移动博客开创全新体验

随着3G产业政策的进一步明朗,各种网络的应用融合进入到一个更深的层次。移动博客作为互联网和电信两个产业融合的标志性产物,将成为移动运营商的下一个业务增长点。它的价值在于通过博客概念,有效地促进目前处于分离状态的移动增值与互联网的融合,同时作为一种新的需求、习惯、互动方式,将催生大量的应用,并能够有效地促进用户社区、使用习惯、业务互动,真正为SP打造一个移动门户。移动博客切合了电信运营商提出的“无处不在的理念”,是必然的发展趋势。[编者按]     

阿里巴巴的移动互联网船票之争

近来,互联网大佬阿里巴巴的频频出手着实吸引了行业的眼球,在结束了46次谈判、以5.86亿美元买入新浪微博18%的股份之后不到半个月的时间内,阿里巴巴再次出手,以2.94亿美元持有高德约28%的股份。这两次资本扩张可以说足够震动整个互联网市场,加上之前的阿里云以及移动支付,阿里巴巴在移动互联网时代移动化、社交化、平台化的战略已现雏形,将依靠终端、平台、应用层层布局移动互联网。可以说,阿里巴巴已经拿到了移动互联网这张船票。     

创建移动互联网全新商业模式

随着移动通信系统的发展以及智能终端的普及,移动通信网和互联网正在逐渐走向融合。作为一种新兴的网络形态,移动互联网不仅仅是互联网与移动通信网络的简单相加,而是两者的有机结合,并正在尝试在媒体传播、信息服务、电子商务、广告服务、教育学习、生活娱乐等平台上实现新的突破。随着移动通信技术的不断进步和消费者需求的不断增加,移动互联网已成为未来互联网的发展趋势,必将继承部分原有互联网的优势并加以发展,传统互联网商业模式将被打破,新的移动互联网商业模式正在形成。对于移动运营商、手机制造商、软件提供商来说,这既是机遇,又是挑战。只有把握移动互联网的特点,并谋求一种全新的商业模式,才能在激烈的市场竞争中获胜。     

移动互联网带来变革力量

订票、订餐、订旅店、玩游戏、购物支付、看电影都需要实体化的时代已经一去不复返,如今,绝大多数的PC互联网业务都提供了移动终端的服务。传统互联网用户所习惯的访问内容、使用服务的交互方式,正在被智能移动设备所改变。移动互联网的发展将使我们的工作和生活更加丰富多彩,它将成为新的媒体传播平台、信息服务平台、电子商务平台、公共服务平台和生活娱乐平台。移动互联网将既具有互联网的特征,又具备智能化终端和移动化特征,具有极强的生命力。     

看“盘古”开辟移动搜索领域天地

近日,盘古搜索发布“移动搜索战略”,同时,围绕这一战略还推出了“大众版”和“时尚版”两款手机客户端,进一步满足用户对于移动搜索引擎的个幽匕需求。面对百度、谷歌、雅虎等众多强大的竞争对手,在PC端层面,盘古搜索很难撼动这些搜索巨头的地位,因此,其“移动搜索战略”应运而生,盘古搜索结合自身优势,从移动互联网层面来谋求新的发展。     

“智能管道”决胜移动互联网时代

随着3G和移动互联网的快速发展,电信运营商正面临前所未有的挑战。为了寻求新的发展出路,国内三大电信运营商近来先后提出定位移动互联网＂智能管道＂运营的发展战略,由此,运营商在移动互联网时代的竞争将决胜于＂智能管道＂。     

韩国WiBro成功的背后

移动信息化可以理解为＂移动＋信息化＂,就是以移动通信网和移动互联网为综合通信平台,充分利用移动商务网和移动产业网上的各种信息资源,推动社会、企业和大众工作生活方式的根本变革。在我国,移动信息化正迎来新的浪潮。移动商务、移动政务等属于移动信息化范畴的名词都在我国市场上蓬勃地发展着,并为我国创造了大量的经济效益和社会效益。     

资本经营提升移动互联网竞争力

当前,移动互联网产业正在发生翻天覆地的变化,移动互联网正呈现＂井喷＂式增长,从移动办公、移动搜索、移动游戏到移动医疗、移动阅读、移动商务、移动支付等等,移动互联网已渗透到了人们日产生产生活每一个领域。移动互联网迅猛发展也越来越受到资本市场的追捧,互联网企业纷纷踏上上市之路,大量投资者和创业者不断涌现,风投看好移动互联网市场,加大移动互联网的投资,移动互联网企业为加快发展,纷纷采取并购、联盟、成立合资公司等形式,进一步拓展市场,移动互联网资本经营的热潮正扑面而来。如今,移动互联网资本市场日趋活跃,它是推动移动互联网持续健康地发展的重要力量。     

解析中国移动战略布局

移动互联网即通过移动的接入手段，获得丰富的互联网信息、业务和应用，也就是用移动终端随时随地、方便快捷地获得互联网服务。国外一家公司深入研究了互联网的特征，认为移动互联网是可控制的互联网，可以控制它产生很商业的盈利模式；聪明的运营商不会让自己成为互联网时代的那种透明管道，而把自己作为渠道；但这个渠道与传统互联网不同，传统互联网是任何人都可以使用的，而移动互联网就掌控在移动运营商手中。     

运营商的移动互联网应对之策简

信息技术的目新月异,使得移动互联网全面而深刻地融入人们的日常生活。通过移动终端上网、娱乐、办公等行为越来越普遍,PC互联网向移动互联网迁移的趋势越来越明显。2012年第三季度。移动互联网人均上网时长首次超过PC互联网,截至2013年3月,二者的差距已经扩大到29％,移动互联网时代加速到来。然而对于电信运营商而言,这是一个失落的时代,“被管道化”的阴影挥之不去。在移动互联网市场的盛宴中难觅电信运营商的身影。     

从诺基亚与微软结盟,看移动互联网时代的核心竞争力

2月11日,诺基亚发布新战略,与微软结成战略联盟。根据协议,微软的Windows Phone操作系统（以下简称WP）将成为诺基亚今后主要的智能手机平台,诺基亚地图将成为微软Bing和AdCenter的核心内容,Ovi则整合进微软Marketplace,二者将在此基础上建立高度互补的全球移动生态系统。同时,诺基亚还将组建新的管理团队和组织架构,集中投资下一代突破性的创新技术。表面看这是两个移动互联网时代失意的巨头在对手步步紧逼下的无奈抉择,实际上诺基亚和微软的困境体现了移动互联网产业格局的变迁。移动互联网时代企业的核心竞争正由单一要素比拼转向产业生态系统的全面竞争。     

日本移动互联网带来的启示简

日本是全世界移动互联网最发达的国家之一，堪称移动的帝国。长期以来，在手机游戏、手机支付、移动医疗、移动电子商务、手机电视等方面，日本都充当了全球移动互联网的试验田。在这片试验田中曾诞生了与苹果的App Store＋iPhone体系高度类似的封闭体系i—mode，曾诞生了稻盛和夫和孙正义这样站在世界最顶尖之列的企业家，NTTDoCoMo、KDDI．软银三大运营商的格局与中国的电信、移动、联通的市场格局极其类似。然而，曾经傲视全球的日本运营商将怎样面对转型的挑战？智能手机时代，日本在手机游戏、O2O、移动医疗、移动广告等方面又涌现出了哪些值得借鉴的商业模式？日前笔者读了《移动的帝国》一书，颇有一些感想，现在写下来，希望对我国运营商有所启迪。     

3G时代移动互联网价值链竞争与商机分析

移动互联网价值链结构 在移动互联网价值链的形成和发展过程中,移动运营商、终端制造商、互联网公司、软件生产商以及信息提供商都希望在产业链中寻求更多环节的话语权。随着移动通信技术的演进,移动互联网价值链也在不断演变发展。2G时代,基于移动带宽的提高和终端功能的增强,移动增值业务带动了移动互联网的发展,     

移动互联网缺乏有效商业模式

近几年来,众多的企业和创业者尝试进入移动互联网,很多VC、PE看好移动互联网,向移动互联网企业投资。从表面看,移动互联网发展很好、很快,近年来移动互联网商业模式也在不断创新,但总体来看,移动互联网商业模式依然不够成熟,很多企业仍处于"烧钱"阶段,没有盈利。笔者认为,移动互联网发展环境尚不成熟是尚未形成有效的商业模式的主要因素。第一,移动互联网风险投资增长趋缓,充分说明移动互联网进入理性     

诺基亚推动移动互联

互联网技术与移动通信技术的发展正在深刻地改变着人们的生活和思维方式.随着移动通信和互联网的融合越来越紧密,整个世界正在快速地向移动信息社会演变.在不远的将来,大部分个人通信都将进入无线时代.那么,移动互联的赢利模式是什么?推动移动互联产业发展的动力何在?     

Google Wallet 对运营商发展手机通宝的启示

随着智能手机的普及以及移动互联网的蓬勃发展，更为便捷的电子支付、移动支付成为大势所趋，移动电子商务市场逐濑成为信息服务行业新的增长点．成为各大运营商、互联网企业竞相争夺的蓝海市场。今年5月27日。谷歌联合花旗银行Citi、信用卡机构MasterCard、支付机构First Data以及电信运营商Sprint发布了使用手机结合NFC进场通信技术的移动支付产品Google Wallet．     

入口之争决定成败

移动互联网迅猛发展吸引大量企业蜂拥而入,任何进入移动互联网的公司要在市场竞争中脱颖而出,占领移动互联网入口至关重要。移动互联网入口主要有智能终端、手机浏览器、客户端、操作系统、应用商店及受用户欢迎的应用等,它们是移动互联网用户进入移动互联网的通路,占领移动互联网入口实际上就争取了用户,赢得了人气,进而通过移动互联网入口就能为客户提供丰富的增值应用,可以增强用户的黏眭,提升品牌价值和平台价值,从而在移动互联网市场竞争中拔得头筹。因此,占领移动互联网入口是众多进入移动互联网企业成功的重要策略选择。     

广东邮政切入移动互联网策略研究

文章分析了移动互联网的大环境及广东邮政切入移动互联网的发展现状,提出了广东邮政切入移动互联网的发展思路,从核心平台、核心技术、移动互联网应用及运营机制四方面探讨了广东邮政切入移动互联网的策略。     

移动互联时代呼唤联盟

目前,移动互联网正逐步成为宽带互联网的补充和重要发展方向,是今后用户上网的主要方式之一。移动互联网的重要发展战略是为用户提供个性化的暇务,在本文中,笔者从战略联盟的概念和发展入手,分析战略联盟在移动互联网中的应用,并着重解析战略联盟对移动个性化服务的重大意义。     

基地,向左还是向右？——聚焦运营商拓展移动互联市场之基地模式

工信部最新统计数据显示,上半年电信业务收入增长10.1%,超同期GDP增幅。在欣喜之余,记者觉得还是要冷静面对。从收入来看,电信行业近7年的年均增速不到10%,而互联网增速均保持在30%以上。而且有专家预计,互联网行业在未来六七年可能超过电信业,因此拥抱互联网是电信运营商的必然选择。在移动互联这片蓝海市场,电信运营商应当也必须有所作为。那么,如何才能有所作为呢？＂基地模式＂成为其中的重要选择之一。无论是中国移动还是中国电信和中国联通,为了打造自己的移动互联网版图,不约而同地将目标瞄向了新业务基地的建设,＂基地＂已经成为信息通信业目前最热门的词汇之一。