5大并购事件

1、米塔尔钢铁公司25亿元收购华菱管线股权 2005年1月14日，华菱集团将持有的华菱管线(000932)6．56亿余国有法人股转让给国际钢铁巨头米塔尔钢铁公司。此次转让价格由基本价加净资产调整价组成，基本价即以每股3．96元人民币计算，总计人民币25．99亿元。转让完成后，米塔尔钢铁公司将与华菱集团并列为华菱管线第一大股东，分别持有公司总股本的37．17％。     

2008年中国10大并购事件

有关评选标准的说明 对于企业来说,并购更多的是考虑战略价值,能够较快而有效地实现企业的产业布局,完善产业链,提升企业价值;另一方面,行业龙头在行业内掀起的并购可能会改变一个行业的竞争格局,并且会成为行业并购的标杆;而一个典型的并购也会预示市场的一种趋势。     

2009年中国10大并购事件

有关评选标准的说明 2009年又悄悄地溜走了，并购市场上的硝烟却还在弥漫着，回顾2009年的并购案例，成功的或失败的，进行中的或是已完成的，都在资本市场留下了印迹。首先，并购是一项商业行为，追求的是商业价值。其次，并购商业价值的背后也折射出一定的社会现象，因为一项成功的并购活动并不仅仅是商业资源的整合，更是制度、文化和观念的融合，从这个意义上说，能吸引人眼球的并购、引人思考的并购都有其价值所在。     

先行者的探索——2005年度“中国十大并购事件”点评

《新财经》杂志作为独家平面发布媒体,在2005年底隆重推出的由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网发起的第五届“十大并购事件”的评选活动,结果在本期正式揭晓。凯雷收购徐工集团、中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司等十件年度具有标志意义的并购事件最终上榜     

中国钢铁业要掀并购潮

2005年进口铁矿石在高位上进一步涨价已成定局，包括煤炭、废钢、铁合金、生铁等上游产品的价格也在高位特续运行，而船运、陆运供不应求导致的运输费用大幅上涨对钢铁行业始终如梗在喉。就在业界揣测怎么解决越来越明显的成本压力时，世界钢轶巨头与中国钢铁业巨子——华菱集团的闪电联姻．给本来就波澜起伏的中国钢铁业再投下一颗巨石，钢花四溅。     

2004年中国“十大并购事件”

1、英国汇丰银行入股交通银行2004年8月6日,汇丰银行宣布以“香港上海汇丰银行”名义与交通银行签署入股协议。汇丰银行以每股1.86元入股,持有77.75亿股交行股份,占该行增资扩股后19.9%,共计人民币144.61亿元,折合17.47亿美元。入股后汇丰将成为继财政部之后交行第二大股东。入     

WTO时代并购市场的中国功夫——十大并购事件点评

伴随中国加入世贸组织的实现，中国并购也进入了WTO时代。2004年的并购事件中不仅有境外企业为了进入市场而长驱直入收购中国企业，也有中国企业大搞海外收购活动。中国企业不再只是被追逐的对象，如今也能频频出击：中化集团低调出击收购韩国仁川炼油厂；联想收购IBM个人电脑业务，石破天惊，引来无数国人关注；同为国有企业的上汽集团和蓝星集团因收购韩国双龙汽车上演同室操戈的一幕，更平添一道风景。     

中国企业海外并购的学习之路

2011年对于中国竞购者来说是繁忙的一年,面对严峻复杂的国际经济形势,中国竞购者完成了一些标志性的海外并购案。如中粮收购澳大利亚Tully糖业,中石化收购葡萄牙能源公司30%股权,国电集团投资加拿大风电项目等。据有关数据显示2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。纵观近几年来中     

上海国资·亚商 2006中国十大并购事件

[有关评选标准的说明]从2006年发生的数百起并购事件中．评选出年度十大并购事件．严格说来不是一件容易而轻松的事情。每个关心资本市场、关心并购事件的人心目中都有自己评选的标准，有自己评选的“一杆秤”。根据亚商专家组的意见本次评选年度十大并购事件主要参考以下三大指标：     

中国钢铁行业重组并购大事记

1997年 9月邯钢兼并武钢。 1998年 宝钢重组上海市政府下属的上海冶金控股集团和梅山钢铁公司。 2001年 3月中国钢铁三大巨头宝钢、首钢、武钢签署了战略合作协议，探索出一条行业整合新思路。 2005年 1月14日华菱集团与米塔尔公司签订了股份转让合同。     

张裕改制“罗生门”

如果转让行为发生在2006年,张裕集团的员工持股计划很可能胎死腹中2006年8月2日,G张裕刊登了收购报告书公告,其控股股东张裕集团的股权变更所涉及的豁免要约收购义务已获得中国证券监督管理委员会的批准。至此,历时两年的张裕     

独联体2005年十大重要事件

俄罗斯新闻通讯社根据新闻记者的观点评选出了独联体2005年十大重要事件：1．俄罗斯停止了其多年来一直以优惠价向独联体国家供应能源的做法。2006年，俄罗斯向乌克兰、格鲁吉亚、阿塞拜疆、亚美尼亚和摩尔多瓦供应的天然气将涨价。2．乌克兰总统尤先科团队内部分裂。2005年秋，他的亲密战友互相指控，遂爆发政府危机，结果，以季莫申科为首的内阁被解散。     

2002年中国十大并购事件

1.中国移动通信集团资产收购.6月24日,中移动香港(China Mobile Hong Kong)以103亿美元将母公司8省市移动网络揽入旗下.中国移动(香港)举行的股东特别大会批准了公司为收购内地8省市移动公司安排的有条件买卖协议,并向其控股公司中国移动香港(BVI)有限公司发行新股作为收购交易的部分对价.此次中移动的大手笔运作因其规模巨大也入选全球十大并购事件.     

2003年中国十大并购事件

1、中国电信收购六省市电信资产.2003年11月1日,中国电信(0728.HK)以55.6亿美元(约合460亿元人民币)向母公司中国电信集团收购包括安徽、福建、江西、广西、重庆和四川省的固定电话、数据、互联网及网源出租等业务.     

2001年中国十大并购事件

1.中国民航重组 2001年2月25日,以中国国际航空公司、中国东方航空公司、中国南方航空公司为基础组建的三大航空运输集团公司正式出炉,与中国民航总局脱钩.这项改革涉及7.3万人和1500亿元资产,组建后的集团公司每家资产总规模约500亿元,而三者资产的总和达到了民航总资产的80%.同时6家地方航空公司(上海航、山东航、四川航、武汉航、深圳航、中国邮政航空)也宣布组成总资产近200亿元的中国中天航空企业集团.     

2003年中国十大并购事件

1、中国电信收购六省市电信资产 2003年11月1日,中国电信(0728.HK)以55.6亿美元(约合人民币460亿元)向母公司中国电信集团收购包括安徽、福建、江西、广西、重庆和四川省的固定电话、数据、互联网等业务。     

上海国资·亚商——2007中国10大并购事件

2007年中国资本市场上的并购交易延续了2006年的欣欣向荣，仅第3季度就发生了75个较具规模的案例。从如此之多的并购案例中选取10个案例，作为2007年的具有代表性的10大案例，并不是一件非常容易的事情。因为每个人心里都有自己的一杆秤，对每个并购行为都有自己的看法和理解。根据亚商专家组的意见，本次评选年度10大并购事件主要参考以下5大标准：     

2008“中国十大并购”评选

“中国十大并购”评选活动由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网举办。从2000年至今，“中国十大并购”评选活动已连续成功举办了8年，几年来，评选将中国经济领域的风云人物和极具震撼力的焦点事件几乎全部网罗其中，事件本身及评选备受并购业界和海内外经济界所关注。经过多年的积累和沉淀，     

中国企业掀起海外并购浪潮

当下中国企业尤其加大了“走出去”的步伐，西方发达国家并购中国企业为主的格局也开始转为双向互动式的并购浪潮。中国企业的并购范围不断扩大，从国有企业到民营企业，从实业到资本，从能源资源到高新技术，从传统行业到金融行业。[编者按]     

并购三洋的中国启示

2008年12月，松下收购三洋一案正式敲定。松下集团将以131日元每股的价格收购三洋电机，收购总额将超过8067亿日元（约合90亿美元），松下还将为此发行4000亿日元的债券。根据双方达成的协议，松下将在今年2月正式完成对三洋的收购。此次松下对三洋的收购将产生年销售收入超过1100亿美元的电器巨无霸，从此松下将超越日立成为日本最大家电厂商。