就不是一名合格的党员。 相似文献
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哈佛大学的一位教授说:"衡量管理是否优秀的标准之一,就是看一种明确而统一的价值观是否渗透到了企业的每一个角落。"这说明,一个企业需要有一个优秀的文化理念,同时更需要把文化理念持续弘扬,宣贯到每一名员工,指导每一名员工的行为。否则,企业文化理念与企业工作就可能出现"两层皮",成为空洞口号,很难发挥指导和推动企业管理的作用 相似文献
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大型国有企业实行会计委派制的必要性分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着集团公司的发展,下属分公司、子公司、集体企业越来越多,集团公司如何实现在快速发展的同时加强对下属公司的监管,形成集团"一盘棋",从而实现价值最大化是大型国有企业亟待解决的问题.企业管理的中心是财务管理,只有抓住了财务管理这个"牛鼻子",企业管理才能有方向,目标才能实现.在加强企业财务管理方面,会计委派制不失为一个好的选择. 相似文献
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"小气",从字面上看是一个贬义词,多是形容一个人的吝啬.但是,相对大手大脚,铺张浪费的"小气"又是我们应当发扬光大的.如果我们把"小气"凝聚成一种精神,延续为一种习惯,融入到企业日常管理中去,它足以成就一个企业的辉煌.在这方面日本的丰田汽车公司堪称典范.丰田人的座右铭是: "从干毛巾中也要挤出水来."以这样的信条为指引,丰田人以最小的投资换来了最大的回报,从而创造了企业发展的神话. 相似文献
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周交班会刚开完,新疆哈密铁通总经理立即召集参会人员前往营业部召开现场会议。在营业部大厅的会议桌上摆放着大大小小的各类纸箱,总经理将纸箱内物品逐一摊放在会议桌上,原来都是些布满尘土的"破烂":尾纤、法兰头、旧话机、工具包、镙丝钉、旧电脑……这些都是分公司总经理在库房搬迁过程中从垃圾里捡拾出来的。面对这些"破烂",哈密铁通总经理却视同"宝贝",对这种随意摆放、浪费的行为,现场教育大家:"禁止物料乱摆放,举手之劳,要 相似文献
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