企业集团财务控制

本文主要论述了企业集团如何加强对子公司的财务控制。首先指出企业集团财务控制的四个不足,再提出解决不足的三种思路:一是健全财务控制体系;二是建立企业集团财务结算中心;三是财务管理信息化。     

企业集团的财务控制研究

传统的企业集团财务控制存在严重缺陷.企业集团财务控制对策措施主要有风险控制法,目标控制法,预算控制法,网络控制法等方法,使财务控制起到应有的作用,避免财务过度分权造成各种隐患,实现企业集团利润最大化的目标.     

企业集团的财务控制研究

传统的企业集团财务控制存在严重缺陷。企业集团财务控制对策措施主要有:风险控制法,目标控制法,预算控制法,网络控制法等方法,使财务控制起到应有的作用,避免财务过度分权造成各种隐患,实现企业集团利润最大化的目标。     

现代企业集团财务控制研究探讨

就企业集团财务控制的一项系统工程属性而言,需要认真研究其内在的机理,掌握控制重点部位,把握控制难点区域,以保证控制工作的实际效果。就多数企业集团的经济活动规律而言,财务控制的重点主要包括重大事项控制、经营管理控制等,可以说,经营管理控制是基础,重大事项控制是关键,两个方面构成了一个完整的企业集团财务控制重点体系。     

企业集团财务控制及其模式研究

企业集团是以大企业为核心,以产权关系为纽带,以经济技术或经营联系为基础,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司和关联公司。企业集团是现代企业发展的方向,其日益凸现的财务控制问题特别是作为母子公司之间财务控制和财务管理的模式成为管理学中的一个焦点。本文着重探讨了集团企业财务管理的模式设置问题,并着重分析了不同财务控制模式下的优缺点及适用性。     

企业集团财务控制系统研究

企业集团的财务控制系统是基于产权控制关系下的一个复杂的管理控制子系统。一般来说，集团公司的财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等组成的有机整体。[编者按]     

企业集团风险防范以及内部的财务控制系统

由于企业集团的特殊性,其风险防范具有很大的困难,因此其内部的财务控制至关重要。本文通过对企业集团风险的研究,对财务控制系统的所应包含的财务目标控制系统、财务决策控制系统、重大事项决策控制系统、监督控制系统和财务信息控制系统等各个方面进行了探讨。     

企业集团财务控制对策研究

由于多重产权和复杂层级的组织结构等原因,企业集团财务控制问题是企业集团管理中的一个薄弱环节。本文在当前企业管理的背景下探讨了企业集团财务控制的内涵及现状,并提出了相应的对策以实现有效的集团财务管控,从而增强企业集团的竞争力,实现其经营目标。     

企业集团财务控制模式研究

在经济全球化的今天,一个国家经济的发展,国际竞争力的增强,主要依托企业集团的发展。我国自从改革开放以来,企业集团这一组织形式迅速发育成长,逐步成为我国企业经济中的重要力量。国内外企业集团发展实践表明,财务控制问题一直是关乎企业集团持续经营和健康发展的重要问题。加强企业集团的财务控制是一个需要迫切解决的重要课题,而要想解决企业集团财务控制弱化问题,首先就必须解决企业集团财务控制模式选择问题,只有在正确的财务控制模式指导下,才有可能解决企业集团财务控制的具体问题。     

企业集团财务治理

通过财务治理结构的安排,将企业财权在各权力机构进行合理分配,从而形成相互制衡的财务治理机制,形成财务活动管理权限上的责权利关系,这种对集团企业财务资源的合理配置、对企业集团财务治理构架的建立的工作,是企业集团财务良性运作的保证.     

企业集团财务风险控制研究

在市场经济条件下,企业集团已成为市场竞争的主体,它所面临的风险,尤其是面临的财务风险,是企业集团健康发展的巨大挑战。文章在分析企业集团财务风险特征的基础上,构建了财务风险控制系统,提出了企业集团财务风险控制的基本建议。     

企业集团的财务控制体系研究

本文首先对企业集团财务控制产生的原因进行了理论上的阐述,继而对集团控制的几种模式,以及企业集团选择管理控制模式的几大影响要素进行了分析,从而说明企业集团如何根据自身情况,选择适合自己企业特点的管理控制模式,最后概述了企业集团财务体系的构建。     

企业集团财务控制问题研究——基于国有企业改革

十八届三中全会提出对我国国有企业进行改革,企业集团在今后的发展过程中,面临着机遇的同时也面临着巨大的挑战。经过对国内外学者的相关研究进行总结,发现企业集团在财务控制方面仍存在许多问题,比如:控制模式方面、治理结构方面以及财务监督方面。     

企业集团财务控制问题研究--基于国有企业改革

十八届三中全会提出对我国国有企业进行改革,企业集团在今后的发展过程中,面临着机遇的同时也面临着巨大的挑战。经过对国内外学者的相关研究进行总结,发现企业集团在财务控制方面仍存在许多问题,比如：控制模式方面、治理结构方面以及财务监督方面。     

企业集团财务控制问题探析

本文主要对企业集团财务控制中存在的问题进行了一定的分析,提出了完善企业集团财务控制相应的对策措施,以期集团公司能更好地加强财务管理。     

企业集团财务控制问题探析

本文主要对企业集团财务控制中存在的问题进行了一定的分析,提出了完善企业集团财务控制相应的对策措施,以期集团公司能更好地加强财务管理。     

基于财务核心竞争力构成要素的企业集团财务风险控制体系研究

进入2014年,企业集团债务违约事件时有发生,加强财务风险控制,提高偿债能力尤为重要.本文在对财务核心竞争力构成要素创新性研究的基础上,丛财务资源整合、财务执行、财务风险管控、财务创新、财务战略目标等方面提出重构企业集团财务风险控制体系,其研究对于增强企业集团财务核心竞争力,提高财务风险控制能力具有重要的理论和实践意义.     

小议企业集团财务控制模式

企业集团是以大企业为核心,以产权关系为纽带,以经济技术或经营联系为基础,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司和关联公司.依产权关系建立的母子公司关系是企业集团生存和发展的基础.企业集团财务控制的本质就是集团母公司对子公司的财务控制.财务控制是企业集团财务管理的重要组成部分,如何加强企业集团财务控制是一个长期的论题,也是当今企业在财务管理方面需要解决的重要问题.