建筑安装企业项目财务管理核算研究

近年来,在相关基础设施建设规划的全面推动下,建筑安装企业项目财务管理核算压力逐渐增大.本文主要介绍建筑安装企业项目财务管理核算原则和现状,并提出加强人才培养力度、优化具体核算流程、构建信息核算平台、健全财务核算体系等措施,以优化项目财务管理核算环境,提高核算结果的精准性,降低建筑安装企业的投资风险和项目建设风险.     

建筑安装企业财务管理存在的问题及对策研究

建筑安装企业是建筑业在行政上具有独立的组织机构、在经济上实行独立的经营、核算及自负盈亏的生产单位,是在经济上面具有一定权利以及义务的法人。本文根据建筑安装企业的特点,提出了财务管理存在的问题以及有效应对对策,来提高建筑安装企业的资金管理水平,提升企业的管理层次,降低财务的风险,并优化建筑安装企业的可持续发展程度。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。     

地铁项目管理中常见财务问题分析研究

会计的核算在各种企业的项目管理中起着举足轻重的作用.那么如何将会计的核算和企业内部的项目管理更有效的结合起来,促进企业内部项目管理水平的不断提高呢?本文就针对某些企业的工程项目管理中出现的财务问题进行了分析并提出了一些看法和建议,并结合地铁的项目工程,就地铁工程中项目管理常见的财务问题进行剖析并就有关问题进行讨论,希望对各企业项目财务的管理提供些许的帮助.     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

经济效益的提升与项目预算管理

二十一世纪是项目管理的时代,随着现代企业管理的逐步发展和完善,预算管理以其独到的功能和作用,越来越引起管理者的重视．而项目预算管理更是项目核算企业中不可缺少的有效管理手段．如何降低成本,保证进度,保证质量,提高项目利润都需要有一套完善的项目预算管理制度。     

经济效益的提升与项目预算管理

二十一世纪是项目管理的时代,随着现代企业管理的逐步发展和完善,预算管理以其独到的功能和作用,越来越引起管理者的重视.而项目预算管理更是项目核算企业中不可缺少的有效管理手段.如何降低成本,保证进度,保证质量,提高项目利润都需要有一套完善的项目预算管理制度。     

规范化研究项目经费管理与财务核算的有效方法

研究项目经费管理与财务核算的规范化,是保障科研资金合理有效使用的重要举措。本文分析了当前经费管理与财务核算存在的问题及不利影响,阐述了规范化研究项目经费管理与财务核算的必要性和原则,提出了优化经费管理流程、加强财务监控、实施考核激励等措施,并对完善制度体系、加强管理队伍建设等保障措施进行了探析。研究表明,建立科学规范的项目经费管理与财务核算体系,能够有效规避资金违规使用风险,推进行为诚信,提高科研活动质量。希望本文可以为完善项目经费管理与财务核算提供借鉴,推动规范化管理的全面实施。     

建筑安装项目财务管理创新研究

改革开放政策的实施,为我国建筑安装企业的发展营造了良好的外部环境。然而伴随着建筑安装市场竞争的日趋激烈,我国建筑安装企业也面临严峻的挑战,建筑安装企业各项工作中还存在着诸多缺陷,尤其是建筑安装项目财务管理上最为薄弱。本文针对新形势下现行建筑安装项目财务管理存在的种种问题,进行了详细的分析与探讨;然后,在剖析其原因的基础上,针对存在的问题提出了相应的改善措施和对策。     

市政工程项目建设中的财务核算和管理重点

随着我国经济的快速发展,市政工程项目建设也获得了长足的发展,企业在改革中不断的进行创新和完善。本文注意对加强市政工程项目建设中财务管理的重要性进行了分析,并根据现阶段市政工程项目建设财务核算和管理中存在的问题,提出加强市政工程企业财务核算和管理的措施和建议。     

市政工程项目建设中的财务核算和管理重点

随着我国经济的快速发展,市政工程项目建设也获得了长足的发展．企业在改革中不断的进行创新和完善。本文注意对加强市政工程项目建设中财务管理的重要性进行了分析。并根据现阶段市政工程项目建设财务核算和管理中存在的问题,提出加强市政工程企业财务核算和管理的措施和建议。     

工程承包企业项目管理责任制的问题探讨

提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,增强企业综合实力,加快与国际接轨,是加入WTO后适应新形势的要求,需要管理理念、管理方法和管理手段等各方面的改进。在分析目前项目管理现状的情况下对工程承包企业项目管理责任形式、责任目标以及企业项目管理实施、核算等机制的建立问题进行探讨。     

优化项目成本管理 提升企业核心能力

我国目前的项目成本管理体系仍没有完善,存在有很多带有根本性的缺陷。建筑企业的成本管理将顺着四阶段的项目全过程成本管理环,周而复始,螺施式上开从而提高企业的管理水平,提高企业的核心竞争力。     

浅析ERP系统在通信行业固定资产管理核算中的利与弊

近几年,通信行业的内外部环境正日益变化,为了更好的在竞争中取得优势,通信公司引入了ERP系统作为企业的管理核算系统。ERP系统的引入在一定程度上促进了公司管理水平的提高,但ERP系统中的固定资产管理系统的使用是否也同样促进了固定资产管理与核算水平的提升呢？本文通过对ERP系统在公司固定资产管理和核算中的利与弊进行分析评价,提出完善ERP系统中固定资产管理与核算的对策建议,对提高通信行业固定资产管理水平具有现实意义。     

集中核算系统在企业财务管理中的应用

会计集中核算制度作为现代企业管理的一项新制度,目前已经在许多大中型企业中得到广泛应用。对于提高资金使用效率、强化会计监督、提高企业管理水平有着突出的实践作用。在近几年的实施过程中,会计集中核算模式在企业中的应用也出现一些问题,在实际工作中也引起了一些混乱。该文就会计集中核算的优缺点及完善措施进行了探讨,希望能够从中得到启发,使会计集中核算这种制度不断加以改革和完善。     

试析建筑安装企业加强财务管理对策

随着我国生活水平的不断提高,房地产业已成为国民经济的重要支柱,建筑安装企业也随之发展昌盛。本文根据建筑安装企业的特点,提出加强财务管理的有效对策,以提高建筑安装企业的资金管理水平,提升企业管理层次,降低财务风险,促进建筑安装企业的可持续发展。     

施工项目全寿命周期成本控制与经济效益评价

改革开放以来,伴随国家经济的飞速发展,建筑施工企业获得了快速发展。但是普遍存在规模大、经济效益低,项目成本管理水平低,企业经营经济效益差的情况,存在着项目管理模式落后、项目管理人员成本意识差、项目成本管理手段和方法落后、不重视成本过程管理等方面的问题。为应对国内外激烈的市场竞争,保持企业快速、可持续发展,建筑施工企业必须切实提高管理水平,提高项目盈利力和公司经营经济效益。     

分析公立医院成本核算的问题及改善方法

基于提高公立医院成本管理水平的目的,围绕成本核算问题,做了简单的论述,提出了强化成本核算的方法,共享给相关人员参考。从成本控制的角度来说,实施全面成本核算,优选核算方法,比如作业成本法或者项目成本法等,完善成本核算体系,全面提高成本核算的水平,进而实现成本管理目标,推动医院更好的发展。现结合具体研究作如下论述。     

谈房产项目建筑安装成本的特性及其控制

房地产开发项目的成功与否与其成本管理有很大关系,企业要保持竞争优势,必须努力降低成本,使成本保持在一个合理的水平。房地产项目建筑安装成本具有其特殊性,只有采取有效的管理,才能达到控制目的。     

基于财务信息化的企业核算项目应用探析

从宏观经济发展角度来看,财务管理工作的信息化建设活动,必然是我国社会企业经营和发展管理中的未来趋势走向.本文首先针对现代化社会经济发展趋势下的企业内部核算项目工作进行详细分析和论述,并对其核算项目应用的具体意义、核算项目中的主要涉及内容,以及财务信息化发展建设下的具体完善措施展开系统化论述.期望能借助本篇文章,为推动企...