试论国有建筑企业人才流失的原因及对策

现阶段我国的经济得到了蓬勃发展,在建筑行业也得到了蓬勃发展,建筑企业之间的竞争也愈来愈激烈,建筑企业要想在市场发展中占据优势地位,就要能够在人力资源的管理水平上进行提升,如此才能为企业的发展提供动力。当前在国有建筑企业的人才流失问题方面比较突出,所以本文主要就国有建筑企业人才流失影响及主要的原因进行详细分析,然后结合实际探究国有建筑企业人才流失的优化策略,希望通过此次理论研究对国有建筑企业的发展起到促进作用。     

基于企业人才流失的危机管理

企业的竞争首先是人才的竞争，但人才流失问题日益围绕着企业管理者，如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题。人才流失对企业来说是一种危机，对于人才流失的管理应该是一种危机管理。本文从人才流失对企业的影响和其发生的原因、预防人才流失危机和人才流失危机的处理三方面探讨企业人才流失的危机管理。     

石油企业人才流失问题与对策

石油企业普遍存在人才流失的现象，对企业发展影响巨大，如何留住人才成为石油企业必须面对的问题。文章分析了石油企业人才流失的原因，同时提出了石油企业留住人才的策略。     

关于知识型企业人才流失问题的若干思考

知识型企业是以科技人员为人力资源主体,以知识作为主要资源,从事科技含量高的产品设计、生产、经营活动的企业。随着中国人事制度改革的深入,知识型企业的人才流失日益严重。本文分析了人才流失的现状、原因,并提出了解决问题的若干建议。     

人才流失现象的博弈“纳什均衡”解释

面对科技的发展、产品，枝术、设备的模仿难度日益降低，企业竞争的实质已变成了人才的竞争。企业人才流失成为企业生存、发展的一个重要威胁。本文运用“纳什均衡”的原理来解释企业人才流失的原因。在此基础上，探讨减少人才流失的途径。     

浅析企业人才流失的原因与对策

人才是企业重要的资源之一，在市场经济条件下，企业必须加强对人才的管理，挖掘其潜能，才能提高企业的竞争力。但目前很多企业都存在人才流失问题。本文分析了企业人才流失的原因，并提出相应的对策。     

关于知识型企业人才流失问题的若干思考

知识型企业是以科技人员为人力资源主体,以知识作为主要资源,从事科技含量高的产品设计、生产、经营活动的企业.随着中国人事制度改革的深入,知识型企业的人才流失日益严重.本文分析了人才流失的现状、原因,并提出了解决问题的若干建议.     

浅谈中小企业人才流失

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中，人才是企业生存和发展的最重要资源。本文从多角度分析了中小企业给中小企业人才流失带来的影响，分析人才流失的原因，并提出了一系列减少人才流失的策略。     

电建企业人才流失原因分析及对策

近年来，电建施工企业人才流失现象十分严重。分析了电建施工企业导致人才流失主要有薪酬、企业品牌、用人机制、发展空间、工作环境等方面原因，探讨了要留人才须采取的策略。     

浅谈建筑施工企业员工离职的现状和对策

近几年,随着国家基础建设的投入降低,建筑施工市场形势日益严峻,伴随而来的是大量施工企业员工的离职,仅2011年国有施工企业离职率就高达12%,新形势下的市场局面和人才利用,给施工企业生产经营和企业未来发展提出了严峻的挑战。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因以及如何有效得减少人才流失等问题进行阐述。     

浅析民营企业人才流失问题

民营企业人才流失问题严重。这已经制约了民营企业的发展。本文就民营企业人才流失问题进行探讨，主要涉及民营企业及人才流失现状、人才流失原因分析、人才流失的控制对策。从民营企业的薪酬福利、聩效考核、企业文化建设等方面展开论述。     

减少人才流失 确保企业持续健康发展

企业的发展离不开人才的支撑,人才的流失给企业造成的不仅是人力资源成本的增加,更是企业无形资产的流失。如何有效地控制人才流失,是人力资源管理的重要内容,事关企业发展与效益。本文结合企业案例,阐述了人才流失给建筑企业带来的多种消极影响,并探讨了有效控制企业人才流失的方法和措施。     

西部企业人才流失浅谈

企业要发展,人才是关键。企业合理的人才流动是必然存在的,但不合理的人才流动可能会导致大量的人才流失,将会对企业产生较大的影响。特别是在经济落后的西部地区,企业人才的不合理流动现象大量存在。针对如何正确认识企业人才流失,本文从微观角度分析了人才流失对企业的影响以及企业人才流失的原因,最后提出了解决企业人才流失的对策。     

外贸型企业人才流失问题及对策

在日益激烈的竞争态势下,人才流失严重阻碍了我国外贸型企业的发展。本文着重从个人因素、企业因素、社会因素等三个方面分析了外贸型企业人才流失的原因,并针对造成这些人才流失的原因提出了相应的留住人才的措施和对策。     

企业人才流失危机管理初探

企业发展的主要力量是人才,企业如果缺乏有效的激励机制和对人才的影响力,就会出现人才流失问题的产生。因此,如何做好企业人才流失危机管理成为了现今人们关注的主要问题,本文分析了企业人才流失产生的原因,并且提出了企业人才流失危机管理的措施。     

铁路施工企业人才流失原因探析

本文从铁路施工企业人才流失现状入手,详细分析了铁路施工企业人才流失的原因,并提出相应对策。     

物流企业人才危机的解决之道

人才流失引发人才危机现象作为当前物流企业的突出问题已日趋严重。文章剖析了物流企业人才流失的原因,提出了物流企业应对人才流失,实施企业人才危机管理的策略和措施,以促进现代物流企业的健康发展。     

我国中小企业人才流失问题初探

我国中小型人才流失问题是阻碍其发展的重要原因之一,如何防止中小型企业人才流失是一个重大的社会问题.本文通过企业人才流失存在的问题提出了相应的对策,以求能够帮助我国中小型企业减轻人才流失的困境.     

构建企业人才流失防范体系

人才流失是企业贵重资源的流失。人才流失成为企业严重的潜在危机。而人才流失原因是多样的,因而需要采用系统的办法来解决。文章正是从这一思想出发,试图构建企业人才流失防范体系,帮助企业解决人才流失这个重大课题     

苏州民营中小物流企业人才流失原因及对策

本文分析了苏州民营中小物流企业人才流失的现状,并且根据物流行业特点分析了物流人才流失的影响。重点从薪酬分配与激励机制、人才分配结构和企业文化三方面论述了中小物流企业人才流失的原因。最后,文章从全面薪酬激励体系、优化企业人才结构和塑造优良企业文化三方面谈了如何应对物流人才流失。