武汉乙烯热电联产装置EPC项目管理模式特征分析及项目管理方法选择

结合武汉乙烯热电联产装置EPC总承包合同,通过对EPC项目管理模式特点、优势及风险分析,就建设方(业主)在EPC项目管理模式下选择何种项目管理方法进行了讨论。     

浅谈EPC工程管理模式

本文首先阐述了EPC工程管理模式的特征,分析了EPC模式在运用中的优势和不足,然后对EPC管理模式下的重点环节,包括加强风险管理、加强采购管理、优化工程设计等进行进一步地探究,最后阐述EPC工程项目管理模式在我国的推广以及面临的主要问题。     

BOT+EPC项目特征及关系治理对策研究

BOT+EPC模式在基础设施项目中得到大量应用,相比传统项目管理模式,BOT+EPC项目具备很多新的特征及优势,但针对这类项目合同的治理制度却并不完善。进行关系治理是BOT+EPC项目治理路径的现实需求,关系治理的重点应提高项目各方信任程度,加强信息共享、沟通与合作,从而有利于协调项目各方冲突,实现共赢。     

高校EPC建设项目合同管理风险防范研究

针对高校EPC建设项目合同管理风险防范展开探讨，简要介绍EPC模式，明确EPC建设项目合同管理风险特点，采用案例分析法，以X高校EPC建设项目为例，分析可能存在的合同风险，进一步分析合同管理风险的成因，最后有针对性地提出EPC建设项目合同管理要点。根据研究，加强前期合同风险研究、强化合同文本分析，以及做好合同执行过程中的管理工作，能够有效防范高校EPC建设项目合同管理风险。     

EPC合同风险探讨

EPC合同模式在很多企业的采购管理中都扮演着很重要的角色,但由于EPC合同的复杂性和严谨性,企业往往疏于防范而面临合同风险。本文运用例证法、解剖法对采用EPC模式的业主方在招投标、合同谈判、签订合同、履行合同、合同终止等各阶段可能存在的合同风险进行了分析,提出了业主方预防和控制EPC合同风险的措施。尤其是创新地运用了博弈理论指出了提高管理者预防风险意识的重要性和必要性,以从源头上控制合同风险,提高管理效益。     

EPC合同变更管理初步探析

笔者阐述了EPC合同模式下变更的主要内容,提出了有效控制EPC合同变更的途径.     

EPC工程总承包项目合同管理分析

为适应市场发展需求,克服设计、采购,施工等相互脱节地弊病,国家大力推广工程总承包 EPC 模式。本文针对EPC工程总承包项目合同管理做出分析,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为 EPC 工程总承包公司合同风险规避提供了一定的法。     

EPC合同模式下提高承包商利润率的若干因素探讨

EPC合同模式较传统的管理型总承包模式有很多优势,目前已经得到广泛应用。承包商要想获取EPC合同模式下的较高利润,就必须有效地识别和应对相应的风险,文章从实务操作角度,对EPC合同模式下承包商可能面临的若干风险及与之相应的对策进行了探讨。     

委内瑞拉EPC总承包项目合同签订中的税收筹划——以委内瑞拉五星级酒店项目为例

国内对于国际EPC(Engineering、Procurement、Construction,设计、采购、施工,首字母的缩写)总承包项目合同签订中的税收筹划已有了较成熟的税收筹划论述和指导意见,但是具体到一个国家,还是要结合工程所在国的实际国情和工程所在国相关法律来制定相事宜的税收筹划方案,本文主要讲述了在委内瑞拉EPC总承包项目合同签订中如何运用中委基金的特殊性来获得强势货币,如何通过与业主谈判在合同中锁定当地货币汇率,最大限度的做到该项目汇率风险可控同时避开当地货币汇率上升造成成本增加的影响,并在委内瑞拉注册子公司通过合法运作把EPC总承包合同额的绝大部分利润留在我国境内,降低了纳税风险。     

EPC管理模式下的成本控制研究

文章介绍了EPC管理模式下的成本控制的特点．从项目工程的设计、采购和施工三个阶段分析了EPC管理模式下的成本控制,希望与各位同仁共勉。