行政事业单位全面预算管理剖析

1．预算编制的过程短，时间紧张，预算编制质量低。预算编制是单位各项事业运行的起点，在整个单位的预算体系中发挥着重要作用。但是在绝大多数单位中，整个预算编制过程只有短短的一两个月，预算编制质量不高，而且年初几个月根本没有预算可以执行，许多资金只能够参照上年度支出水平进行控制，缺乏应有的科学性，导致与事业的发展不同步，也使得预算项目指标不能得到充分认证，缺乏预算编制的可信度。     

加强全面预算管理应多方面入手

企业全面预算管理一般来说存在以下问题：一是全面预算管理＂不全面＂,体现在预算编制的全员参与度不高、预算没有真正包括所有收支以及预算考核不力或预算考核不公平; 二是预算编制准确性较差,体现在预算编制的前提条件随意性和主观性较强、预算编制的领导人员和业务人员业务能力有限、预算编制的方法和手段落后以及对预算编制水平高低缺乏考评或考评不力;     

公共财政知识讲座

第四讲公共财政支出的管理 (一)改进预算编制方法，强化预算约束力。大家知道，我们目前实行的财政预算，基本上是一年预算，预算一年。体现在财政工作上，一是预算编制粗糙，内容简单，缺乏详细具体的明细资料；二是预算编制时间晚，编制周期短，造成编制质量不高，年初几个月没有预算；三是预算编制中人为因素较多，随意性大，程序不规范，     

消防部队预算管理存在的问题与对策

一、消防部队预算管理存在的主要问题 （一）预算编制过程中存在的问题 1，在预算编制时部门间不协调。各部门在编制预算时缺乏整体观念，没有将总队、支队和部门事业任务有机结合起来，预算工作最后都被迫落在财务部门，财务部门关起门来画表格、定盘子。这种缺乏整体观念的预算管理，往往难以发挥财务预算的控制作用，致使预算管理缺乏有效的操作性和前瞻一眭。     

改革预算编制形式 建立预算管理新机制

一、目前我国预算编制形式中存在的主要问题 　　(一 )预算编制形式落后。主要表现在：一是预算编制的随意性大。当前预算编制基本上是在各单位支出需求的基础上，按照“基数加增长”的方式确定收支规模。二是预算编制缺少必要的程序和科学的论证。当前的预算编制，是财政部门根据上一年预算收支执行情况并结合当年的实际来制定，然后由“人大”审批后执行，预算编制缺乏科学的程序。缺少一个由多方面人士参与的协调论证环节，使预算编制与经济、社会发展密切相关的重大政治活动显得过分简单，影响了预算的约束力。三是预算的编制时间过短，…     

浅谈县长经济责任审计的内容和重点

一，财政部门预算执行情况和决算审计 1．预算编制、批复和调整的合规、合法性审计。县级政府在预算编制、批复和调整方面存在的问题还是比较多的，在预算编制中，一方面，财政部门预算编制粗糙、模糊，缺乏具体项目和明细资料；另一方面预算部门和单位预算编制粗放、简单、水平低，这两方面造成了预算编制的合规性较差。     

我国政府预算管理制度存在的问题与对策

1．预算编制年度不合理,编制缺乏前瞻性。我国预算编制一直实行的是历年制预算制度,即从每年的1月1日至同年的12月31日止。而中央和地方预算草案往往要到3月份以后举行的各级人代会审批,这就就导致了一是预算的实际编制时间较短,通常只有2个月时间;二是人代会审议政府预算时间仓促,结果往往流于形式;三是预算年度起始日先于人代会     

高校财务管理的改革与创新

高校财务管理中存在的问题 1、预算编制不完善,预算执行不严格 一些高校对于各项事业经费,在使用上往往事先无预算,缺乏统筹安排,存在着很大的盲目性.而且目前许多高校在预算编制上不够科学、合理、严谨,使预算流于形式.高校各项事业经费收支应按部门预算来执行,但实际工作中,由于预算编制时间过短,预算编制过程透明度不高、考虑欠周全,造成部门预算不够准确,预算内容不尽全面.有的部门擅自制订收费项目和标准、将收取的预算外资金独立于学校预算之外,设置部门小金库.由于预算弹性过大,致使一些主要工作因资金缺乏而不能如期完成,造成了决算与预算的严重脱钩.     

预算趋准制下的绩效考核体系在联通公司的应用

在实际工作中，预算编制准确性不高一直是困扰企业的难题。除了预算方法和环境因素外，绩效考评体系的导向是造成预算准确性不高的主要原因。因为绩效考核既是预算结果的责任归属过程，又是各预算执行主体间利益分配的过程，绩效考核体系的设计思路和指标选定将直接引导被考评单位的经营管理方向，     

事业单位预算编制的实践思考

预算编制作为事业单位预算管理中最为重要的组成部分，在编制的过程中由于某些问题没有解决从而导致预算编制的准确性和严肃性，造成事业单位效率低下，资金使用不合理，难以适应目前市场经济的需要。因此认真编制事业单位预算、并通过相应的行政和技术手段来解决这问题，可以高效地使用财政资金，使有限的预算资金发挥最大的效益，促进事业单位的各项工作。     

部门预算改革中存在的主要问题及完善措施

部门预算改革是我国财政支出改革的主要内容。前期的试点改革取得了较好的效果；初步建立和完善了部门预算的基本框架，确立了预算管理的新模式。但现行的部门预算改革还存在许多不足，如项目支出界定的标准单一，科目划分不清，预算编制时间滞后，项目绩效评价机制缺乏等，亟需进一步改革和完善。     

行政事业单位预算管理存在的问题及应对措施探讨

针对当前行政事业单位预算管理需要,结合预算管理有关要求规定,制定出符合行政事业单位自身现实的措施和方案,需要从预算编制、预算执行、预算考核等多个环节进行综合管理,从而达到理想预期的预算管理的目标。如今行政事业单位在预算管理工作的过程当中,相关人员专业素质偏低,预算编制缺乏合理方法,监督体系缺乏完善性等问题,这都需要采取措施进行完善和优化。本文主要是针对行政事业单位预算管理存在的问题以及应对措施进行初步探讨,以供相关专业人士进行参考和借鉴。     

深化预算管理改革积极推行部门预算

部门预算从内容上讲就是包括部门所有公共资源的完整预算，是西方市场经济国家普遍采用的一种预算管理方式。一、常规预算编制存在的问题过去我们实行的是常规预算编制方法。随着财政经济改革的不断深化和发展，它自身存在的问题便越来越突出地显现出来。这些问题主要体现在以下几方面：一是预算编制时间短，安排不准确。预算编制是一项非常严肃复杂的工作，没有充分的编制时间很难保证预算编制的质量。常规预算是每年１２月初开始部署，编制时间不足两个月。由于项目论证不充分，预算安排先天不足，造成执行中变化不断，追加过多，冲击了预…     

分析建筑工程造价预算控制要点及其决策

工程造价预算编制工作,在项目实施阶段,有关工作人员应根据成本预算编制项目预算,以实现降低成本和增加企业收入的目标。为确保预算的准确性和施工的科学性,员工需要有更高的预算来深入研究建筑。但是在实际工作过程中,许多因素影响工程的准确性和科学性,通过对影响因素的分析,提出了相应的策略。     

高校预算管理应注意的问题

高等学校预算管理是财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算编制和执行的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。高等学校预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析等。随着高等教育体制改革的不断深入,各高校都加强了预算管理,取得了一定成效,但还存在一些问题。诸如缺乏规范性操作;缺乏科学性和可靠性;没有有效监督机制,预算执行乏力;缺乏分析的广度和深度等。有鉴于此,笔者认为,高校预算管理应着重处理好以下几方面的问题。     

预算编制方法的改进及应用

传统预算管理最大问题在于难以克服预算编制过程中基数确定准确性不高、经营者在预算管理过程中过于注重短期利益、无法满足企业长远发展和战略管理的需要等.通过对预算编制方法的改进及应用,有助于提高预算管理的有效性和科学性.文章列举了基数分析法和预算缓冲器法两种方法,并进行了分析和改进.     

预算编制激励机制的经济分析

一、提高预算编制精度的经济意义 预算是企业广泛采用的一种管理控制方法，贯穿于计划、协调、控制和业绩评价等管理职能中，能促进企业内部控制机制的完善；但它在实际应用中常常与预算管理的目标背道而驰，预算松弛、披露虚假信息等现象不仅在我国企业中频繁出现，在国外企业中也是屡见不鲜。笔者认为，要降低预算成本、发挥预算作用，关键在于提高预算编制的准确性。     

改进石油销售企业预算考评的思路

(一)石油销售企业预算考评现状及问题 1.考评指标未形成体系 (1)缺少过程控制指标.首先,不少石油销售企业没有对预算编制质量进行考评,投资预算编制的时间性、准确性与、完整性等还存在问题.其次,出现频繁对预算进行较大金额调整,擅自变更、不按方案执行预算等情况.再次,没有对投资预算执行情况进行考评,没有对预算差异形成原因进行深入分析,不利于相关管理者及时、准确掌握预算执行情况,解决预算执行中存在的问题.习惯于事后分析和评价,投资预算执行分析与考评缺失,对预算执行有差异、项目进度与预算不符、分项预算执行不严肃等情况还没有相应的考评办法.     

政府采购预算如何巧编制

目前，政府采购预算在各地的实践中仍然存在许多情况和问题，需要进一步深化和完善。如何进一步做好政府采购预算编制工作，帮助采购人掌握政府采购相关法律法规和业务知识，全面、完整地编制政府采购预算，确保政府采购资金使用的准确性，值得政府采购各方共同关注。     

独立学院财务预算编制探讨

高校的预算编制已经得到了广泛的重视,独立学院在预算编制过程中,和普通高校预算的编制相比,既有共性又有其独特性。从独立学院预算编制的重要性、编制时间、原则、方法和程序、预算控制、预算决算分析、预算奖惩制度等方面阐述独立学院预算的编制。