维基时代的知识主要来自哪里?

正现代企业与顾客共同创造价值,英国独立慈善机构温莎领导力信托组织(Windsor Leadership Trust)这个典范也许表明了如何与参与者共同创造知识。不妨拿现代企业作一番比较。"服务"正成为创造价值的口号:即便在生产型企业,总收入中所占比重越来越大的是服务,而不是产品销售。以飞机发     

华威商学院——员工就是力量

无论哪个人事经理说“员工是我们最有价值的资产”这样的话时．员工们一般都是一笑了之。因为在现实中，几乎没有哪个企业把他们当一回事。太多的员工感到他们的才能被低估了，甚至根本就没有被认识到。亨利·福特曾说，他只需要雇用那些“手”就行了——他认为他的工人在进工厂大门时，就没有带上他们的大脑。     

应对危机的财务管理新方式

当今，市场竞争异常激烈，市场领先者会采取收购的方法来提升边际利润，因此对于同行业的其他企业而言，危机无处不在。面对着危机，企业须保持“价值趋向”的经营理念，事前就将企业定位于被收购状态，在管理中有针对性地更好地达到企业价值最大化的目标。     

伦敦商学院 战略协调藏“金”

战略协调能够让企业更快地进入市场、适应环境变化、减小公司的投资压力,因而能够让公司获得更多机会。那么,战略协调可以解答一些什么问题呢？     

公司治理下的价值增值型内部审计

现代企业制度有效运行需要以规范的公司治理为前提,有效的内部审计制度有助于企业完善公司治理。随着公司治理和企业管理的发展,内部审计理论和实务也发生了很大变化,呈现出价值增值的趋势。内部审计如何提升价值创造能力,为企业价值增值服务成为值得研究的问题。本文在公司治理的框架下,结合实际对内部审计如何实现价值增值作用进行探讨。     

认真学习"十六大"精神促进煤炭工业新发展

20 0 2年 11月 8日 ,中国共产党第十六次全国代表大会隆重开幕。这是我们党在新世纪召开的第一次代表大会 ,是党在开始实施社会主义现代化建设第三步战略部署的新形势下召开的一次十分重要的会议 ,它关乎全党全国命运 ,为万众瞩目。大会对新世纪初我国改革开放和现代化建设做出了部署 ,提出了全面建设小康社会的奋斗目标。这次大会立意高远 ,意义重大 ,是一次历史性的盛会。我们要认真学习、深刻理解“十六大”报告的深刻内涵 ,以“十六大”精神为指导 ,进一步促进我国煤炭工业的新发展。要贯彻好“十六大”精神 ,首先就要学习好“十六大”…     

员工志愿服务的“道”与“术”

切实地了解一下企业员工志愿服务领先企业的实践,体悟一下背后的理念和精神,或许会有助于企业员工志愿服务在本土企业群体中更好地开展。现在在武汉,游客只要打开iPhone,手机就可以自动定位,告诉大家周边有哪些辛亥革命的遗迹,游览时甚至还能听到主持人的语音导游。——为了纪念2011年辛亥革命一百周年,IBM中国的员工以志愿者的身份,利用云计算、物联网、     

对企业管理人员分配方式的探索

目前,企业一般较好地解决了生产一线的分配问题,但对管理人员还没有形成一套比较科学的分配办法。本文试图运用亚当斯的分配“公平理论”和价值工程的分析方法,对此问题进行探讨。一、基本思路亚当斯的理论认为,每个人都会自觉不自觉地把自己和他人付出的劳动和所得报酬进行比较。若发现自己和别人的收支大体相等,则认为公平合理,因而心情舒畅,保持较高的工作积极性。从价值工程的角度来看,企业是一个系统,为完成企业的任务而设置的各个工作岗位,即为其元素;每个人在其岗位上付出的劳动,就是元素在系统中的功能;每个人所得的报酬,即为其     

黄铮：专业的人做专业的事

如果“望文生义”，江西赣粤高速公路股份有限公司该是家不用怎么治理就能业绩优良的企业：公路养护、收费都简单易行嘛。在专访董事长兼总经理黄铮之后，记者才发现：一家看似容易操作的公司背后，是该公司董事会秉承“专业的人做专业的事”，不断加强董事会建设，推行科技兴路战略。积极建设“义利共赢和谐创新”的企业文化——专业创造价值，和谐的文化则有利于公司上下齐心共创价值。     

沈凤飞的新“猫论”

小平同志讲，不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。在我看来，如果这个猫很老也不行。与此同理，一个企业如果年销售20个亿，利润2亿，行业占有率74％，我肯定不会投，因为黄金时代已经过去了。我看中的是企业的成长空间     

“诚信”贵在“常态”

有专家指出，21世纪现代企业的战略重点之一是尽一切可能创造强势品牌，而建立强势品牌的基础是信用，是靠信用凝聚起来的用户忠诚度。因为市场经济是信用经济．只有信守承诺的企业和品牌才能获得用户的信赖，才能拥有用户的忠诚度，从而赢得市场占有率。     

ERP对企业执行力的提升作用

1.前言"执行力",是目前许多企业管理者津津乐道的话题。现代企业强调对客户资源、人力资源、财务资源等各项资源的管理,但如何将这些管理的重要方面有效地连结和整合起来,如何及时将决策者的战略规划在相关部门分布实施,是现代企业在竞争中     

企业文化的生产性与生活性

企业文化是企业发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，有时也特指精神财富。在现代企业管理中，从企业文化的发展现状分析可以看出，企业文化共有五个要素：其核心为“理念”，体现着企业的价值观；企业文化的体系为“制度”，是企业物质财富和精神财富创造的保障；企业文化的表现方式为“机制”，是企业的一种运作方式；企业文化的外在体现为“行为”，     

企业文化里的“家”观念

＂家＂对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族再到国家,中国人以＂家＂为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、世代传承。可以说,家文化是中华文明的精髓,它所起到的作用广泛深远,当今的企业文化也深受它的影响。我们倡导的爱企如家就是＂家＂的观念在企业文化中的延伸。它为现代企业文化融入中国文化的元素。     

核心竞争力视角下的我国企业人力资源开发

在知识经济时代,人力资源正以它特有的价值性、稀缺性和难以模仿性等特征成为现代企业竞争力的重要组成部分.人力资源创造和运用知识的能力,已成为影响企业生存和发展的关键因素.     

社交媒体的七年之痛和新营销的四年之痛

如果企业商业模式本身没有“数字化”而只是营销和互动方式“数字化”,企业就并未充分利用新媒体的价值,从而陷入“如何衡量新媒体价值”的怪圈。那么,出路何在？     

“专精特新”企业发展的独特路径

作为产业链补链强链的重要贡献者,中国“专精特新”企业发展的独特路径引起了理论与实践的广泛关注。以“专精特新”企业发展的动态演化路径为研究问题,整合已有研究成果,在T型原理的基础上,采用多案例研究方法,以四家“专精特新”企业为研究对象,提出了中国“专精特新”企业发展的Y型模式。Y型模式认为“专精特新”企业发展是以双元学习/创新驱动企业技术精一化与市场场景多元化二者协同发展为主线,从“点”到“I”再到“Y”动态演化的路径过程。这一研究为“专精特新”企业发展研究奠定了更为整体、动态的理论底层逻辑,也为中国“专精特新”企业可持续发展提供了决策参考。     

以实际行动推动通联工作的全面发展—在中国施工企业管理协会第十五次通联工作会议上的讲话

中国施工企业管理协会第十五次通联工作会议,今天在珠海召开了。会议的主要内容是:以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,围绕我国加入WTO后面临的新形势和企业改革与发展的新任务,坚持协会为企业服务的宗旨,总结交流通联工作经验,探索如何改进和加强通联工作,为胜利完成“十五”期间国家重点工程建设和十六大提出的各项任务,推动企业深化改革和全面发展,作出更大的贡献。     

论新准则下“费用”概念的变革

一、新旧准则"费用"概念的比较 "费用"概念是和"收入"概念相对应而存在的,是确定一定期间企业经营成果的关键.但是什么是"费用",其内涵和外延如何,会计界有不同的认识.     

中国经济的新拐点

第二次价格闯关 “电荒”、“油荒”、“水荒”,是近几年才冒出来的新词。官方的表述为：“煤电油运全面紧张”,“淡水资源严重短缺”。“一方面严重缺水,另一方面今年上半年供水企业全行业亏损。”在著名经济学家张卓元先生看来,这是经济学上的悖论。物以稀为贵,现在则是稀缺的东西不值钱。“既然石油是稀缺的,那为什么国内油价涨不起来。”张卓元认为,低油价就是在鼓励人们多用油。同样,低的电价就是在鼓励那些高耗电的企业。