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近期来有关企业多角化经营的话题引起了理论界和企业界的广泛争论。纵观争论的焦点,可归结为一个问题,即多角化是否有利于企业的发展。对多角化持赞成态度的认为,企业通过多角化经营可以提高资源配置的效率,通过关联还可在多个方面享受到协同效应,产生经济学上所谓的“范围经济”,而且还可以通过对不同产业的经营达到降低企业风险的目的,所谓“东方不亮西方亮”是也。而对多角化持否定态度的认为,多角化经营是一束有毒的玫瑰,看起来诱人,实则充满了风险和陷阱,并认为在当今世界经济竞争日趋激烈的今天,多角化经营已是不合时宜,… 相似文献
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多角化经营也称多样化经营或多元化经营,它是指一个企业同时生产和提供两种以上不同的产品或劳务。由于西方许多大企业奉行这一战略取得了成功,加之前几年我国一些企业从长远战略出发,有步骤地推行多角化也取得了一定的成效,故而近年来国内许多企业不分大小纷纷热衷于追求多角化经营,“多角化”也迅速成为一个企业经营上的热点。但今年年初巨人集团的倒闭,给那些经营触角伸得过长的企业敲响了警钟。人们开始意识到以往对于多角化的认识还太肤浅,在这一领域还存在着很多误区。误区之一:以盲目追来市场机会为多角化的指导思想多数企业… 相似文献
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崔炳强 《新疆财经学院学报》1999,(2)
多角化经营总是对企业经营者具有极大的诱惑力,成功地进行多角化经营会给企业带来较为丰厚的回报,诸如:可以分散经营风险;锻炼企业的经营者,为企业提供后备管理人才;可以充分利用范围经济的优势等。但是80年代美国一部分企业掀起了剥离子公司浪潮,90年代我国一批企业集团(纯粹多角化)经营状况令人担忧,这提醒企业的经营者,大张旗鼓进行多角化经营最终有可能使 相似文献
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近些年 ,企业多角化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看 ,存在两种截然不同的观点 :其一为“必由之路”说 ,认为利用现有资源 ,开展多角化经营 ,可以规避风险 ,实现资源共享 ,产生 1 1 >2的效果 ,是现代企业发展的必由之路。这种观点在 80年代中后期得到很大程度的认可。其二为“陷阱”说或“误区”说 ,认为企业开展多角化经营会造成人、财、物等资源分散 ,管理难度增加 ,效率下降。这种观点近几年呼声日高 ,大有后来居上之势。我认为 ,上述两种观点都有失偏颇。多角化作为经营战略和方式而言 ,其本身并无优劣之分。企业运用这… 相似文献
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对于多角化经营,人们有不同的看法,有人认为多角化经营可以减少经营风险,所谓“不把鸡蛋放在一个篮子里”,可以达到“东方不亮西方亮”的目的,并且进行多角化经营可以实现资源共享,达到1+l>2的效果。但经济的发展,特别是我国加入WTO后,我国经济形势的 相似文献
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我国上市公司的多角化经营研究 总被引:3,自引:0,他引:3
多角化经营面临较高的公司治理、控制和经营风险,但是商业资本的本性就是追逐利润最大化,追求投资的不断增值,企业管理会不断受到市场日益增强的资本增值要求的压力,因此,不少企业多角化经营成为必然。我国上市公司的多角化经营取得一定的成功同时存在着很大的不足,从我国上市公司长期发展考虑,我们非常有必要对上市公司多角化经营的现状进行分析研究,总结经验、吸取教训,提出适合我国现实情况的多角化经营理论,发展我国企业的规模经济,提高企业国际竞争力,促进上市公司健康发展。 相似文献
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企业多角化经营战略的结构性分析 总被引:1,自引:0,他引:1
多角化经营战略是企业为降低风险、保持较高利润率的一种发展战略,这一战略首先面临与企业内部旧结构的矛盾冲突和约束。要求对企业要素重新组合,如何有效化解矛盾,保证多角经营的实施,文中从多角经营与规模经济结构、企业资源结构、技术结构、人力资源结构、信息系统结构及营销结构的六个方面进行了深入分析,并提出了相应的建议 相似文献
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多角化经营企业竞争力的定量评价 总被引:3,自引:0,他引:3
卜心怡 《技术经济与管理研究》2001,(2):28-29
本文在加拿大学者Muhittin Oral提出的评价企业竞争能力数学模型的基础上,结合企业多角化经营的特点提出了一个改进的数学模型,以此对多角化经营企业的竞争能力作了定量的评价。该模型不仅可以定量描述企业的总体竞争力,同时也可以识别出企业的优势与劣势。 相似文献
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处于今天这种瞬息万变的经营环境中.大多数成功企业的战略都着眼于求多求新,即把多样化经营作为企业的基本战略,这已成为锐不可挡的大趋势。着各的美国社帮公司是较早地选择多样化经营战略的大公司之一。其经营范围从最早只生产炸药这一种产品,没展到现在经营1800多种主要产品。这些产品涉及基础化工、电子、医药、程序控制、精密仪品等许多初域。近几年,杜帮公司又积极参与电子学、汽车、工程塑料及生命科学等尖端技术领域的开发工作。杜帮公司由于成功地实行了多样化经营战略,使之成为美国最大的化学工业公司。1993年的销售额超过35… 相似文献