基于EOWA算子的独立学院青年教师培训服务供应商决策方法研究

随着独立学院招生规模的扩大,教师的需求急剧增加。由于独立学院自身的特点,在其新招聘的教师中,青年教师成了主体,他们教学水平的高低直接关系到独立学院今后的可持续生存和发展。本文针对独立学院青年教师的特点,提出了青年教师培训服务供应商的定量选择方法,以期独立学院人力资源管理部门能更加科学地选择培训服务商,提高青年教师培训的效果,提升学院的教育教学质量,从而增强独立学院的核心竞争力。     

浅谈独立学院人力资源管理

高校人力资源管理的任务就是建立一支与学校发展需要相符合的教学、科研、管理、服务队伍,为学校发展提供人力资源保障.独立学院是刚刚兴起的一种新型的办学模式,具有很大的发展空间,但因孕育时间短,发展速度快,必然存在着一些先天的弊端和问题.将独立学院自身特点与现代人力资源管理相结合,加强独立学院人力资源管理部门的内涵建设,充分利用并开发人力资源管理信息系统,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力和业务素质成为独立学院发展的客观需要.     

独立学院人力资源管理存在的问题及对策

独立学院作为高等教育办学体制改革的新生事物崭露头角后,凭借新体制的优势兴利除弊,显示出蓬勃生机。但由于独立学院处于初创阶段,目前许多独立学院内部各项规章制度、管理体制改革尚未形成一套成熟的理论,许多问题都在探索之中,人力资源管理也一样。在今天日益激烈的市场竞争中,高校间的竞争已演变为师资的竞争、生源的竞争和质量的竞争,从这个意义上来讲,独立学院的发展能力与水平是由其人力资源水平决定的。独立学院要想在竞争中处于不败之地,就必须拥有一支师德高尚、业务过硬的师资队伍,而目前,师资队伍建设已成为制约独立学院进一步发展的瓶颈,关系到独立学院生存与发展、提升可持续竞争力的关键环节。本文通过系统分析独立学院人力资源现状及存在问题,并在此基础上提出独立学院人力资源管理和开发的有效途径,提出适合于独立学院人力资源管理机制的建议和对策。     

油田企业人力资源管理现状及完善的措施

本文结合油田企业管理特点，提出改善人力资源管理的一些措施。1、建立规范的人力资源市场；2、完善企业的用人机制；3、制定企业人才发展战略目标；4、完善和强化职工培训工作；5、合理使用企业人才；6、塑造现代企业新文化。     

美国家庭医生服务模式对我国的启示

家庭医生制度是国家基层卫生服务体系的重要的组成部分,加强家庭医生服务的连续性、延展性、全面性是现代医学教育发展的必然趋势。我国的家庭医生发展较晚,家庭医生制度和人力资源培养、社区服务中心配置发展都还不完善,缺乏相关经验。文章通过对文献梳理总结比较美国同我国家庭医生发展历程、服务模式的服务特点;人员教育培训过程以及服务收费模式,启示我国家庭医生制度发展中应该树立"以患者为中心"的服务理念;完善我国家庭医生的培训体系,严格准入机制;规范社区首诊和双向转诊制度。     

提升企业文化增强石油企业出国人才竞争力

绿色人力资源管理是指将"绿色"理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式.石油企业人才管理面临出国优秀人才流动性大,造成人力资源管理成效低下;缺乏长期计划性,易造成人力资源的浪费;出国优秀人才缺乏管理机动性和系统性.提高出国优秀人才竞争力应对国外市场的人才需求进行合理预测、 为出国优秀人才创造宽松的人文环境、 完善出国优秀人才的培训管理机制和健全人力资源管理的激励机制和约束机制.     

论专业化趋势下独立学院辅导员队伍建设

随着社会对人才质量的不断诉求,构建一支业务硬、素质高的辅导员队伍已成为高校发展的重要议题。独立学院作为民办教育发展的重要力量,更要从辅导员职业化、专业化发展要求,建立符合独立学院自身发展的辅导员队伍。本文从独立学院辅导员招聘机制、培训体系构建、绩效考核制度的完善等角度探析独立学院辅导员队伍建设的发展对策。     

关于石油企业员工培训工作的反思

现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:"企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作"。开发人力资源的首要工作就是做好员工培训工作。培训是组织员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练,以提升员工的知识水平和综合能力。不同行业在培训中的特点各有不同,本文对目前我国石油企业员工培训工作存在的问题进行分析,并对石油企业员工培训工作的反思进行探讨。     

企业人力资源招聘与培训风险管理研究——以H能源公司为例

文章以H能源有限责任公司为例,探讨H能源公司的人力资源招聘和培训管理现状及其存在的风险,并提出规范招聘流程、拓宽招聘渠道、重视员工背景调查等措施来控制人力资源招聘风险,通过深入分析员工培训需求、重视培训师资队伍建设管理、完善培训流程等措施控制人力资源培训风险,提高了公司防范与控制风险的能力,使企业的人力资源实现了高效能管理,增强了企业的核心竞争力,同时为其他企业进行人力资源招聘和培训风险管理提供了借鉴与学习。     

独立学院如何构建人才培养模式

近几年来,独立学院快速发展,在高教领域中可谓异军突起,成为一支生机勃勃的新生力量。大力发展独立学院,是实施"科教兴国"的战略需要,是提高劳动者素质的需要,是加快人力资源开发、促进就业和再就业的需要。我们必须认真研究,把握规律,与时俱进,在实施规模发展的同时,构建科学的人才培养模式,这是独立学院发展之根本。     

甘肃省企业人力资源培训市场运行问题研究

企业人力资源的素质是关系企业可持续发展的根本性问题。高素质的企业人才有赖于良性运行的企业人力资源培训市场。对甘肃省企业人力资源培训市场运行问题的研究 ,有助于加速甘肃企业培训市场的尽快成熟和完善 ,以便为甘肃各类企业提供高质量的人力资本 ,从而使企业的学习力、竞争力和创新能力得以提升     

我国公共部门人力资源培训体系存在的问题及对策研究

人力资源培训是人力资源开发中重要的环节，当前我国公共部门已经初步建立了人力资源培训机制，但由于制度缺，乏，意识淡薄，实施方法不当等原因，导致了培训效果差强人意，培训过程流于形式。本文着重探讨当前公共部门人力资源培训中存在的主要问题，并对如何完善公共部门人力资源培训制度提出对策建议。     

浅论独立学院大学生“三自”能力的培养

独立学院是我国高等教育迅速发展的产物,独立学院学生的具有学习自主性较差、实践动手能力较强的特殊性,本文详细分析了独立学院学生的思想行为特点,提出采取多种措施加强学生"自律管理"、"自主学习"、"自觉实践"的"三自"能力,以加强独立学院学生管理工作。     

欧洲发达国家中央银行人力资源培训的做法与启示——以法国、德国、西班牙为视角

在经济全球化和金融一体化的大背景下,中央银行的人力资源培训面临着新挑战。如何培养出一批高素质、专业化的人才成为中央银行履行职能的关键环节之一。文章以法国、德国、西班牙三国为视角,详细介绍了上述三国中央银行人力资源培训的做法及经验,提出了完善我国中央银行人力资源培训工作的建议。     

独立学院薪酬激励机制现状及对策研究——以贵州师范大学求是学院为例

文章阐述了独立学院的师资结构特点,分析了独立学院教师薪酬激励机制现状及存在问题,探讨了独立学院薪酬激励机制的设计策略.要普遍提高独立学院教师的薪酬水平；制定和完善岗薪结合的分配体系；坚持分配过程的重点侧重.     

水利单位人力资源培训创新途径及开发策略

科学技术的发展对水利单位专业技术人才提出了更高的要求。因此,强化水利单位职工教育培训工作,构建专业化,高素质水利专业队伍势在必行且尤为重要。本文以水利单位人力资源培训为研究切入点,首先归纳人力资源培训创新的必要性,其次分析水利单位人力资源培训存在的问题,最后针对性的提出水利单位人力资源培训创新途径。本文不仅丰富了水利单位人力资源培训创新相关理论研究,同时也为水利单位人力资源培训创新提供实践指导,对建立完善的人力资源培训体系也具有积极的推动作用。     

提升人力资源管理执行力的探讨

对当前国企人力资源管理人员执行力因素进行思考,探讨人力资源管理执行力存在的主要问题,并提出提升人力资源管理人员执行力的一些对策和建议,如完善规章制度,明晰工作流程;完善激励及考核机制;注重沟通意识的培养;完善培训体系,提升整体素质等。     

新疆民营企业员工培训现状及对策分析

本文阐述了新疆民营企业培训的现状和特点，并以此对新疆民营企业人力资源员工培训存在的问题进行分析，提出相应的解决问题的对策，包括树立正确的培训新观念、加强人力资源管理、建立科学的培训体系、改善培训方法等。     

国有控股预拌混凝土企业人力资源管理存在的问题及对策

文章简要论述了国有控股预拌混凝土企业人力资源管理存在的问题,包括人力资源管理部职责不清,人力资源管理无长远规划,用人机制不健全,缺乏激励机制,人才培训计划不完善,人才流失严重等,并经科学分析提出改进对策:必须建立自己特有的管理哲学理念,建立一套公开、公平、公正的人才考评制度,完善和健全对经营者及技术骨干的激励机制,突出重点抓好人才培训工作。     

人力资源理论视野下的独立学院辅导员工作压力管理

现今,人力资源管理正在逐渐代替传统的人事管理,但相对于企业而言,高校人力资源开发与管理相对滞后,对独立学院辅导员的工作压力管理还需要我们进行研究和采取对策.本文以人力资源管理中的理论客观分析独立学院辅导员存在的工作压力,并提出了管理对策.