欲求“双重”效益 旨在“深层”服务

威海市物资再生利用公司,以“服务、服务、再服务”作为企业的经营宗旨,走出了一条“以优质服务促经营,再以经营加深服务”的新路子。这一决策收到了效益。全年共回收废钢铁7000吨(完成计划的140％)、物资购进额2970万元,(完成计划的120％)、物资销售额3010万元(完成计划的114％)、实现利润45万元(完成计划的112％)。先后被威海市政府评为“优质服务优胜单位”、“重合同、守信用企业”;     

稳定企业 狠抓安全

安全工作在任何部门都是至关重要的,物资再生企业也不例外。近四年来,我们厂全面坚持“预防为主、确保重点”的方针,认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,针对企业,制订防范措施,开展群防群治,杜绝了各类不安全事故,稳定了企业,提高了效益。1989年,购进物资340万元,销售物资480万元,实现利润63万元。本厂连续三年被评为陕西省物资局系     

强化企业管理 提高经济效益

1990年以来,我公司在华北管理处、省公司和市物资局的正确领导和关怀下,认真贯彻执行了市物资局提出的“四四工作原则”和“二三二工作方法”,强化了企业管理,取得了明显效果。1990年实现物资销售收3116.3万元,利税206.37万元,利税率为29.27％,人均创劳动效益为12.5万元,费用水平6.4％,回收废钢28928吨。1991年1～11月完成销售收入4123.2万元,实现利税217万元,利税率     

海洋石油钻完井物资动态管理系统研究

海洋石油钻完井行业物资管理存在需求集中矛盾"突出"、需求协调的难度"大"、材料跟踪管理"难"、库存信息透明度"低"、物资管理工作量"大"等特点。为了解决物资管理难题,提升库存利用率,以ASP.NET作为软件开发平台,基于SQL Server 2005数据库,采用三层B/S架构形式开发得到了钻完井物资动态管理系统,实现了物资动态跟踪管理目标。该系统包括登录模块、库存物资预警模块、库存量预测模块、库存物资日常管理模块、数据综合检索查询模块及委托管理模块6个模块,保障了陆地物资管理人员及现场作业人员进行录入、修改、查询、统计等功能操作,提高了物资管理效率及库存物资利用率。海洋石油钻完井物资动态管理运行以来产生直接效益5607万元、间接效益1200万元,具有较高的行业推广应用价值。     

柳随年部长在全国物资财务工作会议上强调企业管理要以财务管理为核心

“财务管理是企业管理的灵魂和核心”。4月20日在深圳召开的全国物资财务工作会议上,柳随年部长再次强调了财务管理的重要地位,并对财务工作提出了新的要求。据此财务基建司刘俊生司长布置了下一步财务工作的重点。这次全国物资财务工作会议是物资部加强管理、提高效益、深入开展“质量、品种、效益年”活动的一次重要会议。柳随年部长     

我们是怎样做好计划管理的回收和供应

我公司在市计委、经委、市物资局和省公司的领导下,在国家计划指导下,积极贯彻全国物资工作会议“把物资搞活”的精神,加强对废金属的管理,改善了服务态度,努力地为生产服务,完成了年度回收、上交、供应等各项工作。数量指标完成情况: 1、回收.实际3.57万吨,为年计划的115.1％。 2、供应:实际3.55万吨,为年计划的114.6％。(其中上交实际1.37万吨,为年计划的105.8％)。 3、加工:实际1.2万吨,为年计划的120％。一、积极做好计划管理的回收     

我们是如何依靠多种经营壮大实力的

福建省漳州市地处闽南沿海,是一座古老的历史文化名城,也是新兴的轻工业城市。漳州市物资再生利用公司面对废钢资源缺乏,而周边地区小电炉蜂涌争抢废钢的不利局面,以发展多种经营,巩固资源基地为依托,走出了一条自己的路。1991年荣获全国物资再生系统“销售”、“效益”先进企业光荣称号,1993年7月,又被评为华东地区物资再生企业转换经营机制先进单位,成为闽南物资再生行业中的佼佼者。1993年1～5月份完成销售额5716万元,实现利润105.3万元,钢材销售达14320吨,资金平均周转天数13天,各项经济指标均创历史最好水平。他们的做法和体会也许会给读者一些启发。     

锐意进取 提高效益——记上饶地区金属回收公司

在党的开放搞活方针指引下,1991年公司继续坚持“立足于废,变废为宝,服务生产,提高效益”的经营方针,灵活经营,参与竞争,强化管理,在困难中求生存,在竞争中求发展。半年来,取得了购销两旺的好成绩:回收废钢铁6092吨,比年同期增长21.5％,物资销售659万元,比去年同期增长11.5％,实现纯利润46万元。     

关于表彰1990年度物资再生行业先进企业的通报

1990年,全国物资再生行业强化服务和管理,努力扩大回收量,取得了一定成绩,涌现出一批先进企业。为鼓励先进,进一步促进物资再生行业的发展,经研究,决定对物资再生行业评选出的70个先进企业予以通报表彰。在新的一年里,物资再生行业要进一步贯彻落实1991年全国物资工作会议精神,深入开展“学先进、赶先进”活动,大力开发物资再生资源,为促销保供扶持生产做出新的贡     

改革分配制度 搞活企业经营

山东省物资再生拆船总公司自从今年年初调整内部经营机构,向转换内部经营机制迈出成功的第一步后,目前又跨出了改革的第二步——改革公司内部分配机制。他们本着“减少固定部分,增加活的部分”的原则,把职工的工资、奖金、福利待遇与公司的经济效益,职工的劳动效益挂起钩来,上不封顶,下不保底,上下浮动,重奖重罚,较为彻底地打破了“大锅饭”,体现社会主义“按劳分配”制度,极大地调动了公司职工的积极性,搞活了企业经营,取得了较好的效益。今年上半年,物资购进额、销售收入和实现利润为3438万元、2820万元、113万元,分别比去年同期增1.8倍、1.3倍、17.8倍,完成了省物资局下达的销售收入的66.83％和利润全年计划的90.4％。     

我的生意经——信息、服务、管理、灵活

商品经济以竞争为特点,以效益为目的。去年市场疲软,流通不畅,我们仍然取得了较好的成效:全年购销额完成2880万元,比前年增长15%,废钢购销2.5万吨,比前年增加10%,实现利税90万元,荣获物资部物资再生利用办公室授予的1990年“全国先进企业”称号。我的生意经是:     

抚顺市物资回收总公司扭亏举措

抚顺市物资回收总公司有职工3000余人,收购网点138个.公司成立近40年,有着光荣的历史。1985年是历史上效益最高的年份,盈利500万元。1990～1991年,由于内外部的不利因素,亏损了500万元,负债2000多万元,从以前全市有名的“老肥”一落为全市的“老亏”.新上任的总经理蒋长富分析了亏损原因,找到了症结后,立即制定了对策。主要症结是管理粗放,“跑、冒、滴、漏”严重,如某一基层单位,从厂矿购进废金属价差是51%,销售后单位只获10%的价差,结果是“大河无水,小河满”。还有的个别头头用流动资金买商品房,装修住宅,安装私人电话,买高级轿     

西安市公司物资储运站优质服务 效益显著

西安市物资再生利用公司物资储运站“想用户所想,急用户所急,为用户排忧解难办实事”,搞好优质服务,提高了企业信誉,获得了良好的经济效益。截止1990年9月底,这个只有10多名职工的小单位,已实现利润7万元。 1990年以来,这个站积极响应物资部提出的开展“优质服务年”活动,通过宣传和学习,全站人员充分认识到优质服务在企业经营活动中的重要性。在实际工作中,他们不满足于“笑脸相迎,热情接待,代用户办理手续,购买车船票”的服务上,而是深层次服务,解决用户的具体困难,尽量满足用户的要求。     

大连市筹建物资再生行业经营和管理机构

1990年10月19日,物资部部长办公会议,听取了物资再生利用管理办公室“关于大连市物资再生利用市场情况”的汇报,对大连市目前物资再生利用工作给予指示。大连市物资局根据部长办公会议精神和指示,贯彻李鹏总理关于物资再生资源管理的批示,切实理顺物资再生行业归口管理,增加生产资料市场的宏观控制力、确实做到“管供、管用、管节约、管回收”。大连市物资局根据物资部物     

齐齐哈尔市物质经济学会

齐齐哈尔市物资经济学会成立于一九八六年五月三十一日,是齐市研究物资经济理论的群众性学术团体,是齐市社科联的团体会员。 该会的宗旨是:以马列主义、毛泽东思想为指导,贯彻“百花齐放、百家争呜”的方针,坚持理论联系实际的原则,组织研究探讨物资流通的经济规律和物资管理的有效形式,并向有关部门提出改革建议,以提高我市物资经济理论和物资管理水平,为社会主义现代化建设服务。     

企业物资采购管理相关问题探讨

对于现代企业而言,物资采购管理不仅是决定企业成本控制的效果的关键因素,还是影响企业效益和发展的重要环节。高水平的物资采购管理可以提高企业的最终获利水平,还可以提升企业的综合竞争力。本文以企业物资采购管理为研究对象,分析了长期以来企业物资采购管理中存在的问题,并从改善管理、加强制度建设方面提出了一些优化物资采购管理的对策,旨在提高物资采购管理水平,并带动企业效益的提升。     

“足智多谋，出奇制胜”──记福建省漳州市物资再生利用公司经理李金福

“足智多谋，出奇制胜”──记福建省漳州市物资再生利用公司经理李金福１９９２年初，李金福同志从全国物资再生系统经理会上捧回了１９９１年度“销售”、“效益”先进企业两个奖杯，１９９２年他又以企业家的胆识和魄力，加大改革力度，奋力开拓拼搏，当年实现销售６４...     

以公众感知质量倒逼应急采购效益提升

<正>习近平总书记提出“要建立国家统一的应急物资采购供应体系”,为我国应急物资保障的改革发展指明了方向。应急物资是用于应对突发事件的物资,应急采购是政府保障应急物资的有力手段,包括应急物资事前的采购、储备、管理、调用及事后紧急采购的全过程。应急采购在我国新冠肺炎防控狙击战中起到关键保障作用,但实践中仍存在信息不透明、供应商数据缺失、响应速度难以满足需求等问题,影响应急采购效益发挥。     

再生短波

内蒙古区物资局于1992年1月17日召开物资系统表彰大会。物资再生系统有七家被评为自治区物资系统的先进集体或“质量、品种、效益年”活动先进单位。他们是:内蒙古物资资源开发再生利用公司、呼和浩特市物资再生利用公司、鄂温克旗金属回收公司、杭锦后旗公司、牙克石市公司、锡盟公司驻张家口市分公     

艰苦创业 开拓进取 再铸辉煌

一、浙江全省物资再生利用工作取得了可喜成绩自1985年国务院批转国家经委《关于开展资源综合利用若干问题的暂行规定》以来，浙江省物资再生利用行业发展迅速，取得了可喜的成绩：—废旧物资回收利用量随着国民经济的发展而成倍增长。“八五”期间和1996年，全省物资系统回收总值分别达到68．8亿元和11．5亿元，废钢铁回收量分别为253万吨和28．2万吨，6年回收报废汽车5．31万辆，回收废有色金属20．44万吨，都比“七五”期间翻了一番。各级物资再生利用公司利用废钢铁串换组织各种钢材130万吨，还回收利用废橡胶、废塑料、废纸等再生资源…