浅析建筑业企业的转型升级高质量发展

建筑业正处于一个变革的大时代,行业的剧烈变化影响着行业企业的发展方向,产值高、利润低,大而不强、专而不精等问题倒逼企业转型,不管行业如何徘徊,行业企业永远需要不断跋涉.行业市场环境特点国内国际双循环特点明显,微观感受冷暖不均.整体宏观经济政策持续稳定,但政策落地并产生效果还需一些时间.各行业和各企业主体发展冷热不均...     

新型城镇化建设:钢铁行业转型升级的重大机遇

<正>城镇化是现代化的必由之路,推进新型城镇化建设,是推动区域协调发展的有力支撑,是扩大内需的重要抓手,同时也为钢铁行业缓解产能严重过剩,加快产业升级和结构调整提供了难得的历史机遇。一、背景分析党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出坚持走中国特色新型城镇化道路,推进以人为核心的城镇化,推动大中小城市和小城镇协调发展、产业和城镇融合发展,促进城镇化和新农村建设协调推进。国际经验表明,人均GDP在3000美元¹0000美元的阶段是中等收入国家向发达国家迈进的机遇期,在这一阶段,拉     

加快转变发展方式 不断推进转型升级发展战略

针对钢铁工业"十二五"期间转型升级发展的环境,阐述了武钢实施结构调整转型升级取得的初步成效,提出了武钢实施"十二五"期间转型升级发展战略的总体思路和目标,以及相应的战略举措。     

新时期我国煤炭老矿区转型升级发展战略研究

随着我国经济转向高质量发展以及碳达峰、碳中和目标的提出,未来一段时间煤炭老矿区的生存环境面临重大挑战,解决好煤炭资源型城市发展面临的经济、社会、环境等问题具有重大战略意义。系统阐述了煤炭资源型城市发展的阶段特点,统计分析了我国煤炭资源型城市发展现状,总结梳理了煤炭老矿区转型发展面临的主要问题、经验以及主要做法,并提出老矿区转型发展的战略思考与相关建议。     

科学发展 转型升级——金融危机背景下的唐钢转型升级实践

唐钢一直是我国钢铁行业中经济效益较好的单位,也是钢铁行业对标挖潜、降本增效先进经验的发源地。自1999年钢铁行业在唐钢召开对标挖潜、降本增效经验交流会至今,10多年来,唐钢的经济效益一直处于同类型钢铁企业的领先地位。近两年来,虽然钢铁行业处于历史上最困难时期,经济效益滑到谷底,但唐钢人面对困难仍坚定信心,对标越来越深,工作越做越细,逆势之下仍获得了较好的工作业绩,最近由公司总会计师亲自动笔,组织大家总结经验多篇,本刊拟采用专栏形式分两期发表,本期先发表王俊杰、张爱民等五篇,供大家参考。     

构建企业内部金融平台 提高资金使用效率——钢铁行业财务公司发展状况初探

在第十一届全国人大第五次会议的政府工作报告中,国务院总理温家宝提出,今年要深化政策性金融机构改革。财务公司作为非银行性的金融机构的组建与发展也在改革的范围之内。因此,最近以来,人们对钢铁行业财务公司的发展状况普遍关注,不少读者和企业领导来信来电询问这方面的情况和问题。如钢铁行业为什么要组建财务公司?哪些企业已组建了财务公司?为什么过去发展较慢,近几年来会出现加快发展的好势头?为促进财务公司健康发展,今后应该重点做些什么工作?本文针对这些问题结合钢铁工业发展实际做了一些分析,并根据今年金融机构改革发展趋向提出一些措施和探讨性建议,供业内相关人士参考借鉴。     

转型升级再造——转型升级的危险现象追踪

转型升级的三大危险现象危险现象一：进军房地产。建企的甲方很大一部分是房产开发商,对房产开发这个上游行业既熟悉又羡慕,超高的利润,高高在上的甲方地位,杯光斛影的工作方式,相对建筑业的苦日子真有天地之别。进军房地产,体验做甲方的滋味,获得巨额开发利润已成为大多数建企企业家的心病了,更有一些已投资不少项目,并大有斩获的。     

让小公司撬动大集团——钢铁行业财务公司的产业链金融服务研究

<正>目前,我国钢铁行业"新常态"下的主要特征是产能过剩矛盾突出,产量居高不下;价格水平低,行业盈利能力弱;产业调整、转型升级加快。这既是钢铁行业的困难时期,也是钢铁行业加快调整、转型升级,同上下游产业供求关系的再平衡时期。钢铁行业要适应新常态经济形势,就必须积极谋变,转型发展,提升核心竞争力,加强产业链管理,与上游原燃料供应商、下游战略用户形成利益共同体,将     

建筑企业转型升级的战略之探

随着国民经济的持续发展,我国建筑业的产值规模不断扩大,产业素质不断提高,建筑业在国民经济中的支柱产业地位和作用日益凸显,但我国建筑企业普遍存在着从业人员偏多、人均产值低、利润率低、传统的管理工具和施工方法与快速发展的节奏不匹配、整体施工能力不强、企业核心竞争力匮乏等问题.与境外企业相比,我国的建筑企业在管理水平、技术力量、融资能力等方面存在着明显劣势.当今,市场竞争更趋向理性,要求我国的建筑企业必须顺应社会的发展,建筑企业已经步入了转型、转制、升级的特殊时期.     

产业转型 优化升级 纺织服装产业发展战略高峰论坛举行

由华南农业大学艺术学院主办,中国服装协会、广东省科学技术厅、广东省服装行业协会等单位支持的金融危机下纺织服装产业发展战略高峰论坛于2009年6月19日在华南农业大学学术报告厅举行。     

建筑业转型升级发展的拐点

2020年新旧年交替之际,新冠肺炎疫情来势汹汹,对国家的经济文化生活造成了重大的冲击。对建筑业和建筑业的从业者来讲,如果能从这次疫情中深刻汲取经验教训,对建筑业的影响可能是颠覆性甚至是革命性的,不排除这场新冠肺炎疫情将成为建筑企业转型升级发展的拐点。     

融资租赁服务钢铁行业 促进产业转型升级——来自首届钢铁企业融资租赁论坛的报告

<正>由于银行普遍收紧了对产能过剩行业的信贷,加剧了钢铁企业资金紧张状况,资金流动性面临挑战。在应对之策中,融资租赁也是钢铁企业实现产融结合、提高资产流动性的一条重要途径。鉴于此,冶金工业经济发展研究中心和冶金财会杂志社于5月20日在山东威海举办了首届钢铁企业融资租赁论坛,来自钢铁企业融资租赁公司、钢铁企业主管融资租赁业务及行业外融资租赁公司的负责人近30名代表参加了本届论坛。论坛围绕近年来钢铁企业融资     

把技术创新的触角向高度、深度和广度延伸

目前 ,从宏观环境考察 ,我国煤炭经济的发展受多重因素的制约。首先是近几年来煤炭总量严重过剩 ,导致市场持续疲软 ,国家实行“关井压产”和“关闭破产” ,要淘汰一批落后的生产能力。煤炭企业之间争抢市场 ,竞争加剧 ;二是随国内天然气、石油资源的大规模勘探开发 ,以及水电、核电等的大力开发 ,将使煤炭在能源消费结构中所占比重萎缩 ;三是环境保护作为经济和社会可持续发展的重大课题 ,越来越引起国际国内的高度重视 ,日益成为制约煤炭消费和生产的重要因素 ;四是随燃煤行业的科技进步和节能措施的广泛采用 ,必将降低对煤炭的需求 ;五是…     

企业发展战略对信用能力的影响研究——以钢铁行业为例

从理论上构建了企业战略管理对信用能力的影响机制和传导路径。从经典理论出发,根据战略管理的3个层次,对每个层次的战略管理进行了细分,这些细分战略分别主导着企业内外部资源配置的效率,决定了企业的竞争优势和市场地位;竞争优势和市场地位影响了企业的资产质量和盈利能力,进而演化为企业的经营性、投资性和融资性现金流创造能力,反映了企业资源配置的效果;现金流创造能力对债务的保障程度构成了企业信用能力的主要组成部分,直接决定了信用能力。信用能力又验证了战略管理的执行效果。如此循环往复、不断强化、互相促进,带动企业实现可持续发展。     

中国炼油工业应加快转型升级步伐——从镇海炼化看中国炼油工业转型升级发展路径

镇海炼化为我国炼化企业转型升级探索出了一条路径,总结镇海炼化的发展经验,我国炼油工业的转型升级要重点从几个方面着手:一是根据《石化产业规划布局方案》,建设七大世界级石化基地,实现布局规模化、基地化,解决“多、小、散、乱”问题.二是明确规定新建石化项目必须进行炼化一体化配置,严格控制燃料型炼油项目,鼓励现有燃料型炼厂向燃料-化工型炼化企业转型.三是淘汰或转产500万吨/年以下低效产能、特别是200万吨/年以下落后产能,实施高水平优质产能替代升级.同时根据国家加快油品质量升级要求,加大炼油技术改造力度,优先推进满足国五标准的车用汽柴油质量升级措施.     

为企业转型升级探新路——浙江建筑业转型升级的调研及思考

从去年10月起,我会就浙江建筑业如何转变发展方式,推进经济转型升级,先后在上海、杭州、宁波、温州、绍兴、金华等地调研,召开了骨干企业座谈会。调研全面回顾了浙江省建筑业从小到大、从弱到强,发展壮大的历史轨迹,取得的佳绩,存在的主要问题,对如何实现转型升级、科学发展提出了思考。     

供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择

介绍了供给侧改革的背景及意义,并对供给侧改革在推进过程中煤炭企业面临的转型问题进行了分析。通过介绍新汶矿业集团转型升级的实践路径,以期为煤炭企业转型升级的战略选择提供参考。     

创新驱动引领装备制造企业转型升级的战略思考

曾几何时,"老国企发展"、"东北老工业基地振兴"、"中国装备何时装备中国"一直是党和国家十分关心的问题,也是很多老牌装备制造企业不断寻找、努力解决的问题。     

加快发展现代制造服务业——装备制造业转型升级的重要途径

我国装备制造业连续多年获得高速发展，总量和规模已居世界前列。但我国装备制造业从总体上讲，依然是大而不够强。这些年的高速发展，其主要动力，一是来自固定资产投资的大幅增长，二是来自出口的快速增长。进人2008年，在国际金融危机的巨大影响下，增长速度开始减缓，