强化内部稽核审计的路径

内部稽核审计是农村信用社监督保障体系的重要方面,对强化内部管理,增强制度执行力,确保合规合法经营,防化金融风险,促进农村信用社经营管理的规范化,推动各项业务稳健发展发挥着至关重要的作用。但是随着农村信用社体制改革的逐步深入,业务经营品种的多元化,金融服务手段的日新月异,传统的内部稽核审计格局受到前所未有的挑战。如何加强稽核审计,为业务经营保驾护航,促进各项工作又好又快发展已是当务之急。     

强化农村信用社内部控制机制的思考

农村信用社成立五十多年来，由于管理体制不畅、经营和分配机制改革不到位、风险防范意识相对不强以及历史等原因，一些地区和单位对内控机制在很大程度上没有引起足够的重视，内控制度不完善、不科学，缺少整体性，最后得不到有效的落实，存在较大的风险隐患。农村信用社要真正承担起新形势下的职能作用，就必须加强内部控制建设，建立严密的内控机制，强化监督制约机制，提高经营管理水平，防范经营风险。     

内部控制审计规范企业运营

从内部审计的现状来看,我国内部审计的工作范围是以反映经济业务相关的会计账目、报表等资料的真实性、有效性、完整性为主,审计目标是查错防弊,即通过对会计记录逐笔审查,来判定和报告有无技术性错误和舞弊行为的存在,提倡内部审计以经济效益审计为重点。但随着企业改革的不断深入,投入支出的增大,企业内部     

会计集中核算工作应加强内部业务稽核评价

会计集中核算是一种制度的创新和变革，目的是为了能更好地发挥会计的监督职能，加强财政监督。2002年底，咸阳市会计核算中心率先在全省乃至全国范围内，开展了内部业务稽核工作。在中心内部成立了业务管理部，专门负责对核算中心内部各核算小组所生成的凭证、账簿、报表等会计资料进行全面、系统地审查监督，并逐月汇总，按季评比，年度奖惩。这项工作的开展，拓开了集中核算工作的新局面，取得了非常好的效果。随后各地市纷纷效仿，反响良好，进一步说明了会计集中核算工作必须加强内部业务稽核评价。     

强化企业内部审计监督建立规范的现代企业制度

现代企业所追求的目标应该是:资源配置的合理化、成本费用最低化、产品质量的最优化、管理决策的科学化和企业利润的最大化。而前四个目标是基础,为第五个目标即利润最大化服务的。为使企业更好地实现上述经营目标,必须强化企业内部审计监督,才能利于企业管理科学化。一、现代企业内部审计的主要内容对现代企业进行审计监督的主要事项:１．财务计划或者单位预算的执行和决策;２．与财务收支有关的经济活动及其经济效益;３．健全、有效的内部控制制度;４．国家和单位资产的管理情况;５．专项资金的提取与使用;６．国家财经法规的执行;７．承…     

强化内部审计监督完善企业内部控制

随着全球经济一体化进程的加快、特别是我国加入WT0后，各企业都应建立一套科学完整的内部控制机制，达到科学决策、科学管理的现代企业运行机制的要求，尽快适应国际市场日益激烈的竞争需要。内部审计监督既是内部控制机制的组成部分，又是对内部控制的再控制，它不但能够及时有效地对内部控制做出判断和评价，而且能促使其不断完善和发展。要使内部控制机制得到良好运转并发挥积极有效的作用，必须强化内部审计的监督作用。     

强化集团公司内部审计监督的若干思考

一、集团公司内部审计管理体制必须调整优化 审作工作要更好地完成为集团发展战略服务的任务,就必须适应集团公司新的管理体制和运作机制的要求,调整优化监督体系,建立分级管理、分层次审计、既有分工、又有联系的审计管理体系。 （一）集团公司内部审计体制的初步设想 1.设     

强化内部审计监督完善企业自我约束机制

随着改革的深化和经济的搞活，企业内部审计工作在企业经营管理中占据着重要的地位，它是现代企业管理体系的重要组成部分。内部审计不仅能够对企业进行宏观监督，而且也能为企业管理者决策担当参谋和助手。因此，必须在企业中树立审计权威，建立健全内部审计制度，充分发挥内部审计的监督职能，从而完善企业自我约束机制。当前企业内部审计存在的问题内部审计缺乏足够的独立性和权威性。我国现行审计法规确定内部审计具有“独立行使内部审计职权”，这明确提出内部审计机构的设置必须独立，不能附属于单位的其他职能部门。而一些企业片面强…     

强化内部审计监督的有益尝试

近几年来，鸿化公司内部审计工作从加强公司内部管理人手，围绕企业改革和发展目标，不断探索内部审计工作新路子，积极开展审计工作，实施有效的监督和控制，为改善企业内部经营管理，提高经济效益，促进企业健康、持续、稳定的发展，为领导提供决策和宏观管理服务，     

强化医院内部审计 发挥监督服务职能

笔者认为，要满足现代化医院管理的要求，就必须强化内部审计，完善内部审计制度，拓宽医院内部审计工作的领域。     

强化境外业务内部审计的几点思考

为践行“走出去”战略和“一带一路”倡议,中石化积极开拓国际市场,国际化经营的快速发展为境外审计工作带来了新的难题。为解决境外管理基础弱、审计要求与现实差距大、大数据信息化审计难等问题,中石化采取了一系列措施,通过筑牢政治强审理念、推进多维风险导向审计等方法强化内部审计工作,促进境外业务合规经营、防控风险、提质增效。