跨国并购后品牌整合的风险研究

随着经济全球化的进一步深入,以获取品牌优势为目的的跨国并购席卷全球。然而并购后的品牌整合存在着多种风险,包括决策风险、品牌评估风险、管理风险、控制风险、法律风险、国别文化风险以及客户流失风险,严重制约着品牌整合的效果。在此基础上,针对性的应对措施会在一定程度上规避风险的产生,实现品牌的顺利整合。     

跨国并购执行阶段财务风险研究

改革开放以来,中国经济持续高速增长,国内市场逐步开放,国家对“一带一路”的推进也使越来越多的企业试图通过海外并购的方式扩大其国际市场份额,以此提高企业竞争力。但即便有国家政策的支持,想要完成海外并购依旧是困难重重,因此,系统分析所存在的财务风险并加以控制变成重中之重。论文对跨国并购现状进行概述,随后重点分析在执行阶段所存在的几点财务风险,并提出相应的防范建议。     

循证管理在跨国并购中的应用

在经济全球化的背景下,企业之间的并购重组成为突破企业发展瓶颈、提高企业经营能力的一种行之有效的方式。现阶段,我国并没有非常完善的并购理论,而并购中情况的复杂性也使依靠经验的传统管理方式很难发挥作用。为实现并购的有效进行,论文将循证管理的理念引入跨国并购理论中,分析并购中可能产生的风险,并以循证管理的角度给出解决方法,为并购理论提供新的完善思路。     

企业并购中的财务风险控制研究

企业要想提升自身价值,提高综合竞争能力,企业并购是很好的一种方式。在我国市场经济发展中,企业并购有很多风险,但是企业并购的成本最终会影响财务风险。因此,我们来分析研究企业并购财务风险,找到合适的解决办法,对我国企业并购将有很大的帮助。     

浅析半导体行业内企业并购动因

国内外半导体公司在本世纪展开了并购重组潮,希望通过并购带来的规模和领导力在半导体市场上获胜。本文从经济学中关于企业并购的不同角度分析,对半导体行业内的企业并购行为受规模经济,协同效应,产业集群效应等的影响进行大概的分析。     

企业并购中的财务风险与应对措施

随着经济形势成熟化的发展,中国的并购市场也得到了发展与壮大.但是,根据相关数据显示,我国企业并购的成功率与欧美等发达国家相比较,仍然还有一定的差距.伴随经济全球化发展,各大企业面临着越来越大挑战.一个企业如果想仅仅依靠自己的力量去开拓新领域,在新领域发展变得越来越困难.这时,企业并购给了这些企业希望,企业并购成为企业开...     

中国企业跨国并购风险及防范对策研究

为扩大生产规模、获得先进技术和资源、增强市场竞争力,跨国并购已成为中国企业进行国际化经营的重要方式。但实施跨国并购涉及的问题多而复杂,充满了各种各样的风险。如果对跨国并购的风险分析不透、防范不当,不但严重影响企业对外投资战略的成功实施,还有可能对企业原本根基造成较大威胁。因此,有必要对中国企业跨国并购中各个环节的风险进行充分分析,并提出相应的风险防范对策。     

中国矿产资源行业并购对股东财富的影响研究

随着我国股票市场的日趋成熟,并购在资本市场中扮演越来越重要的角色。同全球并购的缓慢复苏相比,2011年中国却并购掀起了新一轮的高潮。2011年中国能源及矿产行业完成的并购交易数量为153起,占并购总量的13.2%;并购交易金额高达219.83亿美元,占并购总额的32.8%。本文运用事件法,从股东财富的角度分析了2005-2011年间中国矿产资源类上市公司的短期并购绩效。通过对并购事件发生的窗口期[-5,5]内上市公司的超额收益率的研究发现并购公司在并购窗口期内的股东财富仅仅在宣告日前后两天有少量的增加,此后一直呈现下降的趋势。说明并购事件并未对股东财富形成积极的影响。本文试图从股票市场本身做出进一步的阐释,意在说明我国的股票市场中存在短期投机性。     

企业并购财务问题研究

并购是企业的一种发展战略,是企业进行直接投资、扩大经营、增强实力的一种方式。企业的并购是一项十分复杂的系统工程,其中涉及法律、管理、经济、财务、市场、金融等各方面的因素,而在众多因素中,财务始终贯穿并购活动的全过程,因此,能否有效地分析和处理好企业并购中的财务问题是并购能否获得成功的关键。     

不同交易结构下并购的税收成本分析

财税〔2009〕59号文规定了并购特殊性税务处理及一般性税务处理的条件。自政策出台以来,经过了多年实践,但未有不同交易结构下并购的税收成本研究。论文从定量角度分析不同交易结构下并购的税收成本差异,当不考虑非税因素和满足一定的假设条件下,股份支付比例越高,税收成本越低,希望对并购的税收筹划有一定的指导作用。     

浅析外资在华并购的管制与治理

20世纪90年代以来,跨国公司为了迅速占领我国市场,实现其全球战略,不断加快在华的并购进程。随着中国资本市场的日益完善、国有企业重组、产业结构调整和解决日益严重的就业问题等,我国也进一步加大了跨国并购的发展力度。换言之,我国正迎来一个跨国并购高速增长的时期,这对我国产业安全甚至经济安全产生了现实和潜在的影响。本文从跨国公司在华并购的现状出发,分析了跨国并购带来的影响,进而提出了对策与建议。     

企业并购的动态博弈分析

本文在博弈论的基础上将企业并购行为抽象为并购企业和被并购企业之间的动态博弈,在假设各博弈方理性行为的前提下,从不完全信息的角度对并购双方在并购活动中的策略选择以及所涉及的变量进行了动态博弈分析。本文只考虑了并购双方,没有把政府、中介机构和债权人引入博弈范围之内。     

企业并购中对目标企业选择的纳税筹划

目标企业的选择是企业并购的起点,在对目标企业进行选择时,结合现行的税收政策进行有效的纳税筹划,不仅可以降低并购成本,而且对企业并购的后续工作有很大的帮助。本文从并购目标企业所在行业选择、所在地域选择、所处经营状况选择等方面对企业并购中目标企业选择的纳税筹划进行探讨。     

兼并重组小型煤矿管控模式和路径选择

随着全国煤炭主产省(区)关闭整顿、整合、兼并重组小型煤矿步伐的加快,如何有效管控数量众多的小型煤矿成为整合主体面临的严峻课题。义煤集团结合实际,积极进行探索实践,建立起了有效的三级管控模式;结合管控重点,构建了五条管控路径;分析了兼并重组过程中存在的主要问题,提出了有建设性的建议。     

社会网络视角下的中国企业跨国并购文化整合

21世纪以来,中国企业跨国并购数量和规模不断增长,文化整合成为中国企业实现跨国并购协同效应的基本对策。但由于中国企业跨国并购过程中面临逆势文化整合环境,西方学者提出的跨国并购文化整合理论应用到中国企业跨国并购时存在适配性问题。因此,本文基于共现分析和社会网络分析,系统、全面地梳理了中国学者针对中国企业跨国并购文化整合进行的研究。并提出了中国企业跨国并购文化整合模型,对于中国企业更好的“走出去”提供理论支撑和现实指导。     

中国企业跨国并购投资中的风险分析

国际形势风云变幻,世界金融危机席卷全球,欧美国家的企业纷纷出现经营困境,世界经营格局发生了巨大变化。这些都为中国企业的跨国并购提供了难得的良机。然而,跨国并购并不是一帆风顺的,甚至可能是一个巨大的陷阱,对并购行为中风险的模糊认识会危及并购企业本身。跨国并购风险分析已经成为了企业实施并购行为时的必要工作。     

我国文化企业跨区域并购应注意的问题研究

跨区域并购是我国文化企业做大做强的一个恰当的战略选择。文化企业具有意识形态性,边际成本递减、边际效用递增性,公众参与性和高衍生性四个特定属性。我国文化企业在跨区域并购时要考虑并购规划的周密性和目标企业信息完全性;要熟悉相关法规政策,促进人才整合,讲究并购绩效评价的综合性和长期性。     

我国医药制造业企业并购动因分析

文中从我国医药制造业企业发展现状及发展趋势研究入手,分析了医药制造业企业并购的动因,具体研究了我国医药制造业企业并购的一般动因及特殊动因。     

中国企业跨国并购文化整合模式多案例研究

本文运用案例研究方法,通过联想和明基跨国并购正反案例的对比分析初步验证了文献中构建的三维动态理论模型,并运用该理论模型对吉利并购沃尔沃的跨国并购文化整合模式的选择提出了具体的指导建议,希望能够为中国企业跨国并购文化整合活动提供有益的参考和借鉴。     

Ethnicity and homophily effects in US M&As

We show that ethnic diversity of CEOs of merging firms has been increasing and report evidence of ethnic homophily effect in M&As transactions. Specifically, M&As perform better when the CEOs of the merging firms share a common ethnic background. In a sample of 444 US mergers completed between 2000 and 2018, we find that ethnic homophily improves the probability of deal completion. Furthermore, we report mild variation of performance across ethnic groups. White CEOs exhibit better postmerger performance while Asian CEOs instigate a better market reaction (announcement return). Subsequent analyses show that White CEOs tend to have longer tenure and longer experience while Asian CEOs tend to be more transparent. We discuss our findings in light of a few extant theories and show that our findings are robust to several additional tests including instrumental variables, Heckman's selection bias correction, and several variations in the model specifications and definitions of key variables.