跨国企业怎么建设企业文化（三）——锦江国际集团企业文化建设情况调研报告（三）

第三部分：值得进一步学习借鉴和总结经验的课题 成功的企业都有其独到的成功之道：集团内合资合作企业大多数是成功的？有人说，是因为跨国企业有品牌；有人说，是因为有价值体系；有人说，是因为有一套管理系统；也有人说他们的网络功能很完善，有客源；体制、机制很完备……这些确实都是跨国企业成功的重要因素，都值得我们作专题的研究。在“拿来”的基础上学习借鉴。     

跨国企业怎么建设企业文化——锦江国际集团企业文化建设情况调研报告(三)

第三部分:值得进一步学习借鉴和总结经验的课题成功的企业都有其独到的成功之道。集团内合资合作企业大多数是成功的。有人说,是因为跨国企业有品牌;有人说,是因为有价值体系;有人说,是因为有一套管理系统;也有人说他们的网络功能很完善,有客源;体制、机制很完备……这些确实都是跨国企     

有才华者职场发展的拦路虎

不单是中国，在全球职场，都存在这种现象，那些功成名就、纵横驰骋的职场精英们，不一定才华出众，而那些才华超群者，不一定就能取得巨大成功，甚至屡屡败北，失意职场。于是有人说，是不是有什么方法，促使有才华者充分发挥自己的聪明才智呢？如果他们成功起来，比起常人的成功不是更“可怕“吗？     

文化建设“速成”行不通

浮躁是大忌 有人说，中国的企业家们目光太过狭隘，虽然他们总是高呼胸怀祖国放眼世界的口号，但实际上他们目光始终没有盯住世界成功企业的精髓之处。许多企业的企业文化口号朗朗上口，甚至文法精美、对仗工整，但是，有太多的浮躁，太多的雷同，惟一缺乏的恰恰是文化。中国大多数企业     

改变态度,改变你的一生

<正>人人都梦想成功,追求成功! 我在每次的培训中都会问参加培训 的学员:"朋友,你们想成功吗？他们总 是会异口同声地回答"想",为什么人人 都想成功呢？因为成功代表着财富、快 乐、幸福、回报、地位、尊重……。那么, 成功到底是什么呢？不同的人有不同的 回答。有人说:"成功是一种奋斗与追求 的过程。"有人说:"成功是一种权力。"也 有人说"成功是体现一个人的能力……" 我个人认为"成功",它是一个结果 --一个正确的结果。     

国外企业的管理经验

有人说一个企业成功的关键在产品，有人说在服务，有人说在价格，还有人说关键在于广告……，而实际上一个企业成功的关键在于管理，出色的管理能够降低成本、提高效益。下面让我们解读一下国外一些企业的管理经验：     

守望资本还是守望良心

有人称他们是最没良心的一群人，也有人称他们是中国的暴发户。有人称他们是都市的守望，也有人说他们是城市的建设。他们手中掌握着强大的资本．用钢筋水泥悄然改变着中国人的价值取向．也改变着我们的生活方式。     

解读外企管理

有人说一个企业成功的关键在产品。有人说在服务，有人说在价格，还有人说关键在于广告……，而实际上一个企业成功的关键在于管理．出色的管理能够降低成本、提高效益。下面让我们解读一下国外一些企业的管理经验：     

企业文化让创业公司活下来

经常有人问我：那些特定公司成功背后蕴藏的企业文化是怎样的？要全面回答这一问题颇具挑战性。当你遇到一家有伟大企业文化的公司时，我相信你能明显地感受到它的伟大，比如员工随时准备讨论工作，而且他们乐于进行额外的投入，因为他们相信公司的使命。     

滴翠山庄如何念活“葡萄经”

同样是葡萄，有人卖果实、有人卖观赏、有人卖采摘、也有人卖其附加值。长沙滴翠山庄的葡萄远近闻名，他们的卖点又在哪里呢？     

企业腐朽的六大征兆

做企业不怕年头长，怕的是未老先衰。每年都有人不厌其烦地来介绍世界500强，翻开中国的管理杂志，大都是成功企业的报道。其实，在中国经济还以每年两位数的速度增长的时候，做得好的企业其实是挺没意思的，基本上，他们唯一做好的就是没有犯什么愚蠢的错误。至于媒体要把他们塑造成英雄，那是市场运作的需要。     

当直销遭遇试点——中国直销：道可道 非常道

有人说，抢跑成功就赢在起跑线上；有人说，换汤不换药才历久弥新……也许，要在中国把直销做成功，根本就不存在什么独门秘笈。     

“车模”和它的玩家们有关汽车模型的那些事儿

这些热爱车模的藏家，无一例外都是汽车迷，汽车是他们的梦想，而收藏模型则是最接近梦想的途径，他们当中，有人把模型当做事业有人因模型倾其所有，     

创业路上有没有成功“秘诀”

成功，是个多么诱人的字眼啊!很多人都企望成功，但是，在现实生活中，却有这样的情况：有人取得了成功，在事业上硕果累累，为社会、为人类做出了贡献，受到人们的称颂，他的名字和业绩被载入了史册，为人们永世敬仰和崇拜；有人终生没有取得成功，在事业上平平庸庸，无所成就，结果是老来空伤悲。     

树立企业危机意识

市场竞争是激烈的。有竞争就有成功和失败。人们当然希望成功，而极力避免失败的厄运降临到自己的头上。于是，什么决定成败让人们苦思冥想、夜不能寐。于是，有人写了《细节决定成败》，又有人写了《战略决定成败》，还有人写了《关系决定成败》…… 一夜之间彷佛什么都可以“决     

经理人该如何积累跳槽资本？

跳槽，是需要有资本的。 为什么有人跳了几次后跳不动了？因为资本跳没了。为什么有人离职了反而找不到工作？因为他们本就没有跳槽资本，一闪念成千古恨。当然，也有人越跳越好，那是因为他们通过跳槽，积累了更多的跳槽资本。     

爱平等,天堂在巴西

另类公司 太另类了! 参观了巴西的塞氏企业后,连IBM、通用汽车这样全球最牛公司的人也一阵颤抖:有人说这是一个古怪的实验室;有人则认为他们是短暂的时髦;也有人说它真正改善了人们的工作,堪称明星和革命者!无论如何人们将会从这个成功的实例中发现一种思考方法.     

我的创业时代

作家柳青说过一句话:"人生的道路虽然漫长,关键性的却只有几步。"岁月如梭,一晃而过,但每个人都会遇到属于自己的转瞬即逝的机会,就看你是不是能抓住。有人抓住了,从此走上了一条艰辛却充实的宽广大道;有人没抓住,一生都在踉跄着脚步,走着一条局促坑洼的弯曲小道。"成功很难,不成功更难。"这个迅速发展的时代,实在是一个创业的时代,机会层出不穷,关键看你是不是"心动"、而且"行动"。 "创业艰难百战多。"这里介绍的,是几个过来人的心得。他们都是非常普通的人,在事业起步时都遇到过无数的艰难险阻。对于有心创业的读者来说,可以想想:是什么召唤起他们不灭的梦想?是什么支撑起他们不倒的信念?是什么引导他们走向成功?     

有才华者职场发展的“拦路虎”

不单是中国,在全球职场,都存在这种现象,那些功成名就、纵横驰骋的职场精英们,不一定才华出众,而那些才华超群者,不一定就能取得巨大成功,甚至屡屡败北,失意职场。于是有人说,是不是有什么方法,促使有才华者充分发挥自己的聪明才智呢?如果他们成功起来,比起常人的成功不是更“可怕”吗?     

马化腾：玩出来的Q时代教父

腾讯成功了，马总您也出名了。有人归纳是运气好，有人预测是昙花一现。原因从来就不容易界定，能够衡量的只有结果