政府参与下零担企业参与共同配送的三方演化博弈

当前经济发展、产业升级对物流业提出了新要求,而国内零担运输业存在各企业恶性竞争的问题。基于此,建立政府、零担货运企业和另一零担货运企业的三方演化博弈模型,对各利益主体的演化路径和策略稳定性进行分析,并利用MATLAB软件进行数值仿真,讨论模型中不同参数对策略选择的影响。结果表明：政府选择监管投入的成本对选择监管策略起负效应;政府的奖惩都促进企业选择合作策略;收益、成本、风险对演化达到理想状态产生重要影响。     

软件项目成本管理问题研究

成本管理是软件项目管理的主要内容之一.文章首先介绍了软件项目成本管理现状,接着从软件项目成本管理的范围、软件项目成本管理的成本构成以及软件项目成本管理的过程三个方面进行了分析,最后提出了进行软件项目成本管理的对策建议,为IT企业进行软件项目成本管理提供参考.     

聚合物基复合材料检查井盖有限元分析及结构优化

研究的聚合物基复合材料检查井盖呈井字型结构，利用ANSYS软件对井盖进行静力学分析，得出了井盖的静态性能参数。分析结果表明井盖的结构较合理，可以满足实际工作的要求。另外，还对井盖的结构进行了优化设计，使其在满足使用要求的前提下，经济成本达到最低。     

基于智慧财务理念探析工资财务系统存在的问题和建议

<正>一、前言随着会计电算化的普及，各种财务工资管理系统软件为财务薪酬管理工作赋能，以改善会计信息质量、提高会计工作效率、降低会计工作成本、提升工资薪酬工作的合规能力和价值创造，能促进和辅助企业财务进行薪酬战略决策和规划。在经济全球化和经济高质量发展趋势下，，传统的工资管理软件不能满足新的业务要求，需要用先进的信息技术和数据分析技术对财务工资管理软件进行优化。随着信息技术的快速发展，计算能力的提升和存储成本的降低，企业可以更好地处理和分析大量的财务数据，从而提高财务管理的水平。现在很多企业的财务数据已经实现了数字化和数据化，这为智慧财务的实施提供了基础。大数据时代的到来，企业可以通过对海量数据的分析，发现其中的规律和价值，从而提升财务管理的智能化水平。     

论施工成本管理

正施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程,由成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核六部分组成。成本预测是成本计划的编制基础,成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现,而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查,成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据,也为未来的预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。建筑施工成本预测的方法可以分     

五种项目管理软件的比较分析与选型建议

本文选取市场上5种较具代表性的项目管理软件，针对软件的功能，进度管理、资源管理、成本管理等多方面进行了详细对比和分析，并从软件功能、操作和使用费用等多方面总结了5种软件的优缺点。在此基础上，提出了8条项目管理软件的选型建议，从而为企业选择项目管理软件提供了参考。     

大型医疗设备成本效益分析

文章以PET/CT为例,阐述某医院大型医疗设备如何进行成本效益分析并提出几点建议。随着市场经济的深入和发展,医院分析大型医疗设备的成本效益是相当有必要的,对医疗设备成本效益的分析可以起到指导投资,改善经营管理,提高综合效益的目的。     

管理会计分析方法——本量利分析

本—量—利分析是对成本、产量、利润之间相互关系进行分析的一种简称。这一分析方法是在人们认识到成本可以、也应该按性态进行划分的基础上发展起来的,主要研究销量、价格、成本和利润之间的相互关系。本—量—利分析的基本原理和分析方法在企业的预测、决策、计划和控制等方面具有广泛的用途,也是管理会计中的一项基础内容。本量利分析(缩写为CVP)是一种重要的管理会计工具。本量利分析方法是集中考虑企业的成本、销售量和收益之间的综合关系,为企业的经营管理者提供多种经营决策支持。通过对本量利分析的进一步拓展,企业可以更好地了解企业的成本结构、经营风险、以及不同的销售策略等对企业经营业绩的影响,为企业提供有力的决策支持。本量利分析主要涉及以下五种内在因素:(1)产品的售价;(2)单位变动成本;(3)销售数量和销售水平;(4)总的固定成本;(5)产品销售结构。     

低成本航空公司成本特点及控制策略分析

低成本航空公司的运营模式,决定了成本控制可以增强其竞争力和保持可持续发展。通过对四个具有代表性的低成本航空公司进行研究,运用灰色关联分析模型,将低成本航空公司主要成本指标与净利润进行两者关联度分析,得出各成本指标的优先度排序,进而提出相应的成本控制策略。     

新会计制度下医院成本分析方法探讨

成本分析的具体方法是进行成本分析目标的重要手段,通常采用的成本分析基本方法有对比分析法、因素分析法、相关分析法、趋势分析法和本量力分析.本文着重对新《医院财务制度》规定的三种方法做进一步的阐述.     

科研成果激励机制下民办高校与教师科研意愿博弈分析

科研成果激励机制下,文章借助民办高校科研成本投入和教师所获成果奖励对科研意愿行为进行分析,运用混合策略纳什均衡找出博弈的均衡点。通过对均衡点的分析发现,教师科研意愿与民办高校所耗费的潜在成本无关。当原有科研成果奖励下的消极成本较小时,民办高校很难做出新的薪酬激励策略;当民办高校花费较小的投入就能获得较大的教师额外科研成果时,教师极易做出消极的决策;当新的成果奖励使教师收获较小期望值时,需要民办高校做出新一轮的激励机制。民办高校在奖励策略之外,通过一系列的政策要求提高教师消极成本,如科研考核、职称要求、退出机制等,可以降低采取消极策略教师的比例。     

AutoCAD应用中常见问题及解决方法

AutoCAD是一种通用的计算机辅助设计软件,与传统设计相比,使用AutoCAD不仅可以提高绘图速度,还可以优化设计结果,在国内得到广泛的应用。本文针对在教学过程中,学生使用AutoCAD软件时,常遇到的一些问题进行分析和举例,并提出相应的解决方法。     

浅谈公立医院成本管理

在当前竞争日益激烈的医疗环境下,公立医院加强成本管理工作十分必要。成本管理可以将公立医院从单纯的医疗服务竞争转变为综合实力的比较,进而提升医院的整体发展水平,使其适应当前医疗环境的变化。公立医院应建立完善具体的成本分析制度,定期开展成本核算分析及总结报告工作,及时把握成本变动原因和规律,有效提升公立医院的经济效益和社会效益,充分体现"以病人为中心"的服务宗旨,为政府相关部门、上级单位及院部领导提供决策依据,从而提高医院服务管理水平和竞争实力。文章分析了医院成本管理方面的问题,并提出了细化组织机构与相关职责的设置、规范成本构成与分类、进行责任中心的划分及编码设置、规范成本核算原则及方法、对成本数据进行精细化分析等改进建议。     

提高政府规制有效性的途径与实践--一个基于成本收益分析的视角

政府规制应当进行成本收益分析以提高规制的有效性。已有的规制理论或只重视收益而忽视成本,或过分强调成本而低估收益,从而在宏观上影响着规制制度建立和运行的有效性。由于成本收益分析在公共政策决策中的某些不足,除美、英等西方国家,这种方法较少被其它国家在规制政策的制定和评估中采用。成本收益的分析可以从宏观和微观两个方面降低“规制失灵”的程度,从而相应提高政府规制的有效性。因此,我国的政府规制改革应积极引入成本收益分析及建立在成本收益分析基础之上的规制影响评估制度,以提高我国政府规制政策的有效性。     

信息化环境下企业成本管理模式初探

成本的分析和管理是企业管理的基础，建立在信息化环境下的成本分析和管理方法是企业管理的重要拓展领域。传统成本的分析是基于成本性态分析，有其不可弥补的缺陷，本文拟从企业信息化的条件下，对成本的可控性进行分析，进而提高成本管理的力度。     

给粉系统变频调速仿真分析

利用计算机仿真软件对设计的调速系统进行仿真分析,可以确定系统设计是否合理,快速选择和验证设计参数,确保设计的准确性。     

SAP环境下的成本分析

笔者结合自身的工作实践，有针对性地就SAP环境下如何进行成本分析进行了探讨，对新的形势下做好成本分析，从而强化成本管理和控制具有一定的指导意义。     

估算转换成本的纳什——伯特兰均衡模型

本文借助双寡头博弈中的"纳什-伯特兰均衡"模型,把不可观测的转换成本转化成可以观测的市场价格和市场份额的函数,建立了市场上只有两个竞争者的顾客转换成本测算简化模型.最后以中国移动通讯市场为例进行实证分析,结果发现中国移动公司的顾客转换成本远高于中国联通公司的顾客转换成本.     

浅析应用本量利分析预测医院经济运行与经济效益

本量利分析是对成本、产量、利润之间的联系进行分析的方式,可以简称为CVP分析(Cost-Volume-Profit Analysis)。CVP分析的建立是以人们对于形态划分成本为基础,分析产量、价格、成本、利润等要素的联系,对盈亏变化进行分析,寻找规律;按照固定成本、单位变动成本和预测信息来进行分析模型的建立,对利润、业务目标规模等关系进行分析。使用该种分析方式可以对价格、成本、利润的关系有更加深入的了解,能够了解医院诊疗人次收费、病床占用比、日均收费、成本等对医院结余的影响情况。对各因素的波动造成的影响进行分析,能够预见管理风险,让医院经济效益最大化。     

浅析软件企业项目成本管理

软件企业是我国高新技术产业的重要组成部分，随着软件企业的竞争的加剧，软件企业项目成本管理显得尤为重要。本文通过对软件企业项目成本管理中存在问题的分析，结合作者的工作实际，有针对性地提出了加强软件企业项目成本管理和控制的建议。