隆力奇：广告激活渠道 激活品牌资产链

2003年以来，本土日化企业隆力奇两度成为中央电视台黄金时段广告招标的本土日化“标王”，大大提高了经销渠道的积极性，激活了整个销售渠道，继而激活了整个品牌资产链。2004年，隆力奇实现销售收入56亿多元，2005年销售收入继续高速增长。     

日化业中标超7亿，广东日化洗牌在即

国际日化三大巨头宝洁、联合利华、高露洁如同三座大山，横亘在以广东日化为代表的国内龙头企业前进路上；本土日化企业隆力奇、上海家化等投放央视招标段广告后一日千里。     

本土日化品牌：2008，与央视携手共创未来

20世纪80年代中期，中国本土日化行业经历了一次繁荣期。如美加净、活力28、白猫、熊猫、中华牙膏等，但是随着80年代末至90年代初宝洁、联合利华等跨国日化巨头的进入，中国本土日化开始经历最为艰难、低潮的时期。但是，本土日化从未放弃对市场的信心。以隆力奇为代表的一批本土日化企业正在掀起绝地反击战。     

日化业中标超7亿广东日化生死攸关

国际日化三大巨头宝洁、联合利华、高露洁如同三座大山,横亘在广东日化企业前进路上;本土日化企业隆力奇、上海家化等投放央视招标段广告后一日千里,逼得广东日化企业喘不过气来——     

隆力奇的大品牌之路

<正> 近年来,一个以蛇为核心的产业链理念,使从保健品行业延伸至日化行业的江苏隆力奇生物科技股份有限公司高速成长,于2004年迈入中国日化第一位,其日化产品营业收入达到25亿元,接近于宝洁巅峰时期的三分之一。只隆力奇品类之全几乎涵盖了家庭日化产品的所有领域。正是利用产品线优势,隆力奇在各级市场的各类终端上以"品类集中,品牌专区"的强化手段制造出强烈的终端品牌效应,它所遵循的行销理念非常先     

隆力奇品牌的成长之路——隆力奇品牌传播案例

1998年，隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌，但短短10年的时间，如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值95．52亿元人民币。     

隆力奇：广告激活渠道，激活品牌资产链

2003年以来，本土日化企业隆力奇两度成为中央电视台黄金时段广告招标的本土日化“标王”。大大提高了经销渠道的积极性，激活了整个销售渠道，继而激活了整个品牌资产链。2004年，隆力奇实现销售收入36亿多元，2005年销售收入继续高速增长。     

蛇王隆力奇：靠系统打赢农村战

<正> 广东在中国日化行业一直独领风骚,一直是中国日化行业的制造中心。位于苏南的江苏隆力奇集团,1996年悄然涉足日化行业,她的进入并没有引起竞争对手任何察觉。8年来,隆力奇一直在农村市场独自默默地"耕耘",也没有多少惊世骇俗之举。然而,隆力奇集团2003年销售收入突破     

专用专享隆力奇

江苏隆力奇集团是一家专业保健类化妆品及护理用品制造供应商，在国内日化及保健行业有着相当的行业认知度与美誉度。但作为儿童日化护理用品的制造与销售，在其自身历史上护理用品的制造与销售，在其自身历史上尚属首次，并无先例或经验可供参考，品智广告南京公司作为隆力奇的长线品智广告南京公司作为隆力奇的长线品牌顾问伙伴，     

牵手第十二届CCTV青年歌手电视大赛，隆力奇彰显品牌魅力

备受关注的2006年“隆力奇杯第12届CCTV全国青年歌手电视大奖赛”正在各分赛区如火如荼地进行，目前已进入各分赛区总决赛。参加各地区分赛区包括港、澳、台及海外北美、欧洲等地区选拔赛的歌手，经过激烈的竞争，胜出者将代表各分赛区晋级中央台的总决赛，进入下一轮更加紧张、刺激的角逐。作为本届全国青年歌手大赛的独家冠名企业，隆力奇斥资近6，000万与央视联袂打造这一黄金强档节目，意在引领本土日化企业的崛起中。完成从提升品牌影响力到品牌美誉度的转变，以创新营销绽现领军品牌的魅力。     

日化业 二大阵营集体登场

2006年。在日化行、世全面回暖的大趋势下。11月18日举办的中央电视台2007年黄金资源广告招标大会上。日化行业成为各界关注的焦点。最终的结果是日化行业中标额稳中有升。总额达到10．2281亿，比去年增长666％。宝洁、高露洁、隆力奇、纳爱斯、熊猫（拉芳）、上海家化、立白、雅芳等企业均有斩获。仔细分析本次中标的日化企业。可以看出三个特点：     

在同质化中寻求差异——隆力奇2006传播新攻略

链接: 2003年9月,隆力奇调整媒介策略,在中央电视台黄金时段投放广告, 3个月后,销售额竟比2002年同期增长了93．4％…… 2005中央电视台黄金段位广告招标会上:隆力奇以1．68亿元的竞标额、 2．5亿元的总投入,继2004年后又一次在央视招标中夺得本土日化品牌第一名。世界最大的财经报纸《华尔街日报》记者在评价隆力奇时说:“隆力奇是当今中国本土日化的领袖品牌,可以预言,隆力奇将带动中国日化品牌群的新一轮崛起”。     

隆力奇与央视：再一次亲密接触——访隆力奇总裁徐之伟

11月18日，隆力奇竞标总额达到1．7个亿，是继2004年后第二次位居本土日化行业第一。     

隆力奇与央视：再一次亲密接触——访隆力奇总裁徐之伟

11月18日，隆力奇竞标总额达到1．7个亿，是继2004年后第二次位居本土日化行业第一。     

新时代领跑整合直销

2004年岁末，千呼万唤的直销立法没有如期出台，中国直销业仍然处于翘首期盼的状态。2005年，中国直销业能否正常开放，成了很多直销公司和直销商举目期待的一年。安利、雅芳、完美等早期进入中国直销领域的公司，早已先为人知，而更多希望能搭上直销开放班车的直销企业都在暗中骚动。《科技智囊》杂志在《直销乱力怪神》一中谈到直销的发展时说：第一代直销是机会导向，第二代直销是产品导向，第三代直销是制度导向，第四代直销是通路导向，而第五代直销则是整合导向。     

隆力奇携手青歌赛同飞

2008年的中央电视台黄金资源广告竞标会上，隆力奇以6496万元获得CCTV第十三届青歌赛的独家冠名权，“反映出我国民族日化企业日益崛起，并通过文化平台，实现品牌升级的远见”。     

纳爱斯：性价比优势策略与强势传播的完美结合

日化行业一直以其巨大的市场空间吸引着无数企业进入这个市场，市场增长拉动广告迅速提升。近几年来，化妆品／浴室用品类电视广告投放表现出持续增长的势头。由于日化行业准入门槛不高，导致本土日化品牌长期以来鱼龙混杂。进入本世纪以来，纳爱斯、飘影、蒂花之秀等本土品牌开始在中央电视台等各电视媒体投放广告，掀起了本土品牌挑战国际品牌的第一轮高潮，取得显著成效。     

打造中国日化行业的硅谷

作为国内日化企业发展的生力军,隆力奇具有普遍的代表性意义,隆力奇发展的每一个脚印都深深踏在科技化、国际化、规模化和强势品牌跨越提升的节点。     

“2005本土日化品牌论坛”召开

3月6日上午，由中央电视台广告部，中央电视台《艺术人生》栏目，广东香料香料洗涤化妆品协会联合主办的“2005本土日化品牌论坛”在广州亚洲国际酒店召开，上海家化，隆力奇，立白，索芙特，采诗，立志美丽，浪奇，白猫，柏丽丝，美晨，亮庄，中山凯达，飘影，拉芳，澳雪，美日洁宝，温雅，中顺纸业，奥奇丽等国内著名日化企业的高层出席会议并作精彩发言。     

短信

隆力奇生物抢滩国际科研高地 江苏隆力奇集团不仪注重以科技创新来提升同内市场竞争力,他们还在美国、日本设立生物日化科研院所,抢滩日化行业同际科研高地。日前,正存美国考察的江苏省常熟市市委常委、副市长曹福龙专门视察了隆力奇（美国）保健化妆品研究院。