空管系统人力资源开发初探

空中交通管制作为民航重要组成部分。其主要职责是保障空中交通安全,维护空中交通秩序,加速空中流量。快速增长的飞行流量使得现行的空管运行管理模式和人力资源管。理手段已经明显滞后于民航事业的发展,管理模式的改进和创新已经显得刻不容缓。本文对现代空管系统人力资源开发背景做了初步分析,提出了具有专业适用性的人力资源开发的基本原则,并简要概述民航空管系统人力资源开发规划方案。     

民航空管文化中的统一性与多样性管理

民航空管文化建设的成果有赖于文化管理的有效性.民航空管文化包含了民航文化重视安全和规章的共性,也包含了空管工作多样性的特点.根据管理组织文化的方法,结合空管运行的实际情况,提出协调文化统一性与多样性的建议,从而提升空管文化建设的品质.     

企业中如何加强班组建设

基层班组是企业的重要组成部分,班组建设是企业管理中的一个重要课题,全面加强班组安全管理工作,提高班组整体安全水平,正真实现企业的长治久安。近年来,各单位积极围绕班组管理探索实践,认真对待班组安全建设。加强基层班组建设,及时一项事关企业长远发展的重大任务,又是我们当前十分现实和紧迫的工作要求,本文主要从班组建设的重要性以及如何加强班组建设两方面进行阐述。     

班组建设信息化管理初探

班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实施者。班组整体素质的高低,体现和反映了企业生产经营、管理水平和参与市场的竞争力的强弱。班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,认识班组建设的重要性,并考虑在全球经济一体化、企业建设向信息化发展的大环境中,如何将现代化管理手段运用到班组建设过程当中,实现班组建设信息化,将成为班组管理创新的又一里程碑。     

关于我国民航空管的现状及其发展

加强民航空管是确保民航事业安定发展的必要条件和重要任务.本文针对我国民航空管的现状进行了分析探讨,探讨了一些民航空管中存的问题,提出了相关的提高民航空管水平的方法和建议,以期能对我国民航事业发展贡献绵薄之力.     

加强班组安全文化建设 推动安全工作向前发展

班组作为企业的一个生产单元,是企业的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个企业的方方面面。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。     

钼选厂班组建设浅论

班组作为最基层的组织,是企业建设的前沿阵地,也是企业活力的源头.如何提高基层班组长工作能力,建设一支训练有素、干劲十足的员工队伍,是摆在当前企业管理者面前的一道难题.本文介绍了栾川龙宇钼业选矿分公司开展班组建设活动的工作思路,一般做法和取得的成效.     

论班组建设之轮值管理

一直以来,班组长作为车间主任管理班组的助手和员工的榜样等形象而受到重视。面对一个全新的行业,全新的员工队伍,如何带好团队、发挥表率,成为龙宇钼业发展中面临的重大课题。本文探讨了选矿公司实施轮值管理的一般方法和实施效果,以期对同类单位有积极的借鉴作用。     

关注民航交通管理中的行为复杂性的问题

随着社会生活节奏的加快,飞机成为人们出行的重要运输工具之一,飞机因为在空中可以快速飞行,大大缩短了两地来往的时间,所以很受欢迎.在民航领域繁荣发展的同时,对于空中的交通管理就有了更高的要求.本文将以空中管制员这个角度从民航交通管理中的行为复杂性的概念以及原因这两个方面入手,提出解决民航交通管理中的行为复杂性的对策,从而使人们更加关注民航交通管理中的行为复杂性的这个问题.     

浅议企业的班组建设与管理

班组是企业生产经营活动中不可缺少的基本单位,是企业行政管理最基层的一级管理组织,是企业一切工作的立足点。班组建设与管理的优劣,影响着企业的管理水平,决定着企业的兴衷成败。在班组建设与管理中,我们需找准建设方向,肯定其在企业管理组织中不可替代的重要地位,认识其在企业行政管理中的基础性作用。所以,搞好管理制度建设,选配素质较高的班组长,狠抓安全质量管理,形成良好班组文化是加强班组建设与管理的重中之重。     

论企业班组建设与科学管理——以中国移动通信集团班组建设为例

班组是一个企业最基本、最关键的组织形式,是企业各项工作的具体执行机构,是各项生产经营活动的落脚点。班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地,是员工实现人生价值的舞台。班组建设是提升企业竞争力、是实现现代化企业管理的客观要求和前提。班组人员素质的高低,反映了企业生产能力和经营管理水平,因此有效地开展班组建设对企业持续健康发展至关重要。     

论班组建设之看板管理

看板管理又称之为目视化管理,有多种形式,涉及到生产管理的各个方面。班组管理看板是看板管理中关键内容,其主要作用是将组织生产活动的要素以看板的形式展现出来,冲击员工视觉,加强员工的视觉感知来提高员工的思想意识。本文探讨了选矿公司在大力加强基层班组管理,着力构建具有钼业特色的全员、全方位、全过程的“三全”班组管理模式过程中采取的措施和取得的效果。     

浅谈机械加工企业班组建设

班组是企业的细胞,是企业管理的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,班组建设是企业各项工作的落脚点.所以加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是树立公司良好形象,提高企业管理水平的一项重要工作.     

发挥信息技术优势与促进班组建设深化发展的探索

班组信息化管理是指发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之作用于班组日常管理的过程,其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘,通过信息管理,系统地把班组的生产业务、日常管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,达到降低内耗、提高工作效能和质量、快速应变的目的,增强班组管理水平。文章通过分析班组管理信息化的意义和实现的前提条件,阐述了班组管理信息化的实施办法。     

浅谈供电企业班组建设

班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单位,是激发员工活力的细胞,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。随着社会经济环境的不断发展,对供电可靠性的要求日益增强,原有的管理模式已不能满足新形势的需要。文章阐述了新形势下班组建设的的内涵和作用,介绍了班组如何在新形势下提升班组管理水平,提高班组员工的综合素质和创新能力,为企业安全生产保驾护航。     

关于露天煤业班组建设的思考

班组是工厂企业等生产部门的依据工种或者生产品种而划分成的最小组织单位,它是工厂企业最基层的管理组织,也是企业安全生产、健康发展的基石与保障。做好班组建设工作能够使企业的根基更加稳固,提高企业的生产效率。能否做好班组管理工作,直接关系到企业的发展情况。文章总结思考了班组建设体系的作用意义、规章制度、操作规范、激励制度等内容,为班组的建设提出建议。     

民航企业文化建设探讨

我国政府以及行政组织很重视行政文化的作用,而且强化了行政文化的研究工作,民航管理体制在改革之后,民航行政机关要适应民航体制改革以及职能转变的需要,依据行政机关和管理活动的具体特点,积极地开展行政文化建设工作,这样才能促进中国特色的民航行政文化的发展和创新,这是民航大国向民航强国发展的重要条件。     

航天技术应用产业基层班组建设探讨

基层班组是企业最基本的组织单元,是企业各项工作的基础和落脚点,是创造价值与财富的主要源泉。本文对班组建设中的误区进行了分析,并对航天技术应用产业班组建设工作进行探讨。     

加强班组建设对企业发展的推动作用解析

班组模式如今已经成为企业经营发展的团队基础,班组的团队力量决定了企业的发展动力,所以越来越多的企业开始重视班组建设,成为现代化企业管理的重要内容。本文通过重点分析班组建设对企业发展的推动作用,进而提出了当前企业在班组建设方面存在的一些问题,并在此基础上提出了几点应对的策略。