医院物资库存管理的规范对策

物资库存管理是现代化医院的经营活动中必不可少的一个重要环节。作为医院中一个相当重要的管理对象,物资在整个企业的经营管理中的流动,就形成物流。物流是否合理、畅通,对医院的经营活动将产生直接的影响。医院物资库存管理以管理库存为目的的方法、手段、技术,以及操作过程的集合,它是对医院的库存进行计划、协调和控制的工作。通过医院物资库存管理的规范,做到计划采购、保障供应,减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益。     

医院库存物资管理及信息化建设探讨

医院库存物资管理是医院医疗活动的基础,由于传统的物资管理方式存在许多弊端,为了提高医院各类物资管理的科学性和合理性,减少库存物资的资金占用和浪费,优化物资管理流程,医院需要以信息化网络建设为平台,依靠物资管理系统,对各类库存物资实行科学、合理的现代化管理。     

医院库存物资管理中的“三级”分类管理

随着医院之间竞争的日益激烈,医院库存物资的管理在其整个经营过程中的作用越来越重要。库存物资是否能够实现有效的管理,对于整个医院的工作效率和经济效益都能产生重要的影响。     

医院物资采购与库存管理的审计方法与实践研究

医院物资采购与库存管理对于医院的正常运营和患者的安全起着至关重要的作用。有效审计可以帮助医院管理团队及时发现潜在的问题,提高物资采购和库存管理的效率,最大限度地保障医疗服务的质量与安全。基于此,本文首先介绍医院物资采购与库存管理的重要性,探索现代医院审计方法在采购与库存管理当中的有效运用,形成系统管理思路,通过审计发现现有流程的实际问题,推动医院的管理与创新。     

浅谈医院库存管理

库存管理是医院经济管理的重要组成部分，加强医院库存管理，对于降低医院运行成本、提高经济效益，具有重要意义。本文结合目前医院库存管理中存在的问题，提出了改进措施。     

医院库存物资的内部控制对策分析

医院库存物资,会直接影响到医院的资金流通以及服务等诸多方面的工作,对医院的长远发展有着十分深远的影响。现如今,就如何加强医院库存物资的内部控制已经成为诸多医院所主要关注的内容。对此,对医院库存物资工作来说,应善于采用行之有效的对策,来做好内部控制工作,从而使医院库存物资的内部控制总体水平能够得以显著提高。     

浅谈如何加强医院库存物资内部控制制度

医院库存物资对医院本身来讲有着极为重要的作用,关系到了医院的资金、管理以及服务等,但是,在实际工作中,由于库存物资存在内部控制制度缺失、岗位职责不清、监督不到位等问题,造成库存物资流失、浪费时有发生。本文基于医院库存物资管理的现状,分析了当前医院库存物资管理上所呈现出的问题,然后结合问题为如何完善相应的内控制度提出了对策,以在确保医院的物资安全完整的基础上,避免或降低风险,为临床一线的诊疗工作提供坚实的物质保障,提高医院的经营效益,促进我院实现二次创业和跨越式发展的战略目标。     

工程物资管理中的问题及有效措施

在一项工程施工过程中,做好现场的物资管理工作,对于保证工程施工质量以及工程施工进度有着密不可分的重要联系.     

库存物资

全国库存物资量很大，包括工业用品、服饰、农副产品、机动车及零配件、手机电子产品、玩具、电脑办公用品、化工产品、旅游产品、金属材料等，经营销售这些库存物资，因量大价低，有很大利润空间，是投资创业的好项目。对这些物资感兴趣者，来电咨询：中国旧货协会库存积压商品专委会。[编者按]     

医院物资管理的问题与发展

医院在保障居民健康、促进社会稳定与发展方面的作用不言自明,而物资管理又对医院的正常运行有着重大影响,因此医院如何管理好物资是一个非常有价值的研究课题.鉴于历史和体制等多重原因,我国医院在物资管理方面普遍存在较大问题.本文将梳理已有的研究成果,分析医院物资管理存在的基本问题,并阐述如何促进医院物资管理的发展.     

事业单位库存物资规范化管理问题探析

资产管理工作是事业单位维持正常运转的重要物质基础,如果不能够保证资产安全、资产管理效率低就不利于事业单位提高社会公共服务管理工作质量。库存物资规范化管理是事业单位资产管理中很重要的组成部分,在事业单位深入开展库存物资管理的形势下,如何实现库存物资规范化管理显得尤为重要。但当前部分事业单位在开展库存物资管理工作过程中伴随着一定风险,存在诸多问题,部分事业单位库存物资规范化管理意识薄弱、库存物资缺乏完善的内控制度、库存物资分类不够精细、库存物资信息化管理比较薄弱等问题,不利于事业单位提高单位整体管理质量,也不利于事业单位健康发展。文章首先对事业单位库存物资进行了概述,分析了事业单位库存物资管理存在的问题,阐述了对事业单位库存物资规范化管理的影响,最后提出了事业单位库存物资规范化管理的有效对策,从而提高事业单位库存物资管理质量,规范事业单位库存物资管理工作方式,进而促进事业单位能够在体制改革的背景下实现可持续发展。     

论高效库存管理

库存管理是物资供应管理中的一个重要问题,如何实施正确的库存管理模式和策略,达到高效库存管理,是企业急需解决的问题。库存管理的最佳状态应该是：既按质、按量、按品种规格并及时成套地供应生产所需要的物资,又要保证库存资金为最小,达到数量控制、质量控制和成本控制的目的,这完全是一个多因素的科学动态管理过程。所谓高效库存管理,就是既要保证企业生产不问断、有节奏地进行,又要及时补充不断消耗掉的物资储备量。     

企业运营物资库存管理思考

随着经济的发展,社会的不断进步,我国的交通也变得越来越发达,但是由于轨道交通企业涉及专业的范围比较广,空间范围也比较大,所以在交通运营物资管理方面还存在着些问题,因此,为了保证轨道交通的运营安全,满足对物资的需求,轨道交通企业应该对运营物资库存管理进行思考,该怎样以一个科学合理的库存为轨道交通提供物资保障,保证运营的安全。本文以城市地铁运营物资库存管理为例,主要阐述了影响轨道交通企业运营物资库存的主要因素,并且提出了针对运用物资库存管理的建议。     

医院物资管理中存在的问题及对策

物资管理是医院得以正常运转的主要手段,本文重点讨论了医院物资管理中存在资金与物资管理不协调,投入与管理不协调,收入与支出管理不协调等问题。认为医院应当加强职工思想教育,实行不定时勘察制度,实行现代化管理。     

医院物资采购存在的问题与措施

医院物资采购工作的好坏直接影响到医疗质量和医疗安全,同时也是医院成本控制的重点。从医院经济管理角度分析医院物资采购中存在的问题与对策,旨在对医院物资管理有所帮助。     

试论铁路工程项目物资采购管理的有效措施

在铁路建设工程项目中,需要的物资种类是诸多的、数量也是庞大的,这就需要引进合适的采购管理理念与方法,使采购效率优化,成本降低。基于此,本文结合工作经验对铁路工程项目物资采购管理的有效措施进行了探讨。     

浅议医院财产物资的合理管理

财产物资是医院日常运作的基础和保障,是医院获取经营利益的载体。当前医院资产规模逐渐扩大,如何使现有资产使用效率达到最高是医院寻求效益增长需要考虑的问题,本文就其财产物资的有效管理进行了相应的探讨。     

医院药品库存动态精细化管理的研究

药品管理是控制医院质量管理工作的重点之一。本文针对医院药品如何实现库存动态精细化管理进行了较为深入的研究,实现品种数量金额管理,不仅定期盘点时有据可查,而且可任一时点选任意品种进行抽盘,有效加强了医院药品的监管。     

医院药品库存动态精细化管理的研究

药品管理是控制医院质量管理工作的重点之一。本文针对医院药品如何实现库存动态精细化管理进行了较为深入的研究,实现品种数量金额管理,不仅定期盘点时有据可查,而且可任一时点选任意品种进行抽盘,有效加强了医院药品的监管。     

基于供给侧结构性改革的物资采购与库存管理

供给侧结构性改革的主要目的就是调整企业的经济结构,使企业的内部结构呈现出最优配置。减少企业中物资的存放量,在保证企业质量的情况降低物资的使用成本。目前企业中的物资采购和库存管理方面还存在着许多问题,没有根据企业的实际生产情况制定科学的采购计划,导致采购的物资不能合理地应用在企业运营中,出现库存积压的现象,这都是企业在发展过程中需要重视的问题。进而,本文对基于供给侧结构性改革的物资采购与库存管理进行了探讨。