网络组织的兴起及其动因分析

本文主要分析了在知识经济条件下,网络组织的兴起及其主要动因。由于在信息传播、权力分配、人员激励以及推动创新方面,网络组织都要优于传统的层级结构,因此组织的内部结构会出现网络化倾向,而组织之间通过长期合作所建立的网络结构也能够产生能力互补、降低成本以及扩大信息来源等效应,网络组织将成为知识经济下主要的组织形态。     

网络组织的兴起及其动因分析

本文主要分析了在知识经济条件下,网络组织的兴起及其主要动因.由于在信息传播、权力分配、人员激励以及推动创新方面,网络组织都要优于传统的层级结构,因此组织的内部结构会出现网络化倾向,而组织之间通过长期合作所建立的网络结构也能够产生能力互补、降低成本以及扩大信息来源等效应,网络组织将成为知识经济下主要的组织形态.     

知识经济下的动态网络型组织研究

知识经济正在向我们悄然走来,正逐步取代工业经济成为现代社会的主要特征。本文在分析工业社会层级组织以及知识经济下组织机构和结构创新内容的基础上,对适应知识经济的网络型组织的涵义、特征、优缺点和网络化的层级组织进行阐述。     

知识经济下的组织管理

知识经济的到来要求组织进行变革,基于知识的组织管理模式的探索成为热点问题.本文通过分析知识经济下组织结构的特征,提出了知识网络建设.柔性战略、组织应变能力和领导力等方面的建议,为我国传统命令支配型组织向知识经济下的知识型组织变革提供了方法.     

知识经济条件下的企业组织结构

知识经济的兴起和信息技术的日新月异，消除了人类及组织间信息传递的障碍，也带来了人类经营意识、管理观念的巨大改变。传统的组织结构已日益暴露出与知识经济时代的发展战略的不相一致，且依据知识对经济企业组织的基本要求，组织结构正在呼唤着一次革命。虚拟企业以其适应性，正逐步成为许多企业实现迅速发展的有效途径。     

基于网络组织的企业成长研究

信息技术的迅速发展与广泛应用催生了新型经济形态——网络组织,网络组织是通过结点之间充分信任、资源共享、优势互补获取竞争优势的。本文主要探讨了网络组织对企业成长的推动作用,以及基于网络组织三个主要特征——核心能力、创新能力和资源整合能力下企业成长模式的选择问题。     

信息化条件下的企业组织创新

信息化对于企业组织创新的影响,主要体现在降低企业信息传输成本、企业固定资产成本、企业的转换成本,以及提高企业的工作、通信、业务效率等方面。信息化条件下企业组织创新的发展趋势,主要体现在新的组织部门产生、组织文化的变化、组织结构集成化、组织结构柔性化、组织边界模糊化等方面。同时,企业在信息化环境下的组织创新也会获得明显的时间上和技术上的优势。     

组织机构代码联合ca认证技术的应用分析

组织机构代码联合ca认证技术,主要是将组织机构代码和组织机构的重要信息嵌入到组织机构的数字证书中,使得组织机构证い书具有相关组织机构信息和数字证书的双重功能.它既可以提供组织机构的有效信息,又具备组织机构在网络环境下进行各项电子交互的网上身份安全认证功能.     

学习型组织——企业成功的管理模式

在经济全球化、科技飞速发展的时代背景下，企业持续运行和生命周期受到了最严厉的挑战．企业如何适应新的知识经济环境，增强生命力，延长寿命已成为企业界和理论界关注的焦点，学习型组织正是在这种情况下产生的一种组织管理新模式。本文从学习型组织的缘起和特点出发，探讨了创建学习型组织应遵循的原则，并以此为基础提出了构建学习型组织的思路。     

试论知识经济下的人力资源管理职能

本文分析了知识经济时代组织的环境变化，阐明了人力资源管理部门在促进组织变革中的重要作用及职能转变的必要性，进一步论述了知识经济下人力资源管理的职能定位。     

基于资源学派的网络组织分析

在全球化的经济环境中，在竞争中合作是企业在日益激烈的竞争环境中的生存的法则，企业越来越依赖外部资源，网络组织日益成为企业获取外部资源最有效的方法之一。关于网络组织的大多数研究都是基于传统的交易成本理论，本文基于资源学说的观点来分析网络组织形成的原因，网络组织的类型以及对网络组织绩效的影响。     

创建学习型组织——从IBM的“蓝色之旅”想到

在如今知识经济的年代，创新无疑是一个组织长足发展的动力，而组织成员学习的欲望以及组织内部学习的文化氛围又是促进创新的先决条件。因此，创建学习型组织已然成为组织发展的一个必然趋势。     

网络环境下院校财务管理模式的创新与实践

人类进入新世纪以来,知识资本观念、信息观念、网络财务观念、全球化理财观念和人本化理财观念等新观念应运而生,这标志着财务管理的观念在知识经济条件下正在不断创新与发展。本文主要探讨网络环境下院校财务管理创新问题与实践。     

论知识经济与企业组织结构的创新

面临知识经济和经济全球化的时代,企业传统的组织结构和经营管理模式已经难以适应新的环境。每个企业的组织结构,应在组织理论指导下,参考行业经验,结合自身实际进行创新。企业要永远保持竞争优势,就必须打破森严的层级制度,创新组织结构,使组织结构更为精干,实行非层级化、网络扁平化和动态学习型组织管理。     

知识经济条件下流通业的变革、机遇与挑战

知识经济、新经济的出现冲击着人们的思想观念、思维方法，也冲击着整个商品流通领域。商品流通企业无论是经营管理思想、企业组织结构、经营业务流程甚至整个企业的形态，在这种知识经济、新经济的冲击下都在发生着深刻的变革。     

协作型战略与组织网络化改造

知识经济时代的到来,使组织所处的环境发生了巨大的变化。在这种情况下,传统的独立作战的竞争战略面临着前所未有的冲击。为了保持竞争优势,组织需要将注意力转移到组织外部,采取以核心竞争力基础的协作型战略,与其他组织团结协作,合力创造价值。为了保证该种战略的有效实施,组织还需要进行组织网络化改造,以使组织结构、组织中的人员以及组织文化与该种战略保持高度的一致性。     

营销组合理论在限制网络组织经营风险中的应用

网络组织是在21世界市场经济和信息经济条件下的产物,作为一种新型的组织形式,网络组织有着实现企业间优势互补、降低交易成本、分散经营风险等优点,但同时也存在着管理、绩效、关系、企业文化等风险。营销组合理论的发展对于网络组织发挥其优势降低风险发挥着重要的作用。当然网络组织的顺利运作还需要企业其它方面的作用,本文仅从营销组合方面来谈网络组织降低其经营风险的问题。     

知识经济下管理与组织形式变革方向分析

知识经济下,面临的环境的剧烈变化,管理和企业组织将何去何从成为一个探索性课题。美国率先进入知识经济,因此本文结合美国著名企业的发展道路讨论知识经济下的管理与组织形式的变革,为企业管理者指出一个变革方向。     

谈知识经济中非营利组织的成长与定位问题

历史上每一个新经济形态的到来,必将对人类生活的社会结构带来革命性变革与发展.随着知识经济在一国经济形态中主导地位的确立,非营利组织也将从社会结构中的边缘组织成为整个社会的核心组织.知识经济本身的社会问题、人们自主意识的增强、公共事物的复杂化以及知识经济中知识产业的主导地位都导致非营利组织的成长和不断壮大.     

知识企业战略与组织创新

随着知识经济时代的到来，知识作为蕴含在人力资源和技术中的重要成分，其对于生产力和经济增长的决定作用越来越明显。知识成为新的生产力，成为企业财富的主要资本。企业自身向知识型转变，让知识产业成为企业投资主体，制定合适的知识企业战略，在组织创新中寻求知识企业的持续的发展。知识战略更强调知识、信息和人的智力因素，在企业经营中的核心作用，因此与之相匹配，知识企业组织也要能够充分整合，调动这些核心要素，合理配置经营资源，在经营主体和经营环境的动态平衡中实现知识经营战略目标。知识企业组织应追随知识经营战略，促成组织结构的变革，实现知识企业的组织创新。