“铁拐主任”段希军

自1979年农行恢复成立至今30年，农行人筚路蓝缕，与“三农”相辅相依；股改上市路上，农行人呕心沥血，助“三衣”可歌可泣；眺望“3510”美好蓝图，衣行人责无旁贷，为“三农”义不容辞。服务“三农”，不仅融入到农行的血脉中，更演化为农行人的精神，转化为农行人的行动。     

关于县域农行资产“空心化”现象成因与对策的研究报告

本文以恩施农行为例,分析县域农行资产业务“空心化”的成因与对策,探索县域农行“面向三农、商业运作”的有效发展路径和模式。     

共谱环渤海农行合作发展协奏曲

2006年5月，以“交流、协作、创新、成长”为主题的首届环渤海22城市农行合作发展联席会议在北京召开。这是农行继“长三角”、“珠三角”农行区域合作之后，第三个合作区域正式启动；是农行在商业银行改革中勇于创新．乘势而上．自强发展精神的体现。它标志着农行在贯彻落实“十一五”规划提出的“促进区域协调发展”精神方面迈出了坚实的步伐。     

创建“青年文明号” 塑造农行企业形象

一、创建“青年文明号”与塑造农行企业形象的关系创建“青年文明号”活动是由共青团中央和人民银行联合倡议的,是为优质文明服务的窗口行业设立的荣誉称号,具有公正性、流动性及权威性。社会主义精神文明建设的核心问题是“为人民服务”,因此,创建“青年文明号”,是一个公益性的社会行为。农行实行“一分一脱”后,正从专业银行向商业银行转化。重塑农行企业形象的意义日益为人们所认识,通过创建“青年文明号”活动,就是塑造农行良好企业形象的有效途径之一。二、创建“青年文明号”对农行企业形象塑造的作用1、通过创建“青年文明号”活动,促使农行窗口部门改善服务质量,树立良好的社会形象。公众对农行的印象首先是在与储蓄所之类的窗口接触中形成,这是人所共知的。一个服务态度热情、操作准确快捷、衣着整齐、个性鲜明的窗口将会给公众留下良好的印象。而具有这样特点的窗口,正是“青年文明号”所必须具备的,也是农行企业形象的体现。     

对打造县域“平安夜行”的几点思考

当前,打造县域“平安农行”正成为全社会关注的热点和焦点问题。本文结合县域“平安农行”创建工作实际,阐述了打造县域“平安农行”工作的重要性,分析了打造县域“平安农行”工作中存在的问题,对下一步如何打造县域“平安农行”,建设“诚信、稳健、负责任”的大型商业银行提出了相关建议。     

机遇与挑战并存——对农行金融服务“三农”试点支行的调查

为落实“面向三农、商业运作”的股改方针,探索金融服务“三农”的有效途径,农行目前在部分行开展“三农”金融服务试点。为及时了解农行试点实施情况、产生的效应,面临的困难以及需要采取的措施,最近我们六安银监分局调研小组对农行霍邱支行进行了一次专题调查。     

论农业银行“蓝海”发展战略

本文从介绍农行的“蓝海”发展战略入手,分析了在目前金融市场竞争日益激烈的前提下,处于股改前夕的农行重新确立战略定位,剖析了农行实施“蓝海”战略的优势,对农行如何实施“面向三农、服务县域、为社会主义新农村建设提供金融服务”的发展战略提出了系统性的思考。     

农行商业化服务“三农”的调查与思考

年初全国金融工作会议确定了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的农行改革“主基调”，对于农行的市场定位，也明确为“县域金融，发挥支持新农村建设的优势”。这次会议对农行改革发展主方向的定调，是与去年农总行年中工作会议上杨明生行长报告提出的“农行将着力支持县域经济发展，农村金融仍将是农行工作的重点”的战略转型定位高度一致的。在国家金融战略布局中，农行作为链接城乡的金融纽带，被赋予服务和支持“三农”经济挑大梁的重要角色，这是我们全体农行人任重道远的历史使命？怎样才能不辱使命？本文结合近期对三峡宜昌地区“三农”金融服务现状的调查，就农行在新形势下如何实践“面向三农、商业运作”作初步探讨；     

传统农业县农业银行“面向三农”行为研究

一、道义性支农与营利性信贷的困境 农行股改十六字原则中“面向三农”列在首位。体现了国有资本意志和农行自身市场定位的结合；“整体改制”是必要条件，是农行服务“三农”而必须具备的体制保障：“商业运作”是本质特征，是农行服务“三农”的基本业务运作方式：“择机上市”是具体目标，是国家明确的把农行打造为“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争能力强的现代化大银行”的具体要求。     

控制经营风险构建“平安农行”

为深入贯彻党中央、国务院关于构建社会主义和谐社会的重大战略决策,认真落实总行“基础管理提升年”活动有关精神和“围绕中心、强化管理、忠诚履职、守卫平安”的安全保卫工作方针,根据总行创建“平安农行”工作方案,农业银行江苏省分行在全行范围内开展创建“平安农行”工作,夯实安全保卫工作基础,规范安全保卫工作管理,有效防范各类刑事案件、治安案件和安全事故。本文从全面防范风险、打造平安农行的角度,阐释了平安农行建设的基本要求和建设平安农行所面临的内外部环境,在此基础上给出了如何构建平安农行的几项对策。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

“迎新春”优质服务 拓市场硕果累累——各行“迎新春”活动措施有力成效显著

利辛县农行超额完成“迎新春”增储计划，天长市农行提前一个月完成“迎新春”存款任务，庐江县农行“迎新春”活动喜结硕果，安庆市农行团委开展迎新春送春联活动，……     

农行服务“三农”产品缺位与创新

服务“三农”是党中央、国务院对农行改革发展的基本要求，也是农行应尽的社会责任，更是农行改革发展的必然选择。然而，从目前情况看，农行服务“三农”产品严重缺位，远远满足不了“三农”形势发展的需要。本文就农行服务“三农”产品缺位与产品创新进行了初步探讨。     

探索"农行+公司+农户"模式——农行道真县支行"惠农卡"吸存200余万元

最近,农行道真支行充分利用“惠农卡”的独特功能和政策优惠的优势,积极探索“农行＋公司＋农户”模式,主动与县烟草公司加强合作,既为公司、农户提供金融服务,又为农行发展增添动力,截至2009年4月,该行通过“惠农卡”吸收烟草公司发放给农户的补贴230余万元。     

全面部署“迎新春” 优质服务创佳绩——各行认真部署并全面展开“迎新春”优质服务竞赛活动

滁州市农行部署“迎新春”优质服务竞赛活动，省分行营业部全面部署“迎新春”活动，黄山市农行2005年“迎新春”优质服务竞赛活动拉开序幕，淮南市农行部署“迎新春”活动 明确一季度工作目标。     

浅议借款合同诉讼时效问题

<正>农行和信用社在前两年的“清非”攻坚仗中,清理出大量的呆帐、呆滞贷款,以光泽和政和农行为例,光泽农行1991年底“两呆”贷款占贷款余额的25.6％;信用社占35.4％。政和农行1991年底“两呆”贷款占贷款余额的12.39％;信用社占32.02％。“清非”攻坚仗战果甚大,但补救措施滞后。相当普遍的情况是:各行社填写“两呆”贷款挂帐呈报表,逐级上报后就“束之高阁”,从此无人问津。“两呆”贷款实际上都超过了诉讼     

农行云南省分行启动“春天行动”

农行云南省分行日前召开2013年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”启动会,对全辖“春天行动”重点业务综合营销工作进行动员和部署,争取实现2013年业务经营“开门红”。2013年是农行连续开展以“春天行动”为主题的综合营销活动的第五年。经过多年的不断探索和努力实践,“春天行动”已成为农行具有广泛社会影响力的标志性综合营销活动。     

实现“3510”目标应以提升服务为着力点

力争用3年左右的时间使农行发生显著变化、用5年左右的时间使农行发生根本变化、用10年左右的时间，使农行成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行。这一“3510”战略目标，是农行改革发展的方向，也是农行人的期待和追求，实现“3510”目标，对现阶段农行而言，应以提升服务水平为着力点。     

县域中小企业信贷业务可持续发展问题探讨

当前县域经济结构调整和产业转型升级的步伐明显加快,对农行的“三农”业务发展模式、服务能力、管理水平提出了新的要求,也为实现“三农”业务快速发展创造了良好的基础。本文结合襄樊农行服务“三农”现状,就如何发展县域中小企业信贷业务,实现县域支行可持续发展,树立农行“服务三农高品质银行”形象进行了有益的探讨。     

哇塞!这里有支“ABBA”——记颍泉支行商贸城篮球队

谁都知道．美国有个NBA，威名世界．市场火爆。但你可知道，在农行阜阳市颖泉支行也活跃着一支由农行客户和农行职工组成的男子篮球队，由于它冠名“农行商贸城篮球队”，因此．人们都说它是农行会说话的“名片”、会游动的“广告”．把它爱称为“ABBA”。