认“真”与认“直八”的不同效果

一日,与某企业的朋友对饮,席间听朋友谈起他们工段最近发生的轶事。他告诉我,他所在工段曾是一个乱象丛生的工段,段长书记很头痛。为治理这些乱象,工段出台了很多惩罚性措施,但收效不大,用一句套话来解释,那就是“职工素质太低”。6月某日,工段在告示栏内同时     

解开心锁 凝聚人心——鄂肥成品车间实施“人心工程”

２００２年初，湖北化肥成品车间协解人员对车间积累的分配提出异议，认为过去提留的将金也有他们的一份，虽然他们已经与企业协议解除劳动合同，但属于他们的部分还是应该分配给他们。当时，正值湖北化肥中层干部“大洗牌”，成品车间新的领导班子刚一上任，就遭逢这一杀手锏。虽然车间及时妥善解决了这一因改革产生的新问题，但它无疑震及到了在职职工。为了统一职工的思想，理顺职工的情绪，激发职工的活力，成品车间新一届领导班子在职工中实施了“人心工程”。一期工程：走访民情，主动沟通心渠面对职工的抱怨，成品车间新的领导班子走…     

“工时制”与“团队意识”

我所在企业的一个设备维修工段实行工时制，将工作任务进行细化和量化，根据各维修项目的劳动强度，技术含量制定工时，在每份下派的任务单上注明了工作内容，人员配置，工时数量，职工每完成一项工作任务，便取得相应的工时，按劳取酬。工段这样做的目的也很明确，就是利用经济杠杆的作用，奖勤罚懒，调动职工的积极性。刚开始，“工时制”的效果很明显。     

团干部赵凯:青年职工眼里的朋友和哥们儿

如今,80后、90后的青年正在成为企业职工群体的主力军。他们有激情活力,也有个性飞扬。如何做好青年思想引导,激发他们身上的正能量,这是企业团组织需要关注的工作。习近平总书记在同团中央新一届领导班子谈话时强调,团干部要"充分依靠青年、一切为了青年,做青年友,不做青年‘官’",对团干部的素质与能力提出了要求与方向。赵凯就是这样一位团干部,他一心一意把职工当朋友,职工们也把他当成铁哥们儿。他的职业经历展示了一个能让青年职工信任为友的共青团干部的形象。     

不是“助理”是“主人”

近一段时间，常听到“工人助理”一说。乍一听，还以为是一种新的职称，到企业采访，才知是对下岗就业职工的戏称。再就业职工何以被叫作“工人助理’肝是因为一些企业对他们的不平等待遇。据一些下岗再就业职工反映，有的企业总是以歧视的眼光看待他们。有着同等的学历，同样的技术，再就业职工平的是别人不愿干的脏、苦、累、险活；付出了同等的劳动，做出了同等的贡献，工资、奖金要比其他职工少一半。劳保、福利也要次人一等，尤其是评先。选模、进修、提干更不见份。甚至有少数企业竟然规定再就业职工五年内不作为党员发展对象培养，把…     

电力行业的“危”中之“机”

2008年中国电力经受了重大考验 今年年初的雨雪冰冻灾害，南方受灾省由于电力中断，带来了一系列问题，广大电力职工为抗击雨雪灾害做出了巨大贡献，甚至有人付出了牺牲。5月份的汶川大地震，四川、陕西、甘肃受灾地区的电网受到了灾难性的影响，当地电力职工和干部群众一起抗险救灾，全国各地抽调的电力抢险队，支援四川抗震救灾，电力职工谱写了一曲曲动人的英雄壮歌。     

提高班组职工素质的六大“禁忌”

提高班组职工素质是一项长期的重要工作，但有些单位由于急于求成，拔苗助长，脱离了班组职工队伍建设的现状与实际，结果收效甚微。笔者认为，当前提高班组职工素质有以下“六大禁忌”。　　一、忌重头轻尾　提高班组职工素质是一项长期的坚苦细致的工作，要有耐心，既不可能一蹴而就，也不会毕其功于一役，需要下真功夫，用实劲，一抓到底，切不可虎头蛇尾，有头无尾。　　二、忌重形式轻内容　在班组职工素质的提高上，有的单位把主要精力用在摆花架子上，热衷于办几次学习班，发多少文件，不专心研究培训学习内容，不联系实际，结果精力…     

学习“新铁人” 做好离退休职工服务工作

＂大庆新铁人＂李新民以＂宁肯历经千难万险,也要为祖国献石油＂的拼搏奉献,用一口口优质井、一份份成绩单证明：铁人队立在哪儿都是一面红旗,用在哪儿都是一块好钢。伴随着新一代石油人的成长,当年参加会战的油田职工成为年过古稀、需要人照顾的老人。我们学习李新民、大力发扬大庆新铁人精神,其中一个重要体现就是要发扬新铁人对事业、对家庭、对生命的深情和大爱,照顾好为油田开发奉献青春和汗水的离退休老职工。     

关于“80后”青年职工思想状况的调查

“80后”现象是在社会主义市场经济条件下．文学的市场化、文化化的一种表现，是在外部商业资本的推动下产生、借助青年读者和作者的互动进行偶像化市场造势和炒作的文化现象。在企业管理学研究领域，随着企业员工队伍年轻化步伐的日益加快．“80后”青年正越来越成为企业建设的主力军。也成为企业管理学关注的对象。为了认真落实科学发展观．及时掌握青年职工的思想动态，切实做好青年职工的思想政治工作，近期我们通过问卷和座谈的形式对“80后”青年职工思想政治状况进行了调查。我院共有“80后”职工83人．全部为全日制本科及以上大学毕业生。此次调查共发放问卷83份．收回有效问卷64份，回收率占77％，具有较强的代表性。     

谈昆伦：老子英雄儿好汉

一边是责任，一边是义务，17岁的谈昆伦义无反顾地站在父亲身后，为家族企业分忧。但他并没有庇护于父亲的大树下，反而更加精进勇猛，用自己的能力和实力，闯出了一份属于自己的天空。不论自己有多成功，他始终感恩，一切的成功源自父亲在背后的默默支撑。     

谈昆伦：义无返顾的闯将

一边是责任，一边是义务，17岁的谈昆伦义无反顾地站在父亲身后，为家族企业分忧。但他并没有庇护于父亲的大树下，反而更加精进勇猛，用自己的能力和实力，闯出了一份属于自己的天空。不论自己有多成功，他始终感恩，一切的成功源自父亲在背后的默默支撑。     

思想政治工作重在抓“心”

有一位全国优秀思想政治工作者曾经说过这样一句话:职工的心,企业的根。这句话有两层意思,一是抓企业管理,抓队伍建设,要抓住职工的心;抓心就是抓思想,抓灵魂。二是抓住了职工的心,就抓住了企业发展的根本。抓“心”主要有四种途径:一是用政策抓“心”。及时把党的路线、方针、政策和上级改革精神传达、贯彻给职工,是思想政治工作宣传教育的     

瓶老“心”不老

在山东流云纺织有限公司,提起55岁的仓库班班长魏瑞琛,可谓是无人不晓。要问他为啥出的名,别的先不说,咱今天就说说他的那两件“传家宝”——两把绿色网眼状铁壳暖瓶。笔者慕名去仓库班采访老魏,一进门发现那两件“宝贝”就放在他的办公桌上。说来你也许不信,这两把暖瓶跟了他已经23年了,至今胆没摔,漆没掉,还和新的一样。现在,老魏还天天用它打开水,被公司职工们喻为“奇迹”。     

委屈到“家”了

正周小小是厂里的职工代表,他想及时了解职工的思想动态,就建立了一个名为"职工之家"的QQ群,为了活跃气氛,常出些小题让大家参与,当然,这些小题都并非无源之水,亦非无本之木。昨天,老婆回家,说很委屈,原因是厂里让她加班,以前也有加班的时候,他们负责库房的几个人轮流加班,毕竟东西就那么一堆一块,谁拿走了什么记好账就行了,可这次,领导都让她们陪绑。周小小劝了几句,让媳妇想开点儿,其中一条理由是厂领导肯定也委屈——公     

大雁“11·25”事故工亡职工家属帮扶工作一周年调查报告

2000年11月25日，大雁煤业公司第二煤矿发生的井下瓦斯爆炸事故，使51名战斗在一线的职工失去了宝贵的生命，给国家和企业及职工生命财产造成了极大的损失，同时给遇难职工家属带来了极大的不幸。为最大限度地减轻他们的痛苦，事故发生一年来，在国家、自治区党委、人民政府和呼煤集团公司领导的关怀下，在大雁煤业公司党委、煤业公司的高度重视下，大雁煤业公司对这些工亡职工家属做了大量的帮扶工作，为他们解决了大量的经济上、生活上、工作上的实际问题。     

“售后”提前一个月

正为了对抗日益激烈的市场竞争,机加四个厂子合并了,大号:机加总公司。在机加各厂没合并前,他们各自为政,职工的工装也是各穿各的,总体样式相仿,但服装的供应商不同,这次合并后,总公司要上下统一着装,换两万人的服装啊,想救活任何一个服装厂,都绰绰有余!而此时,原来机加4厂下属的亚明服装厂厂长坐不住了,厂里近几年靠给4厂几千人做服装,刚能解决温饱,如果能拿下总公司服装的生产任务,相信春天就来了……于是,他开始活动,因为亚明服装厂的兴衰成败在此一     

升学宴上的“不速之客”

2009年的9月,对于运输职工洪宗兵来说,是个收获的九月。在这个月里,他收获着喜悦:女儿以621分的成绩考上了华中科技大学电子集成专业;他还收获着感动:极少参加职工宴请的作业长赵彬,竟然和工会主席一同参加了女儿的升学宴。两位不速之客为何要参加职工宴请呢?事情还得从头说起。洪宗兵是工务班一名铁路巡道员。在一次安全检查中,他因为背不出安全规程,被考核了30     

发挥班组长作用要坚持“五给”

班组管理是企业管理的基础，基础不牢，地动山摇，要调动班组长的工作积极性，发挥好班组长在企业管理中兵头将尾的作用，要坚持做到“五给”一是政治上给关心。企业党组织要引导他们积极上进，优先在班组长中培养干部和发展党员，定期开展评选表彰优秀班组长活动，激发他们的政治荣誉感，使他们不仅成为生产管理骨干，还要成为班组职工政治生活上的领头人，把他们培养成又红又专的人才。     

谈对工段级干部的教育

工段级干部是车间职工队伍中的骨干，更是生产中的主力军，如何使他们尽快具备较高的素质。团结带领车间职工圆满完成各项生产任务，是一项十分重要的工作。     

“二三四五”话湘西

“湘西局工作的最大特色就是一个字：实。做企业关键在于讲求实效。”4月14日，在湖南湘西电业局现代化的办公环境里，聆听罗检仔局长对该局近年来改革发展情况的介绍，感受电力职工高效务实的工作作风，记者不禁深深感慨：虽然依旧是开门即见青山，但湘西局已然不是那个当年藏于偏远地区、实力排名末位的落后企业。罗检仔曾说，湘西电力是一部难读的“大书”。但可以说，正是对这部“书”的成功解读，成就了他和湘西电力职工人生的最大“得意”。