由家族经营现象引发的思考

家族经营模式在我国现阶段的民营企业中普遍存在,有其社会、文化、制度以及资源稀缺等原因。根据资源稀缺导致的选择经济学的规律,对其成因进行分析,不同的民营企业在不同的经营阶段,应选择适合自身经营特点的模式。     

民营企业经营中的泛家族主义文化情结

我国民营企业的生存和发展离不开社会文化基础的支撑,但“家族主义”尚不足以揭示中国企业运营的文化特征,而泛家族主义则更能描述中国人在团队、组织、社会中行为处事的精髓。泛家族主义文化在民营企业管理中主要有四种具体表现,它既可能是企业成功运作的原动力,也可能成为企业持续发展的桎锆,民营企业的下一步演进必须在继承和超越泛家族主义文化的基础上展开。     

家族经营成功经典模式

家族企业是在社会经济发展的初期形成的，是家族或家庭为了生活与生存自然而然形成的经营实体，是一种自然的经济组织，是工业化时代的产物。     

正看反看家族经营

据有关研究资料显示,家族式企业的寿命一般为２年～３年左右,能延续至第二代的占３９％,能延续至第三代的只占１５％。那么,家族式企业长治久安的瓶颈在哪里呢？     

民营企业家族管理的探析——以浙江民营企业为例

本文首先分析了浙江省民营企业普遍采取家族管理的原因,并在此基础上从规范市场、提高企业所有者自身素质、引进职业经理人以及重塑企业文化方面提出了改变这个现状的对策。     

闽商家族经营模式的变革与创新

闽商坚忍不拔,爱拼敢赢。改革开放后崛起的新闽商,发扬传统闽商和文化思想,重视借力,创立品牌图发展;胸怀宽大,尝试改变。闽商家族经营模式有利有弊,在全球化背景下应努力变革与创新,以图新一轮的发展与突破。     

浅论我国民营企业的家族型治理模式

各国实践证明,治理模式应从根本上适应特定公司的特征和需要,以及特定的经济发展阶段,并随着企业自身的成长和外部经营环境的变化不断进行改进。然而,对于我国民营企业来说,家族式的治理模式已不适应现代企业制度的转型,是民营企业走向强大的桎梏。因此,完善公司治理结构是当前我国民营企业发展的核心问题。     

家族企业的经营理念分析——基于财务成本环境的视角

针对我国的民营企业大多都采取坚守家族化经营观念这一现象,文章首先给出民营企业和家族企业的概念,然后探讨家族化的经营观念渊源。民营企业之所以采取家族化有三方面的思想原因:第一,历史原因:受封建思想影响的权威观念;第二,经济学原因:出于减少代理成本的考虑;第三,管理学原因:家族化经营凝聚力强,经营灵活。文章指出:家族化经营理念适合于企业发展的某个经营阶段,随着企业的进一步发展将受到限制,为了减少家族化经营产生的不利影响,引进职业经理人是行之有效的方法。     

家族控制模式——民营中小企业治理模式的现实选择

中小民营企业是继续实行家族制模式还是进行现代企业制度构建.文章运用权变理论分析影响中国中小民营企业治理模式的权变因素,认为在现阶段,家族控制模式是民营中小企业治理模式的现实选择.     

家族财富管理与民营企业可持续发展研究

民营企业作为我国国民经济体系的重要组成,是推动区域经济发展的中坚力量。随着民营企业财富积累持续增加,如何实现民营企业的科学发展以及家族的有效财富管理,文章从民营企业发展角度出发,梳理家族财富、创城与可持续续发展之间的关系,推动企业、家族二元治理模式下,互动机制的构建。     

民营企业跨国经营的问题与对策思考

改革开放以来，我国民营企业不断发展壮大，民营企业具有较为明显的优势。第一，民营企业的产权清晰；第二，低成本优势；第三，灵活的市场营销优势。制约民营企业跨国经营的发展的因素，并提出了相应的解决对策。     

民营企业跨国经营的问题与对策思考

改革开放以来,我国民营企业不断发展壮大,民营企业具有较为明显的优势。第一,民营企业的产权清晰;第二,低成本优势;第三,灵活的市场营销优势。制约民营企业跨国经营的发展的因素,并提出了相应的解决对策。     

由树木变为森林——来自首届浙江民营企业峰会的报道

变动的世界经济犹如一道新的哥德巴赫猜想，扣打在呼啸而行的浙江民营企业头上。面对新机遇、新挑战，它们准备好了吗？     

传统家族型经销商：规范化经营四步

传统家族型经销商的发展瓶颈 传统经销商中，有很多从个体经营摸爬滚打出来的且在区域市场具有一定强势地位的经销商，我们称之为传统家族型经销商，他们通常经销同一行业多种产品，此类经销商还有一个最为显著的特点——就是拥有属于自己的经销商场。例如经销家电产品的，这类经销商不是单纯的经销某一家电品牌，往往是黑色家电、白色家电等各类家电二、三十个产品或品牌同时经销，     

由“山寨现象”引发的思考

作为近年来最火爆的十大网络流行语之一,山寨引起了越来越多人的关注,但山寨现象快速蹿红的真正原因却不是人们看到的那样。本文拟从山寨产品迅速流行的原因入手,对其进行社会、经济、文化及法律价值分析,以期对该现象的管理起到正确的导向作用。     

沃尔玛:寻找家族和非家族管理间的契合点

家族企业作为企业组织形态之一,其存在具有合理性,在世界经济中扮演着重要角色。在世界经济发展进程中,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都是不可忽视的力量。无论经营与管理,美国家族企业都比那些谈不上血脉相继的竞争对手更胜一筹。按10年平均值计算,美国家族企业的股票投资回报率为15.6%,     

构建家族集团传承体制

对于一直受传承问题困扰的民营企业,建立一个由多个家族集团共同传承的体制,不失为一种良策。