中央银行会计核算系统“前置机集中”的探讨

本文就遵义市中心支行的ABS系统运行模式进行了积极探索和大胆创新，该项创新便于管理，有利于降低成本，提高了县支行应对突发事件的时效性，同时解决了现行ABS系统设备老化、操作平台落后的问题，有着非常积极的意义。     

综合前置系统的服务接入设计

目前，中国银行业的数据大集中建设进行得如火如荼，原有分散的客户服务渠道和业务应用系统需要按照大集中的要求进行整合，综合前置系统由此被推到了一个紧要位置，成为银行贯通产品、渠道、网点和客户的关键因素。如何在合理的成本控制范围内实现综合前置系统所必需的处理能力，已经成为一个重大问题。服务接入作为综合前置系统最外层的入口，对综合前置系统的性能起着至关重要的作用，良好的服务接入设计将为综合前置系统的性能提升起到很好的作用。     

数据集中与中国银行业信息化

随着我国加入WTO以后,外资银行将要享受国民待遇,很多企业流向海外,中国银行业也将加大开展海外业务的速度,中外银行将会在同一个环境上竞争。但是我们明显地感觉到,外资银行在国内的市场上,占有管理体制、经营理念等方面的优势,这些,包括政府和银行以及管理者都能够感觉到。     

ABS前置机集中整合遇到的问题及解决方案

中央银行会计集中核算系统前置机集中整合试点工作是2010年总行布置的重要项目.前置机集中整合是将中心支行及县支行的网点柜组的前置系统集中在一台服务器上,改变了过去各网点柜组通过密押卡直接和服务器处理业务的模式,而是通过仿真终端或安装仿真软件登录至前置机服务器上处理业务.与过去相比,最大的变化是网点柜组无需安装密押卡、无需安装UNIX系统,硬件环境更安全,维护更简单.     

商业银行数据大集中的问题分析

引言 在信息技术广泛应用,全球经济一体化的大背景之下,各国银行为加强管理,提高竞争力,均进行了业务数据大集中。我国银行业自20世纪90年代末期开始,先后进行了数据大集中,建成或打算建成多个或单个大数据中心。这种模式依托于快速发展的大(中)型计算机技术、网络技术、通讯技术、安全技术,以一种庞大的新兴的技术架构,组成了银行业崭新的技术平台。它不仅推动中国银行信息技术的应用水平和信息化程度,还将更深层次地引发银行业管理体制的根本变革。     

金融大集中的三种方式

神州数码在银行、电信、政府领域的大集中项目中积累了相对丰富的经验,归纳起来,我们不难发现各个行业的信息化发展有着相似乃至一致的特点。一般都经过三个主要阶段:第一阶段以电子化代替手工劳动的电子化阶段;第二阶段是信息联网数据集中阶段即“大集中”阶段;第三阶段是全面智能信息化,即对集中的数据进行全面的智能分析阶段。     

银行集中综合业务系统的构想及实施

金融电子化发展到今天,已经经历了一个漫长的发展过程.业务系统从最初单一、分散的模式,逐步向综合集中的模式转变.如何在现有业务系统的基础上进行改造,以适应综合、集中的需要?如何开发并实施一套综合集中的业务系统?本文将对此进行探讨和研究.     

浅谈证券公司的集中交易

中国证券市场正在经历一场深刻的变革,竞争的中心不再是营业部与营业部之间低层次的角逐,而是公司与公司之间高层次的对抗.业务创新、产品创新和服务创新等核心竞争力将左右企业的兴衰成败.作为支撑业务运转的基础平台,证券信息系统也面临着变革和创新.以业务电子化为目的,基于营业部的分散式交易系统已经难以满足市场竞争和经营模式变革的需要.建立以集中交易为基础,为企业战略服务的综合业务处理平台是证券行业的大势所趋.     

挑战金融传统小前置——新一代业务驱动的银行综合大前置解决方案

目前,银行的大集中工程中,普遍存在重核心建设、轻前置建设的情况,因而现有的IT体系结构和相关系统在一定程度上存在着和大集中的不适应性。如何在新的系统架构下,在实现总行的统一集中管理的同时,梳理总行各业务系统间历史造成的信息孤独、刚性互联等现状？以及在简化分行各个业务系统和IT架构的同时,保留分行的特色业务等的灵活性？是银行在实现数据大集中需要充分考虑和逐步实施的课题,也是新一代业务驱动的银行综合大前置系统的建设所要达到的根本目的。     

中央银行会计核算系统(ABS)前置机物理集中摆放和分散摆放之比较

中央银行会计集中核算系统（以下简称ABS）的一个核算处理单位由一个核算中心和若干个营业网点组成。核算中心主要由后台服务器、联行柜前置机、综合柜前置机、若干操作终端和打印机组成。     

大集中模式下的计算机安全

数据大集中是国内银行业电子化发展的必然趋势。数据大集中有利于银行实现集约化经营和管理，有利于金融产品的创新和推广，有利于系统资源的整合和调配。在带来诸多好处的同时，数据大集中模式也给计算机安全工作提出了更严格的要求。在农业银行省域数据集中全面完成，全国数据大集中工程如火如荼的今天，如何确保大集中模式下计算机系统的安全平稳运行，是科技工作面临的一项重要而紧迫的任务。     

数据大集中后银行管理系统存在的问题及对策

从2000年开始,国有商业银行先后完成了对生产业务系统的数据大集中工作——将商业银行省级分行的业务主机收至总行各大中心,分行仅保留大量的应用前置机,运行行内各种辅助业务系统。这一举措实施后,完成了应用系统数据层面的整合,在信息共享、信息安全等方面作用突出。但从目前运行情况来看,数据大集中后管理系统存在不少新问题,亟待引起重视。     

ATMC统一平台系统的设计和实现

随着金融电子化和信息化的不断发展，自助服务逐渐成为银行服务客户的重要渠道。ATM作为银行的服务窗口，代表着银行形象、承载着业务信息，可为客户提供高效、便捷的服务。工商银行的ATM数量多、布点广、交易量大，早已得到客户的普遍认可。工商银行各分行完成主机上挂数据中心后，ATM改变了原来直联主机方式，通过综合前置机连接到主机，ATMC端程序也相应进行了变更。     

数据集中对管理的新要求

从2000年起,中国银行业掀起了数据大集中的信息化浪潮,通过几年的努力,各家银行的建设工作已具雏形。伴随着这新一轮的金融信息化高潮,中国人民银行也步入了“数据集中”的征程,面对已经建成的数据集中系统,我们在思考：数据集中有哪些新特点？暴露出那些不足？问题如何解决？集中优势如何充分发挥？     

数据大集中后的IT管理模式重构

随着国内商业银行数据大集中的陆续完成，信息化建设模式逐渐由分散型向集中型转变，信息化管理、生产运行、产品开发和应用体系日趋庞大。如何重构商业银行IT管理模式，充分发挥信息化的先导、支撑和推动作用，为全行业务经营提供高效、快捷和优质的技术支持与服务，将数据大集中后的网络优势尽快转变为业务经营的竞争优势，是摆在我们面前的重大课题。     

数据大集中模式下外汇科技工作转型路径探析

随着金融信息化的发展,IT系统数据呈现出向集中整合模式发展的趋势。顺应数据大集中的趋势,近年来,外汇局大力推进系统大集中工作,外汇应用系统的架构和运行模式綦本上实现了从区域集中向大集中模式的转变。这在很大程度上推动了业务管理模式的创新,使外汇管理信息化迈上新台阶。     

数据大集中引领业务与技术走向深度融合

随着省联社业务数据大集中的完成,农信社的信息化建设将迈人新的阶段。数据的集中直接带来了金融产品的升级和服务、管理手段的提高,并初步建立了统一的业务应用平台,加快了大规模、集成化的业务开发和创新速度,提高了市场的反应能力和业务效率,进一步体现了以竞争和创新为特征的现代银行经营理念要求。     

国库数据集中模式初探

与“金财”、“金税”、“金关”工程以及商业银行数据“大集中”相适应,改革人民银行国库业务处理流程,实现数据集中,提高信息化程度,是一项战略性任务。这不仅是财税金融体制改革的客观需要, 也是有效履行国库职能,防范国库资金风险,解决当前国库管理问题的现实选择。     

区域数据集中体系下兼顾本地化需求的工作模式探讨

数据集中为银行业信息化发展注入了新活力，为业务创新奠定了技术基础，但数据集中也并非十全十美，如果不同步处理好数据集中带来的一系列问题，集中将无法达到预期的目的和效果。本文以区域数据集中体系为基础，对集中式系统和本地化需求之间的关系进行分析，并在工作方式、技术手段和项目管理三方面对如何兼顾本地化需求的工作模式进行探讨。     

数据集中模式下的运维管理建设

随着省级数据集中模式的顺利实施，人民银行科技体系运行管理及信息化建设格局发生了根本性的变化，主要体现在业务系统数据集中、管理集中、科技服务集中和技术支撑集中等方面。系统运行维护的变化，对于建立合理、高效的运维管理体系尤为重要。