论民营中小企业的制度创新

制度创新是企业可持续发展的基础，我国民营中小企业在发展初期普遍存在制度不完善的问题。随着企业第一次创业的完成，制度创新是民营中小企业长期稳定发展的坚实基础。     

突破环境制约 增强创新能力

中小企业数已占全国企业总数的99％以上，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但目前我国中小企业受环境制约。发展主要依赖廉价劳动力的大量使用与资源、资金的高投入。生产效率不高，产品技术含量和附加值低。企业缺乏自主核心技术，市场竞争力与抗风险能力不强。中小企业要扭转这一局面，实现生产由高消耗向高效率、由粗加工向精加工转变的优化升级。只有走创新之路。     

中小企业竞争力的提升要素

中小企业是我国国民经济的重要基础和组成部分，但中小企业竞争力不高也是不争的事实。中小企业如果不能迅速提升竞争力，不仅会影响企业的成长，而且还会影响到国家的竞争力。那么，我国中小企业要提升竞争力，需要考虑哪些重要因素呢?     

关于组织申报和推荐上海市中小企业管理现代化创新成果的通知

各区县企业联合会，各相关企业组织、各团体会员单位： 有效引导广大中小企业加强科学管理，推动中小企业提高管理水平，及时总结和推广企业管理创新实践经验，根据国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》和国家发展和改革委员会《关于组织中小企业参加全国企业管理现代化创新成果推荐申报工作的通知》的要求，     

非核心技术创新战略--企业战略管理新思维

目前我国大多数企业由于发展历史不长、基础较差、资金缺乏、技术及装备均比较落后，因而不具有所处产业的核心技术。要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，关键是将企业在产业链中所掌握的非核心技术进行创新，并打造成自身的核心技术，以此作为企业在竞争中获胜的基础。     

激活人才是增强企业竞争力的根本途径

随着WTO的正式加入,我国市场的国际化水平将会进一步提高和完善,国内企业与国外企业的竞争将会更激烈、更公平和更广泛.作为企业,我们靠什么与世界一流企业同场竞技?靠什么来增强自己的竞争力?实际上只能有一个办法,就是你拥有别人所没有的核心技术.你拥有的核心技术别人没有,你的竞争力就非常强.那么这种核心技术是谁创造出来的?这就是人才.但人是有惰性的,人才也不例外.因此,激活人才,把他们的潜能和创造力充分释放出来为企业创造价值服务,是增强企业竞争力的根本途径.     

科技型中小企业技术集成的产品化创新模式探讨

探究了企业技术集成的流程,结合科技型中小企业产品的特点以及技术集成创新的相关理论,构建了技术集成的产品化创新动态路径,并从动态路径中核心技术提取的过程出发,提出了突破型、标准型和跃迁型三种技术集成创新模式。以一项有色金属冶炼设备设计企业项目作为案例,验证了新模式对企业核心技术创新具有可行性。     

顾客参与、治理机制和科技型中小企业创新绩效——基于渠道战略匹配理论的组态研究

引导顾客参与是企业突破创新资源瓶颈、提高创新效率的有效方式。科技型中小企业采取何种顾客参与方式和治理措施并使两者匹配能够有效提升创新绩效?本文基于渠道战略匹配理论，以188家科技型中小企业为研究对象，运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法探究顾客参与和治理机制的组态效应及相互关系。研究发现：存在4条高企业创新绩效的组态路径，即关系治理下的信息提供型、多元治理下的共同开发型、激励和合同协同治理下的用户创新型、关系和合同协同治理下的复合参与型，其中关系治理下的信息提供型最为普遍；存在2条非高企业创新绩效的组态路径，即治理机制缺失型、关系缺失下的参与-治理失配型；关系治理作为核心条件出现在高企业创新绩效的3个组态中，说明关系治理对科技型中小企业创新具有重要作用；顾客参与和治理机制对科技型中小企业创新绩效的组态效应因企业规模、企业年龄和产权性质的不同而呈现明显的异质性。本文的研究结果揭示了顾客参与和治理机制在促进科技型中小企业创新绩效上的多重潜在并发关系，可以为科技型中小企业选择适当的顾客参与形式和治理机制、促进协同创新实践提供借鉴参考。     

我国企业国际竞争力低下的原因及对策

目前，我国对外资企业的充分开放，使得我国本土企业原有的低成本竞争优势受到严重冲击。缺少自主研发的核心技术、不完备的管理机制、短缺的开发资金等因素都大大削弱了我国企业同外资企业竞争的能力。在经济全球化的发展趋势中，中国企业要在国际市场中占据一席之地，保持其永久的竞争能力，就必须拥有自己的核心技术，进行管理体制的创新，以此来构造自己的核心竞争力，增强我国国家竞争优势。     

从GH的企业文化再造看中小企业文化建设

有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营