农村信用社改制转型中的流程再造研究：以农村商业银行模式为例

农村商业银行模式作为我国农村信用社改革的重要产权形式之一,试点是否成功的关键是其战略选择:流程再造。本文通过探讨农村商业银行流程再造的战略路径,构思农村商业银行流程再造的战略执行体系,研究银行绩效管理系统再造以及渗透于银行战略性整体再造之中的流程再造,试图为农村信用社改制转型中的流程再造探索一条符合中国农村金融特色的路径,从而提高整个组织绩效,促进农村信用社的可持续发展。     

农村信用社银行流程再造的理论与应用研究

现代银行管理学研究表明,银行之间产品的同质性,决定了未来银行业之间的竞争将更多地表现在服务质量和业务流程设计上,业务转型已成为各银行构建竞争优势的最重要因素.与先进的商业银行相比较,农村信用社的差距不仅表现在资本、效益、产品、技术等有形资源和技术指标方面,以及战略管理、风险管理和人力资源管理等管理方面,更大的差距在于组织体系和运行机制等流程性因素上.尽管完善公司治理结构对提高农村信用社竞争力起到了一定的推动作用,但并不能从根本上解决农村信用社运营效率较低、成本高和风险控制能力弱等问题.尽快实施银行流程再造已是农村信用社当前的一项重要而艰巨的任务.     

农村信用社流程银行建设研究

流程银行是企业管理与银行需求结合的新模式,传统部门银行在市场纵向和横向的双重竞争下,弊端不断显现。流程银行的建设是构筑未来银行核心竞争优势的前提。本文研究了流程银行的形成背景,分析了农村信用社构建流程银行的必要性,并对国内外流程银行构建的模式进行总结,探讨了农村信用社在构建流程银行的可行性路径,最后对农村信用社流程银行建设的提出相关建议。     

刍论企业后勤系统管理流程再造

在对企业的后勤管理系统进行改进时,流程化管理应作为企业遵循的基本理念.在开展后勤系统管理流程再造改进工作时,应注意按照流程再造的原则以及将流程作为改进主线,这样才能够从根本上提高企业后勤系统管理的综合水平.本文首先从财务会计角度对企业后勤系统存在的问题进行了简单的分析,然后结合企业后勤系统管理流程再造的具体方法对完善企业后勤系统管理流程再造具体控制措施进行了思考.     

企业财务流程再造问题研究

一、企业财务流程再造理论概述
　　企业流程再造理论是20世纪后20年最重要的管理理论创新之一,意指通过企业各种业务重组的方式,对企业现有的资源进行整合,最终达到提高效率的目的。在企业流程再造中,财务流程再造具有十分重要的地位。所谓财务流程再造,是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑,以提高财务运作效率。企业财务流程再造对于提高企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。     

企业财务信息化中会计流程再造的应用

正随着企业生产规模的不断扩大,经济业务的不断增多,会计电算化随之被广泛应用于会计工作中,对于提高会计工作效率起到了积极作用。然而,由于会计电算化仍然照搬手工会计流程,致使其存在信息及时性、相关性和共享性不足的缺陷,阻碍了企业财务信息化水平的实质性提高。所以,对企业会计流程进行再造突显其必要性。本文对会计流程再造的意义及其在企业财务信息化中的应用进行探讨。一、会计流程再造的意义企业财务信息化环境下的会计流程再造是指     

电子政务流程再造的理论与实践

随着我国信息化建设的逐步推进,电子政务逐渐成为主流的政府管理与工作模式,这便要求了政府组织结构和管理模式的变革。电子政务流程再造是政府改革创新研究的一个重要主题,成功的流程再造能有效地降低运作成本,提高行政效率。但现阶段对于我国电子政务流程再造的研究仍处于起步阶段,本文就电子政务及其流程再造的内涵、基本原则和推进策略三方面的内容进行了研究,为我国电子政务流程再造的进一步发展提供方向,以期国内学界对这一主题予以更多的关注。     

电子政务流程再造的理论与实践

随着我国信息化建设的逐步推进,电子政务逐渐成为主流的政府管理与工作模式,这便要求了政府组织结构和管理模式的变革.电子政务流程再造是政府改革创新研究的一个重要主题,成功的流程再造能有效地降低运作成本,提高行政效率.但现阶段对于我国电子政务流程再造的研究仍处于起步阶段,本文就电子政务及其流程再造的内涵、基本原则和推进策略三方面的内容进行了研究,为我国电子政务流程再造的进一步发展提供方向,以期国内学界对这一主题予以更多的关注.     

内部控制中财务管理流程再造的运用实践探讨

传统的财务流程有着一定的缺陷与不足,对企业运营效果和效率造成一定影响。现如今企业全球化竞争日益加剧,很多企业再造财务流程,实现流程增值最大化、成本费用及风险最小化的目标,以提高企业的综合竞争力。有效的内部控制制度能支撑财务流程平稳运行,内部控制中再造财务管理流程具有一定实用价值。本文从内部控制概述、财务流程再造总述、财务流程再造方案等三个方面进行分析与研讨,以期完善石化企业内部控制,指导制定科学合理的石化企业监督管理体系,完成对财务流程的再造工作。     

银行流程再造、标准化管理与内控建设

本文在对银行流程再造、标准化管理和内控建设的内涵进行探讨的基础上,着重从三者的关系、如何实施流程再造、通过实施标准化强化内控建设等方面进行了分析.     

聚焦银行组织再造

编者按:正在进行的国有银行改革其实质是一场银行再造过程.虽然银行治理结构方面的问题还未完全解决,但银行组织机构再造和业务流程再造的任务更为艰巨.银行组织机构再造与业务流程再造是一个问题的两个方面,组织机构是流程的载体.事实上,中国银行业的组织机构再造和流程再造的过程,早在体制改革之前就开始了.正在进行的国有银行改革则对这两项改革提出了更为紧迫的要求.     

有关会计流程再造在企业财务信息化中的实践应用

本文详细阐述了会计流程再造之于企业财务信息化管理的重要性，笔者通过总结自身多年的实践经验，总结和分析了会计流程再造的基本步骤，并简明扼要概括了会计流程再造应用于企业的成效。     

有关会计流程再造在企业财务信息化中的实践应用

本文详细阐述了会计流程再造之于企业财务信息化管理的重要性,笔者通过总结自身多年的实践经验,总结和分析了会计流程再造的基本步骤,并简明扼要概括了会计流程再造应用于企业的成效。     

工作流程：再造中迈向标准化——访中欧社保合作项目中方高级专家陈仰东教授

随着养老保险省级统筹逐步实现和医疗保险统筹层次的提高,一方面工作流程再造的压力明显增加,另一方面制约流程再造的制度、体制等背景在优化。在新形势面前,如何认识工作流程再造的重要性和必要性,如何开展流程再造工作,如何认识流程再造的目标和途径,实现流程统一和标准化还有什么障碍？     

企业集团会计集中核算模式下销售流程的再造

随着市场经济的不断发展,企业集团的销售业务流程也要不断地变化来与之相适应,于是企业纷纷进行销售流程的再造,以强化企业管理,提高企业的竞争能力。本文分析了企业集团会计集中核算模式下销售流程再造的必要性,并提出了优化销售流程的对策。     

货币发行业务流程再造的实践与前瞻

以减少重复环节、降低成本、提高效率为主要特征的货币发行流程优化实践，极大地提高了人民银行货币金银部门金融服务效率，整体提升了货币发行工作水平。本文在分析把握货币发行流程优化整体脉络的基础上，借鉴流程再造理论．分析研判货币发行业务流程再造的基本条件和具体要素，进而对货币发行业务流程再造实践进行理论分析与提炼。     

流程银行及构建策略的思考

一、流程银行及主要特点流程银行的概念源于迈克尔·哈默的企业流程再造理论和保罗·阿伦的银行流程再造理论。1990年,美国原麻省理工学院教授迈克尔·哈默在《哈佛商业评论》上发表了《再造工作》一文,提出再造概念。1993年,哈默与企业管理咨询专     

农村信用社内控机制的缺陷及其再造

完善法人治理结构，健全内控机制是建立农村信用社现代企业制度的有效途径。从法人治理结构层面分析了农村信用社现行内控机制存在的缺陷，并从“三权”制约、资本发言权、激励机制、人本控制等四个方面提出了农村信用社内控机制的再造，以真正建立农村信用社决策、执行、监督相制衡，激励与约束相结合的内控机制。     

基于业务流程变革的保险再造

借鉴企业再造理论,保险业务流程应重新设计,充分体现效能优先原则、功能专门化原则、流程简化原则.保险业务流程的再造包括保险企业客户服务流程、销售管理流程、管理控制流程和部分业务外包的再造.     

从"形似"到"神似"——中国工商银行河南驻马店分行个人金融业务营销流程再造实践

业务流程再造是打造流程银行、提高核心竞争力的必由之路,而营销服务流程是整个业务流程再造的核心。中国工商银行河南驻马店分行针对营销服务流程的薄弱环节,大胆探索,通过流程再造分离业务处理和营销职能,创新营销模式,推动了个人业务核心竞争力的提升。本文通过对该行个人营销流程再造成功实践的调研,以期各基层行在建设流程银行进程中有所借鉴和裨益。