以农电SPMIS系统为载体，推进施工作业标准化安全管控流程

为全面加强＂两抓一建＂安全风险管控的落实,推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,做到动态、主动、超前的安全风险管控,从而固化现场施工作业流程、规范作业人员的作业行为,确保施工现场规范作业,做到施工现场安全的＂可控、能控、在控＂,确保施工现场的安全文明施工,借助农电生产现场标准化支持平台（SPMIS）系统的应用,推进施工作业标准化安全管控流程,从而达到安全生产的稳定局面。     

浅谈煤矿企业的安全管理

煤矿企业要改善和优化施工现场安全生产管理状态,创造良好的施工作业环境条件,形成安全生产管理良性循环机制,有效预防生产安全事故发生,控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素,确保长效久治和持续改进的各项制度落实。     

建筑工程监理过程中监理安全管理责任

随着建筑行业的快速发展,对建设工程的施工质量、安全要求也愈来愈高。在建设项目具体实施过程中,监理的安全管理作为关键内容,主要是对项目建设的各个环节进行监督。同时在现场管理过程中开展施工监理,也是保护施工作业人员及第三方自身安全的一种重要方式。针对项目监理机构而言,需注重安全监理责任,注重对施工组织设计、各种施工方案以及施工企业安全生产制度进行科学审查,加强安全管理责任落实制度执行,加强现场巡视和检查,从而对安全管理进行有效监督。本文立足建筑工程角度,分析监理过程中的监理安全管理责任。     

从起重机械的工作特点看其安全技术检查与管理

起重机械作业渗透到每个专业的建设项目,因为它直接影响施工进程、涉及重要设备是否吊装到位,决定作业服务范围大小,对整个现场施工有着重要作用.因此,起重机械施工安全管理尤为重要.本文简要介绍了起重机安全工作的特点和安全管理中存在的问题,进而阐释了安全管理的重要性     

电网工程施工分包安全管理分析与实践

随着电网项目的日益增多与电力施工企业劳动力薄弱的矛盾愈发的突出,工程分包成为解决矛盾的重要途径之一.本文按照把分包工程的安全规范化管理纳入了公司安全管理的范畴,做到了“关口”前移,严格分包队伍进网作业准入制度,严把资质审查关,实行安全管理一票否决制.强化分包队伍的安全认证、重大项目开工许可制度、安全风险保证金制度以及现场书面交底制度,加大对施工作业现场的动态监督和对分包单位违章违规作业的处罚力度.真正做到了分包工程安全管理的“全面预控”,实现了分包工程安全管理的规范化.     

海事管理机构对涉水工程管理探析

加强对涉及通航安全的水上水下施工作业或活动的许可管理和现场监督检查及验收管理,维护通航安全。     

关于建筑物安全性鉴定工作问题的探析

近年来,随着工程建设规模的不断扩大,施工安全生产的责任重于泰山.由于建筑施工多为露天、高处作业,施工环境和作业条件较差,不安全因素较多;现场作业人员组成比较复杂,流动性大,存在安全意识淡薄、自我防护能力差等问题;施工作业过程中,违章指挥、冒险作业等不遵章守纪现象也较多存在,从而发生了一系列的建筑施工安全事故,造成了人员伤亡和巨大的财产损失,其中的教训是十分深刻的.为此,把安全管理作为建筑工程项目管理的四大目标之一,不仅能够有效实现项目管理目标,而且能够促进建筑安全管理水平的提高,保障建筑职工的身心健康和社会的稳定,具有重要的现实意义和重大的社会意义.     

浅谈建筑企业施工问题及安全管理

安全生产是保证建筑工人正常有序作业,保证建筑企业持续发展的基本条件,然而建筑施工现场往往存在大量的安全隐患,工程安全事故屡有发生,成为制约建筑施工企业健康发展的重要问题,本文就施工的事故问题及安全管理作了简要探计.     

电力工程施工安全管理

电力工程施工的安全管理措施 进行全方位的安全生产培训.电力工程施工单位各类人员,必须进行有针对性的安全生产培训,具备电力工程施工方面的安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格,方可上岗.主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格.特种作业人员,必须经专门的安全作业培训并经有关主管部门考核,取得特种作业操作资格证书后持证上岗.新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训.转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训.     

浅谈输变电工程施工的安全风险管控

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，输变电工程施工开展安全风险管控是保证安全生产的有效措施。工程开工前结合工作内容、施工方案、现场环境特点及人、机、管理等因素对工程施工中存在的风险进行识别与评估，对风险作业采取针对性的预控措施，保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态，确保安全生产。     

配网施工现场安全管理探讨

本文简单的分析了配网施工的基本特征,如工作任务繁重、作业环境复杂、工期紧等,并根据上述特点提出了几点现场安全管理措施,包括注重施工准备工作、强化施工过程的监管、抓好开工及验收的相关工作,为从事配网施工现场安全管理人员提供一定的参考与借鉴.     

浅析建筑施工项目成本管理——运用作业成本模式

目前,建筑施工企业的工程项目成本管理仍然是采取通过生产现场管理的传统成本管理模式。随着建筑业的发展,这种传统的成本模式不再能够满足建筑施工企业工程项目的成本管理;本文运用作业成本管理思想,开展施工项目成本管理的研究,以"作业观"的视角对施工项目管理中遇到的问题进行了分析,阐述了作业成本管理在建筑施工项目成本管理中的作用。     

加强铁路施工安全管理对策

只有加强铁路施工安全管理,才能保证铁路的施工安全、铁路的运输安全、铁路的正常运输秩序。通过铁路在施工中发现的问题,提出铁路施工安全管理的对策,把安全生产放在第一位,加强施工领导和组织管理,强化资金投入管理,提升信息化、自动化、网络化管理,运用集中施工形式,编制出科学、严谨的施工计划,做好施工前的准备,严格控制作业,强化设备质量。     

浅谈港口外包施工项目的安全管理

本文阐述通过建立重点作业审批、属地管理、有效沟通、培训、现场施工监控、督查考核等机制,对港口外包施工人员实施有效的和可操作性的安全监督,提高安全风险防范能力,增强安全风险管理能力,降低甚至杜绝施工事故的发生。     

浅析土建施工技术管理优化策略

建筑施工是一项非常复杂的系统工程,它涉及到现场多工种、多专业的交叉作业,因此,建筑施工能否顺利进行,现场各专业之间的协调与配合起着至关重要的作用,而在土建施工技术的管理上面,在保证施工安全的大前提下,对于质量,经济和进度的把握也是必须要考虑到的关键要素。     

关于高职学校企业现场管理实训的实现与思考

一、企业现场管理 企业生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。企业现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、机、料、法、环、信息等,进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。     

市政工程施工项目管理分析

市政工程施工项目管理是市政工程施工企业经营管理和企业生产管理的重要内容。结合实践，针对施工项目的组织管理、现场管理、成本管理和安全文明施工管理，本文总结了市政工程施工项目管理的经验。     

浅析继电保护作业危险因素的管控措施

继电保护是保证电网安全稳定运行的最后一道保护屏障。通过对做好作业前的危险因素分析与控制，作业过程中实行标准化作业管理、规范作业行为，坚持以人为本，实行人性化安全管理等方面阐述了继电保护相关人员应如何做好现场安全措施，使继电保护工作安全有序地进行，以保障现场工作的安全，并提高工作的质量。     

浅析钢筋工施工中的安全措施

钢筋工已成为建筑业中的主要工种之一,由于建筑施工多为露天、高处作业,施工环境和作业条件差,不安全因素较多;现场作业人员组成比较复杂,流动性大,存在安全意识淡簿、自我防护能力差等问题;施工作业过程中,违章指挥、冒险作业等不遵章守纪现象有较多存在,从而发生了一次次安全事故,造成了人员伤亡和财产损失.为此,笔者根据自己的工作履历,浅谈钢筋工操作过程中的安全管理措施.     

加强施工管理确保接触网改造安全

牵引供电行车设备施工是铁路运输组织的一个重要方面,特别是在当前神朔线运量日益紧张的情况下,存在施工项目频繁、配合部门多,施工期间共用天窗、封闭区间、现场交叉作业等不利因素.在众多不利因素的影响下,如何加强施工管理,确保既有线施工安全管理,是当前神朔线的一个重要课题.