运用数字化思维，推进银行业数字化转型

<正>党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，提出加快建设数字中国和现代化经济体系的要求。数字中国建设和数字经济发展为金融创新发展构筑了广阔舞台。人民银行《金融科技发展规划（2022—2025年）》提出加快金融数字化转型，助力经济社会的数字化、智能化发展。银行业纷纷以数字化转型为抓手加快推动业务模式和管理模式向智能化、     

国际业务数字化转型实践及思考

<正>当前数字化时代发展日益加快,银行国际业务数字化转型机遇与挑战并存,如何建立一个与数字经济相适应的数字化跨境金融体系,有待全行业共同探索。2023年2月,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,强调要全面提升数字中国建设的整体性、系统性、协同性,促进数字经济和实体经济深度融合,以数字化驱动生产生活和治理方式变革,为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴注入强大动力。在加快建设数字中国、加快发展数字经济的大背景下,推进数字化转型已成为银行业顺应发展趋势、提升服务质效、增强竞争能力的必然选择,国际业务位于国内国际双循环相互促进的交汇点,数字化转型正在全面加速。     

阳光保险集团的数字化转型之路

<正>数字化已经成为当今世界的趋势，无论是传统行业还是新兴行业，都在加快数字化转型的进程。保险行业也不例外，数字化技术的迅猛发展已经深刻地改变了保险行业的运营模式和服务方式。随着科学技术的发展，保险公司不断深入推进数字化转型，以构建更加高效、精准的数据处理能力，更好地服务客户，提高运营效率，     

数字化转型下基于业务架构的创新

<正>党的十八大以来,党中央、国务院高度重视数字经济发展,数字经济发展顶层设计和政策部署加速推进。2021年国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》,强调加快金融领域数字化转型。2021年初,银保监会印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》,提出以数字化转型推动银行业保险业高质量发展,构建适应现代经济发展的数字金融新格局。如何夯实数字化能力,让数字化成为裂变式增长的新引擎,     

加快数字化转型，赋能高质量发展

<正>新一轮科技革命和产业变革深入推进，数字化转型成为深化变革与高质量发展的必由之路。“十四五”规划提出，稳妥发展金融科技，加快金融机构数字化转型。在制度创新激励与数字化转型浪潮的推动下，如何充分运用数字技术和数字资源持续推动高质量发展，构建竞争新优势、治理新模式、发展新范式，是金融机构的必答卷。     

践行数字化金融转型战略,打造全民生活数字化运营平台

<正>国家"十四五"规划和2035年远景目标纲要指出,稳妥发展金融科技,加快金融机构数字化转型。民生银行将数字化转型摆在重要位置,坚持科技引领,夯实金融大数据基础,力争打造敏捷高效、体验极致、价值成长的数字银行,为广大客户提供场景化、个性化、智能化的高效金融服务。民生银行信用卡中心积极践行总行数字化转型战略,推出了全民生活数字化运营平台项目,构建"以客户为中心"的一站式数字化运营平台,     

商业银行网点数字化运营路径分析

<正>“加快数字化发展”“发展普惠金融”,正在成为商业银行转型发展的必然选择。近年来,商业银行积极响应党中央和监管要求,以推动数字化升级赋能实体经济高质量发展。营业网点是银行触达普通消费者的重要抓手,是展示良好形象、满足客户需求的第一扇窗。在数字时代,如何打造智慧银行网点,成为科技化、智能化转型的重要方向。     

对基层经营行加快数字化转型的思考

当今世界科技革命和产业革命日新月异,数字经济蓬勃发展,深刻改变着人类的生产生活方式,对各国经济社会发展和人类文明进程影响深远。面对经济数字化发展的大趋势,商业银行必须加快数字化转型。本文以某商业银行基层经营行为例,在总结其数字化转型现状的基础上,分析其数字化转型过程中存在的不足,提出商业银行基层经营行加快数字化转型的对策建议。     

广发行业云构建数字化转型与创新发展的新基石

<正>当前，金融业正以前所未有的速度拥抱数字化，数字技术深刻改变了金融服务的场景、渠道、模式等，并推动着金融业务的发展。“十四五”规划明确指出，要加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革；促进发展与规范管理相统一，构建数字规则体系，营造开放、健康、安全的数字生态。广发银行积极贯彻落实国家要求，制定了数字化转型工作方案，     

数据资产与普惠金融数字化转型

<正>党的十八大以来,党中央国务院高度重视发展普惠金融,着力打造数字经济新优势,数字普惠金融应运而生、顺势而成,成为新时代金融服务实体经济的重要抓手。作为国有控股商业银行,中信银行传承红色基因、抢抓发展机遇,将普惠金融上升到全行战略高度,将数字化转型作为全行发展支柱,以数据资产建设为核心加快推进普惠金融数字化转型发展。     

银行业RPA应用生态发展现状及趋势

“十四五”规划明确提出加快数字化发展,建设数字中国。银行紧跟新阶段新要求,以数字化转型驱动生产模式、生活方式和治理方式变革。数字化转型的本质是“数据+技术”双生产要素驱动,以“鼎新”带“革故”,加速提升用户体验、业务效率和企业经营价值,实现银行自身转型发展与社会数字化发展同频共振。以机器人流程自动化(RPA)为代表的数字技术,通过加深技术融合、加快数据流动、加强系统连接,形成数字生产力,成为银行数字化转型的新引擎。     

夯实数字资产化、资产数字化基础，赋能信用卡业务高质量发展

<正>“十四五”规划明确提出“建设数字中国”“加快金融机构数字化转型”的目标，党的二十大对加快数字经济发展、建设数字中国提出了更高的要求。工商银行党委高度重视，要求全行持续、深入推进“数字工行”建设。工商银行牡丹卡中心积极响应号召，于2022年全面开启了数字化转型，力求通过数字化转型全面提高效率、提升体验，构建信用卡业务发展的新模式、新业态，赋能业务高质量发展。     

浅析数字经济时代企业财务数字化转型

<正>当前，我们正身处数字经济的新时代，数字经济已经四度写入《政府工作报告》。财政部印发的《会计改革与发展“十四五”规划纲要》全文共有三十二处提到“数字化”。加快推进财务数字化转型，重构财务组合和再造业务流程，更好地赋能财务、支持管理、辅助经营和支撑决策，财务数字化转型是大势所趋，成为未来会计行业发展的重点方向。     

数字金融如何影响企业经营绩效——来自科创板企业的经验证据

<正>数字金融的发展在一定程度上会抑制科创板企业的经营绩效。这一研究发现对推动数字金融发展、提升企业经营绩效具有参考价值。2021年发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出,要加快数字化发展,建设数字化中国,要加强关键数字技术创新应用,加快推进产业数字化转型,培育壮大人工智能、大数据、区块链等新兴数字产业。金融业作为传统服务业,在数字化的浪潮下加快转型升级,催生了数字金融。搭乘着我国数字技术设施建设不断加快,云计算、大数据等商业应用技术持续创新发展,区块链、人工智能等前沿技术得到深度探索的快车,数字金融得到了前所未有的关注和发展。     

浅析数字财富管理发展趋势与路径

<正>2021年12月12日,国务院颁布的《“十四五”数字经济发展规划》指出“数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态”,同时还明确提出要“稳妥发展金融科技,加快金融机构数字化转型”。可见,金融机构的数字化转型,已经从行业微观层面上升到宏观战略层面,从被动转型阶段演化到主动求变阶段。财富管理作为金融机构的主要业务板块,面临着尽快推进数字化转型的巨大挑战。     

数字化赋能制造业绿色转型

<正>在“双碳”和“数字经济”时代,数字技术是制造业实现绿色转型的重要抓手,数字化为制造业绿色化转型按下“加速键”。制造业高质量发展是我国经济高质量发展的重中之重。党的十八大以来,国家高度重视实体经济特别是制造业发展,作出了“加快制造强国”“加快发展先进制造业”的重大战略举措。     

RPA技术助力商业银行数字化转型——基于工商银行长春分行RPA技术的应用实践

<正>近年来，信息科技快速发展，数字经济成为未来经济发展的重要方式，商业银行加快推进数字化转型，以提升市场竞争力。机器人流程自动化（RPA）作为一种新型自动化工具，在银行业数字化转型中发挥着重要作用：通过模拟并增强人机交互过程，处理周期性、固定规则的任务，可实现单一或者多个系统（应用）之间的自动化处理，替代人工操作；能够融合数据、服务、系统等要素来打造数字劳动力，为数字化转型提供创新动力，大幅提升业务效率，降低运营成本，     

地方金融监管机构数字化转型路径

<正>近年来,科技创新应用推动金融业加快了数字化转型步伐。与此同时,金融监管的数字化转型也日益紧迫。随着地方金融规模的不断扩大以及新业态的迅速涌现,金融监管和治理的任务日益艰巨,地方金融监管机构（本文中的“地方金融监管机构”主要指“地方金融监督管理局”）数字化转型已成为当务之急。     

财富管理普惠时代的数字化转型

<正>在中国经济高质量发展和共同富裕的大背景下,财富管理进入了普惠时代。其中,数字化既是财富管理进入普惠时代的重要推手,也是普惠时代财富管理发展的核心引擎,财富管理应加快实现数字化转型,充分利用数据要素,做好数字化服务,把握住新时代的发展机遇,满足广大人民日益增长的财富管理需要。     

我国保险业数字化经营转型发展：机遇、挑战与应对

在数字经济时代,数字化转型赋能保险业快速发展已成为大势所趋。随着数字化技术日渐完善、相关政策相继出台以及疫情防控常态化的催化,我国保险业数字化转型步伐不断加快。但保险公司仍面临转型意识不强、数字技术匮乏、复合型人才短缺等难题,中小保险公司问题尤为突出。为此,可借助第三方数字化转型服务商以及构建智能服务发展动力模型,推动保险公司加快数字化转型,加大数字技术投入力度及创新能力,尽快解决保险业数字技术匮乏难题;加大复合型人才引进、培养和管理,突破保险业复合型人才缺失瓶颈;引导中小保险公司发挥特色优势,加大开放共享,打造数字金融生态体系,提高保险业数字化经营水平。