浅析如何优化污水处理厂运营管理

污水处理厂工程想要达到最为理想的投资水平,首要的就是污水处理厂经营管理人员需要有较高的思想管理意识。在多家工厂运行实践中不难看出污水处理厂的运营管理水准对于污水处理厂的经济效益有着深刻的影响。通过对多家污水处理厂进行实地的研究考察,不难看出,水质管理、设备以及资产管理等是污水处理厂运营管理工作中的关键所在。     

浅析污水处理厂责任成本的控制要求

目前我国很多污水处理厂成本控制薄弱,管理混乱,资源浪费、员工出工不出力等现象比比皆是,造成企业运营成本高企不下,严重制约着企业的健康发展。本文将从污水处理厂的实际特点出发,探析污水处理厂的责任成本内容和控制要求,为污水处理厂加强责任成本管理提供借鉴。     

改革跨国公司外汇资金集中运营管理的研究

自党的十八大以来,我国就强调对企业国际化经营能力的有效增强,希望为国家培育一批具有世界先进水平的跨国公司,以实现对人民币、外币汇率及利率市场的稳步改革推进,确保国家金融体系运行稳定。2014年,我国外管局印发《跨国公司外汇资金集中运营管理规定(试行)》,它要求我国跨国公司能够有效利用国内国际两大市场,实现对外汇资金及企业资源的有效统筹及合理配置,做到对外汇风险的积极防范。在过去3年的改革进程中,诸多跨国公司也真正实现了对外汇资金的集中运营管理,在获得企业效益的同时提高了外资利用水平。本文就基于此简要探讨一下在跨国公司中,外汇资金集中运营管理改革过程中可能存在的风险问题,并提出有效的改革建议。     

大宗物资集中采购的风险管理措施探讨

当前我国在经济发展的过程中,已经逐步进入了新常态,企业为了让发展速度进一步加快,利用扩大市场份额或者让用户群体数量增加等方式让企业的利润提高,而集中采购物资和传统的分散采购相比,由于其采购的金额较多,而且数量较大,可以在一定程度上让采购的次数降低,另外可以对企业的运营成本进行控制,所以对大宗物资集中采购进行规范化的管理,具有非常重要的意义。当前很多企业逐步开始使用这种方式进行采购,然而集中采购在运用的时候,往往会出现一定的问题,可能会导致采购的风险增加,导致企业发展过程中出现一定的影响,本文重点对大宗物资集中采购的风险管理措施进行分析和研究,以供参考。     

珠海农商行后台集中运营模式研究

随着信息技术的发展,珠海地区环境都发生了很大的改变。市场由卖方向买方转变,既有管理模式已不再能够满足市场的需要。而珠海市民营银行等金融机构,其管理方法亦难以适应经济发展,面临着越来越严峻的挑战。论文通过剖析珠海市农商行后台集中运营模式的特点及优势,将珠海农商行的运营模式作为案例,全面系统地阐述了其推行后台集中运营模式的现状及不足,通过构建珠海农商行后台集中运营模式,论述了该运营模式的合理性、优势以及风险控制。最后总结了珠海农商行的此次深化运营改革并提出建议。     

管理会计对现代企业运营管理的影响分析

现代企业运营管理是一个复杂而系统的过程,涉及多方面的因素和变量,需要企业全面考虑内外部环境,制定合理的战略和决策,并实现有效的实施和监控。在这一过程中,管理会计作为企业内部管理的手段和方法,在企业的战略、组织结构和经营过程等方面都发挥着重要作用。首先,文章将讨论管理会计与现代企业运营管理的关系。管理会计是现代企业运营管理的基础、核心和保障,这是因为管理会计能够提供有关企业内部运营和管理的精确数据及信息,帮助企业管理者更好地制定决策和规划,从而高效地实现企业运营目标。并在此基础上,进一步分析了管理会计对现代企业运营管理的影响。管理会计不仅影响企业的战略规划和决策制定,而且对企业的组织结构和经营过程等方面都产生着积极地影响。最后,文章将详细探讨管理会计在现代企业运营管理中的应用,包括在企业内部管理和运营管理中的应用,以及在企业外部环境中的应用,并进一步阐述管理会计在现代企业运营管理中的重要作用,为企业提供一些有益的参考和借鉴。     

ERP系统在企业运营管理中的优化研究

随着全球经济一体化的发展以及信息技术的快速进步,企业管理逐步向信息化发展。信息化运营管理也是企业在运营管理中一种新的发展趋势。作为企业运营管理的主要信息化手段,ERP系统的建设和使用能够进一步加强企业信息处理速度和能力,帮助企业降低管理成本,提高运营管理效率。但在实际操作中,由于ERP系统在企业当中没有进行广泛的推广,同时建设周期长、项目难度大、成本高等特点也影响了企业ERP系统的建设。文章通过梳理ERP系统在企业运营管理当中的运用,发现目前ERP系统建设的诸多问题,并针对这些问题进行分析、提出对策,旨在帮助企业更好地提高ERP系统的使用效率,发挥其作用,提高运营管理效率。     

浅谈商业银行后台业务运营集中的策略

面对外资商业银行混业经营业务在华的全面铺开,国内商业银行积极应对并引入后台业务运营集中模式不失为一种可供选择的应对策略。本文通过对商业银行后台业务运营集中的分析探讨,针对性提出运营集中的策略及实施方法。     

利用中水供暖实现城镇污水处理厂价值链延伸的可行性研究——以山东平度市崇杰环保污水处理厂为例

中水供暖是以污水处理厂二级出水作为热源,通过污水源热泵将热能转换至供暖用水,用来满足城市居民的冬季供暖需求,是解决我国北方大规模的集中供暖所导致的污染问题的良好途径,规模应用可以提高我国中水回用率,实现水资源利用的良性循环。目前我国的中水供暖行业仍让处在发展阶段,应用规模远远低于北欧,日本等国家。本文以山东省平度市崇杰环保污水处理厂为研究对象,探讨由参与公用事业市场化改革的社会资本承建运营中水供暖工程,进而实现污水处理企业生产价值链延申的可行性。     

浅谈我国企业运营管理现代化的不足及对策

对企业运营管理的基本内容进行了阐述，区分制造性运营与服务性运营。通过研究我国企业运营管理现代化中存在的不足，提出了相应的策略，并简单分析了现代企业运营管理的发展方向，以期提高我国企业运营管理的现代化水平。     

基于融资分析的我国污水处理厂市场化管理研究

目前,我国城市水污染处理问题日益突出,其发展远远滞后于我国的经济发展和城市化进程,因此,加快城市污水处理产业的市场化改革与发展在我国势在必行。本文通过对我国污水处理厂的市场化融资模式和融资条件的分析,提出了我国污水处理厂在市场化运营管理中存在的一些问题,并给出相对应的解决措施。     

优化拱北水质净化厂运行管理的几点看法

根据目前珠海拱北水质净化厂现阶段运营管理的问题和城镇污水处理厂的运行管理的经验,探索科学合理生产调度,优化生产工艺控制,强化设备管理,提高在线仪表准确率,加强成本管理控制等措施,分步实施管理精细化,实现优化拱北水质净化厂运行管理。促进污水处理厂实现稳定达标,高效运行,生产有序。发挥作为污水厂的污水治理的的作用,增强节能减排效益,并实现进一步节约成本,开源节流。     

基于商业银行集中运营业务风险的内控研究

商业银行在国民经济发展中发挥着十分重要的作用，其集中运营业务也会面对着诸多的风险，有必要采取内控方式加以管控。在这种背景下，本文首先分析了商业银行集中运营业务风险内控工作的价值，进而从两个方面着手，给出了商业银行集中运营业务风险内控措施。     

远威经贸有限公司资金运营存在问题及解决对策

随着经济体制改革的不断深入,中国企业正逐步从粗放型管理向规范化管理转变。从整体上把握管理脉搏,把企业的管理水平提升到一个新的层次。资本运营是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个环节和层面。资本运作水平直接关系到企业的生存和发展。以远威经贸有限公司为研究对象,采用理论研究与数据分析相结合的研究方法。在资本运营管理理论的基础上,深入分析了远威经贸有限公司的现状和存在的问题,给出了企业可持续发展的建议,希望为公司的未来发展提供理论基础。     

强化物资采购管理降低企业采购成本

物资采购不仅是企业运营过程中一种至关重要的经济行为,而且还是企业重要业务流程的关键控制点,在企业运营和产品生产等过程中始终占据着重要地位。企业管理者强化对企业物资采购的管理,可以有效防范企业重大风险、提高企业经营管理效率并有效减少或预防企业的职务犯罪。因此,如何在企业正常运转过程中降低物资采购的成本并加强对物资采购的管理、实现企业低成本、高质量的最大化效益,也已成为当前市场经济环境下社会各企业特别关注的热点话题,也是企业经营管理者在运营过程中和成本核算过程中重点探讨的问题。     

运营管理决定企业成败——浅谈某外贸中小企业运营管理的可行性和必要性

企业的生存有着一些必然的要素:资本、人力、产品、市场、运营管理方式、技术等,但决定企业成败的因素中当首推运营管理,运营管理的成功造就了许多伟大的企业:上世纪最为经典的运营管理方式在沃尔玛、微软及我国的华为公司的发展过程中起了举足轻重的作用。因此,对运营管理的理解、认识和研究应当引起我们足够重视,本文依托于上海某外贸中小企业的实际发展历程展开,提出一个观点:运营管理之于企业,犹如血之于人、水之于树、太阳之于世界。     

电子商务企业的管理会计数据化运营

电子商务企业的数据化运营以信息为经济要素,将大数据作为企业的战略资源予以运作。在企业的数据化运营活动中,管理会计不仅反映日常实际发生的经济活动,更主要的是配合数据化运营活动,不仅重视结果更注重过程的观念取向,通过影响具有大数据特征的信息的搜寻和处理,从而对电子商务企业的各种活动发出警示、进行指导。而要发挥管理会计的主导作用,则应变革信息处理方式,整合管理会计工具,建立数据化运营战略平衡计分卡。并借助大数据技术和企业数据化运营战略推进自身的发展。     

物资集中采购改革的实践与取得成效

在反腐倡廉工作不断向纵深推进的背景下,加强企业物资集中采购管理就显得十分必要。尤其是对于煤炭企业,物资集中采购具有金额大、数量多、种类杂等特点,为了加强采购管理,控制采购成本,维护企业生产运营正常需要,必须要对现行的物资采购模式进行改革。通过贯彻落实物资集中采购制度,树立全过程管理理念,完善采购资料审核等工作,为企业整体效益的提升奠定基础。本文首先概述了物资集中采购中存在的一些问题,随后就具体的改革实践和取得的成效展开了简要分析。     

论企业运营中内部控制的加强策略

企业运营管理的有效实施,直接影响了企业的生存与发展,并如实反映出企业的经营情况。近年来,越来越多的企业将内部控制与企业运营相结合,通过制定合理的、科学的内部控制制度来规范企业运营管理,实现企业经济收益最大化。针对企业运营过程不同环节,发现企业各部门职能管理分配不够均衡、忽视内部财产控制、风险防范力度不足、内部控制制度执行力弱化以及预算控制不够科学等现象存在,通过全面分析提出开展岗位职能分配合理化、加强内部财产保全控制、规范风险防范管理、强化内部控制制度执行力以及对预算控制实施全面优化等内部控制策略,为加强企业运营中内部控制提供相应的参考依据。     

集团企业集中财务管理实践探讨

目前,集中财务管理已成为企业集团管理的一种趋势.本文就如何实施集中财务管理谈谈自己的看法,以期帮助集团企业提高运作效率,降低集团总体运营成本,实现集团企业利益最大化.