移动商务环境下供应链成本管理分析

在经济全球化背景下,电子商务作为一种新的商务模式应运而生。近几年,移动电子商务迅猛发展,引起社会各界的广泛关注。企业为了提高效率,也越来越关注供应链的发展,其中供应链成本的控制则是重中之重。文章从移动商务的角度研究移动电子商务与供应链成本管理的关系及移动电子商务对供应链成本管理的影响。     

移动商务环境下供应链成本管理分析

在经济全球化背景下，电子商务作为一种新的商务模式应运而生。近几年，移动电子商务迅猛发展，引起社会各界的广泛关注。企业为了提高效率，也越来越关注供应链的发展，其中供应链成本的控制则是重中之重。文章从移动商务的角度研究移动电子商务与供应链成本管理的关系及移动电子商务对供应链成本管理的影响。     

供应链管理发展新趋势——移动供应链管理

随着计算机网络和通讯技术的迅速发展,尤其是互联网的普及和应用,社会经济正在经历着一场巨大的变革。供应链管理则为企业带来了新的管理理念、业务流程设计及优化的途径。而移动供应链管理更是供应链发展的一个新的领域。文章主要介绍了关于移动供应链的基本知识。     

我国企业发展移动供应链的SWOT分析

移动供应链是一种新兴的供应链管理模式,具有供应链管理和移动商务双重优点,它能运用于企业信息化中并为企业发展注入活力。本文将探讨移动供应链的应用模式,并进一步分析其应用的优势、劣势、机会和威胁,即所谓的SWOT分析。     

“物流新时空”——移动供应链管理

以传统供应链管理模式为基础,延伸出了一个新的供应链管理概念——移动供应链管理。它借助最新的通信技术和通信设备,从而使得供应链管理变得更加快速、便捷和有效率。文章主要探讨的是移动供应链管理的概念、模型、功能、优势及其应用。     

移动供应链管理模式及其应用

移动供应链管理是移动商务和供应链管理的有机结合。借助移动供应链管理系统,可以随时随地收发、存储、处理供应链上各环节的关键信息,实现跨企业的信息交互和共享。     

制造型企业移动供应链构建研究

移动供应链是供应链的发展和深化，将其应用到制造型企业中，有利于制造行业生产线的信息收集和供应链参与者之间的信息共享，对于提高制造型企业工作效率、加强办公自动化、提高生产可控性有重要作用。该文首先论述了制造型企业移动供应链的特点，并将条码技术、PDA（Personal Digjtal Assistant）技术以及web portal技术应用到移动供应链中，对制造业移动供应链的构建方法进行研究，最后论述了移动供应链体系的日常维护和管理。     

移动通信:随时随地的供应链管理

移动设备与应用程序已经成为物流行业,尤其是运输专业人士与外界保持联系并随时随地管理其供应链系统的有效工具。在一个要求货物及时而低成本送达的市场环境中,移动应用程序和设备渐渐成为物流、供应链和运输专业人士的必备工具,这不足为奇。供应链上一系列新的移动设施和应用程序帮助企业出色地完成了各式各样的活动,从追踪资产     

Intermec厚积薄发瞄准中国市场

中国信息化高速发展,具有巨大的市场潜力。全球领先的自动数据采集与移动计算解决方案供应商——美国Intermec公司,视中国市场为未来发展的重点,一改低调的行事方式,宣布将加大中国市场的投资与开发力度,进一步拓展包括物流与供应链管理在内的五大垂直行业应用。     

供应链管理——企业的战略选择

现代企业的竞争实际上是供应链之间的竞争。供应链管理已成为企业培育核心竞争力、增强竞争优势、适应时代之需的战略选择。本文基于价值链分析,介绍供应链和供应链管理以及供应链管理战略;具体阐述供应链管理的优势所在。供应链的发展已经成为一种趋势。     

论供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是随着全球制造、全球化经营趋势的迅猛发展孕育而生的一种新的物流管理模式和思想，是物流管理的一场革命。与此同时，物流管理在此大环境下，又呈现出许多新的特点和规律。本文对此问题从供应链管理的科学内涵、供应链管理与物流管理的内在关系以及供应链管理下的物流管理三个方面进行了论述。     

供应链管理中的物流创新分析

供应链体系是否合理并完善,是决定一个企业能否顺利发展的关键,而供应链相关体系之中的核心要素,就是物流管理。目前国内的物流管理还存在较多的问题,很多人对物流管理的理解并不深刻,这对我国物流领域的发展造成了极大的影响。文中以物流创新作为研究基础,对我国目前供应链管理中存在的一些问题进行了讨论与分析。     

移动商务的价值链与商务模式研究

随着网络技术的不断进步，移动商务也渐渐成为一种新型的沟通方式，代表着网络时代商务模式发展的方向。本文从价值链和商务模式的角度探讨了移动商务的各种运作模式和利润实现模式，以期对中国移动商务的发展起到实际指导作用。     

浅谈以第三方物流为核心的供应链管理模式

第三方物流是供应链中的关键环节.在供应链条件下,为了增强竞争优势,越来越多的企业选择只做自己擅长领域的业务,而将其他相关业务外包出去,这促使第三方物流的力量逐日强大.随着第三方物流企业逐渐参与供应链的各种业务,其在供应链中的地位也日益重要.另一方面企业越来越重视从战略全局的角度来规划供应链,这预示着以第三方物流企业为核心的供应链模式的出现,也预示着企业将以战略的角度来匹配这种供应链管理模式.     

第四方物流运作模式下供应链集成管理的优化

供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。     

流速、流量、流向与供应链资金流协调

供应链管理作为一种跨越企业组织边界,在一个完整的流程上共享经营资源和信息,以整体优化为目标的管理模式,已成为企业获得可持续竞争能力的一种基本途径。其中资金流的协调问题是供应链得以维系的关键。基于供应链上企业之间的关系,研究供应链的资金流流转。通过分析供应链资金流协调的影响因素,从而可以促进供应链资金流的协调,提升供应链的竞争力。     

网络环境下图书馆供应链管理策略研究

从社会需求的拉动、科技进步的推动和竞争发展的需要三个方面分析了网络环境下图书馆实施供应链管理的动因,阐述了图书馆供应链系统的模式和特点,并在此基础上提出了网络环境下建设互动共享的管理文化、重组业务流程、建立供应链信息管理平台、构建合理的人力资源体系、完善供应链管理绩效评价等图书馆供应链管理的基本策略。     

企业供应链管理的信息化问题

随着产业的国际化发展,全球范围内的市场竞争日趋激烈,供应链管理受到越来越多企业的重视。随着供应链管理难度的加大,传统的供应链管理思想与方法已经不再适应现代企业供应链管理的需要,数据库、计算机网络、用户界面、电子商务和知识管理等信息技术正在迅速地改变供应链的管理模式。信息技术为科学地管理供应链提供了技术支持,使企业在激烈的市场竞争中提升自己的竞争力。     

虚拟企业:供应链管理的目标

分析了Internet在供应链管理中的作用,并提出了虚拟企业这种供应链的组织和管理模式,指出实现供应链虚拟企业的方法和目的——敏捷供应链管理。